搜狗获腾讯战略入股,控股股东地位保住了,王小川也留住了

腾讯注资4.48亿美元,搜搜并入搜狗,占新搜狗36.5%。从现实角度看,BAT三巨头都没人愿看到360并购搜狗, 王小川的能力和团队实力也是吸引腾讯投资的重要原因之一。此结果可谓皆大欢喜。

 

【钛媒编辑综合】9月16日下午消息,搜狐公司及搜狗公司今天与腾讯共同宣布达成战略合作。腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。

从资金和比例看,搜狗估值大概在12亿美元左右。

在腾讯投资后,搜狐及其关联方仍是搜狗的控股股东,而搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营。在新成立的搜狗公司中,张朝阳继续担任董事长,腾讯总裁刘炽平和首席运营官任宇昕出任董事。王小川继续作为董事和首席执行官领导整个公司发展。

腾讯和搜狗达成共识:将共同研发、联合推广和全面整合双方的产品和服务,并将在搜索技术、用户研究及数据挖掘等领域中进行深入合作。搜狗将向腾讯旗下PC和移动社区中庞大的用户群提供包括搜狗输入法和搜狗搜索在内的产品。

“此次战略合作将扩大搜狗的市场占有率,并提升其在竞争激烈的PC搜索市场,以及快速发展的移动搜索市场上的领先地位”,搜狐董事长兼首席执行官张朝阳表示,“搜狗将继续作为搜狐的战略资产,与我们其他的业务产生协同效应并为搜狐股东创造更大价值。”

腾讯公司董事局主席兼首席执行官马化腾表示,我们相信搜狗和搜搜合并之后,将会在腾讯的社交、浏览器和内容平台,特别是在移动端为用户提供更好的搜索体验。

公告称,本交易已于2013年9月16日签署并同时完成交割。瑞信担任了本次交易中搜狐的财务顾问。高盛担任了本次交易中腾讯的财务顾问。

此前,阿里巴巴、百度、360均有参与对搜狗的竞购。钛媒体也曾最早报道360有意竞购搜狗,但同时,钛媒体此前也曾有文判断,要想发生并购案很难,最理想的状态是战略入股,因为中国反垄断现状的局限。请参看此前钛媒体的专业文章 《搜狗要直接卖,难过政府审批关》 (链接 :https://www.tmtpost.com/36728.html)。

虽然张朝阳一直是360并购搜狗案的推动者,但王小川则一直是反对者。且直接并购,第一道关难过的即是政府审批关。因为,根据中国《反垄断法》,若实际控制权变更,任一方上年度中国收入超4亿元,或双方合计超20亿,则该并购需政府审批。一旦进入审查申报,在“VIE”结构之下,企业面临的就是新浪分众失败先例那样的不了了之。

从现实角度看,BAT三大企业,没有人愿意看到360并购搜狗, 王小川的能力和实力本身也是吸引腾讯投资的重要原因之一。此结果可谓皆大欢喜。

 

以下是钛媒体编辑整理的发布会现场发言直播(还将不断更新):

 

张朝阳:我们认为搜狗之所以能够发展这么快,是因为团队的创业精神和创造性。保持创造性和创业精神,保持最好的技术和产品。

马化腾:谈了很长时间,最终打动我们的,是希望大家一起联合,共同打造新的搜狗。

第一,我们看重搜狗优秀的团队,在搜索这么难的环境里,做成这样的成绩是很难的。

第二,从流量来看,搜狗和搜搜是第三第四名。曾经我们是竞争对手,但是搜狗流量比我们大很多。搜索领域讲究规模效应的,流量和规模和变现能力是息息相关的;与其竞争,不如联合起来把流量共同做大,

我们刚好是互补的:PC搜索,搜狗是很强的,有很好的浏览器产品,搜搜在这些地方弱很多。手机搜索方面,搜搜在国内第二,仅次于百度,PC上相对确实。合作以后,双方优势互补起来,就打通了。搜狐和腾讯都有很多资源,全力支持搜狗做大做强。搜搜、微信、语音搜索,打造一个超越现在的传统搜索的体验,我们还是寄予希望的。

马化腾:后面,两者会融合,以搜狗为主。搜搜地图目前没有并入,它更多跟O2O生活电商有关,跟搜索关系不大。所有跟流量有关的,腾讯网内部的技术,都将用搜狗。团队之后也会融合。

王小川:合作之后,在搜索上将会是三分天下的局面。在无线搜索、社交化搜索里,还有更大的优势。腾讯有更多的资源,这样的资源,PC这一侧会有更大提升。无线虽然现在没有数据披露,搜狗份额不大,但是腾讯无线是第二,仅次于百度。

王小川:搜搜地图将更名为腾讯地图。搜搜其它资产跟搜狗做融合。会用新搜狗这个品牌。品质和流量有更大的规模效应。

张朝阳:为什么一直没有风声?年初的时候我们就跟腾讯在谈,保密工作做得很好。360也在谈。刚才我说,接受腾讯投资的一个主要原因是希望独立发展。新搜狗的董事会,张朝阳将会出任董事长,腾讯有两个董事会席位,搜狐有三个席位。

这次将会全部以增发新股的形式,后面会给原来老股东派股息,然后回馈小股东。这次最重要的是拿到腾讯的资源。

王小川:1、搜搜带来的技术数据和流量;2、跟腾讯强大的合作协议,搜索高管放在一起协同工作,跟搜狗有更多的技术对接;3、最看重的地方是带来的巨大流量资源。

张朝阳:这次的注入(投资)更重要的是搜索、拼音、浏览器把这些希望和资源压在搜狗上。

马化腾:这种合作方式让腾讯的资源和平台全部释放出来。选择投资,比控股要好。全资、80%控股等形式,走不远,没有什么用。

张朝阳:其它的,比如搜狐视频、腾讯视频,我们仍然是竞争关系。

马化腾:互联网里,内容很难寡头化,不可能一两家独大。以后更多的是一种竞合关系。就连公司内部之间也有竞合关系。两者的竞争,不妨碍合作关系。

王小川:我们跟腾讯的文化很接近,跟腾讯高层和中层干部之间的交流没有瓶颈。搜狐和腾讯都非常尊重员工,从文化上面是有天生的优势的。我们之前谈的最主要的不是别的层面,而是我们在整合里面花了大量的力气。我们对往下走非常有信心。

马化腾:搜索流量1+1,变现能力就大过2。放弃搜搜这个品牌,有一点伤感。但是从长远来看,应该是大家联合起来,是最重要的,名字倒是其次。腾讯也会全力拥抱这个变化。双方的精英应该能够找到各自平台的优点。以前我们有很多优点,因为限制没有用到我们的产品上。

王小川:我就不提份额本身了。从移动来看,传统的PC的通用搜索,都会复制到无线上去。新搜狗优势是比以前更大了。我们加起来是十多个点。腾讯是唯一一家拿到移动互联网船票的公司。我们在无线上第一家发了语音助手、号码通等产品。以后无线搜索不仅连接到网页,还会连接到线下服务。我们将从用户体验入手,语音为主探路;号码通则是为连接线下探路。

马化腾:我不认为搜搜失败了。我们过去浏览器是比较差的,搜狗团队浏览器做得很好。小川团队注重全面发展。三级火箭的整套打法是有效的。腾讯相对而言是更加割裂的,这个跟公司架构有关,是我们架构上的弊端导致的结果。搜狗做的是很好的,但是苦于没有渠道,他们很痛苦。如果有渠道可以共享就会更好。做出来的东西出不去,变现能力就弱了。

马化腾:我们没有资本运作的习惯,不关注,还是专心做产品和业务。腾讯和流量变现的业务都放出来了。腾讯会投入大量成本和精力到PC和无线的安全。

张朝阳:有这么好的支持,有团队,肯定是想要搜狗做大的。搜狗的未来不只是上市,上市只是一个融资手段,我们对搜狗有很多期待。未来人们关于搜索来给人们提供更高的智能,更好的期待,因为机器变的更加聪明,给人们带来更好的生活,是很有想象的。

搜狗是产品和技术见长的,但酒香也怕巷子深,很多人不知道。下一步要做大影响。从腾讯的渠道和品牌方面将会获得更多支持。

(跟搜狗接触过的公司出价,有两个完全不同的方案,因此完全不同的方式。)

张朝阳:比如我们跟360谈,可能会是完全卖,但是跟腾讯合作,搜狗是独立发展的,有未来的。

王小川:传统无线有两个变化:1、输入不方便、屏幕太小,跳转不方便。所以搜狗在体验改进方面,从文字到语音的转变,不是给出结果,而是预测用户想要什么。搜狗后台用的是知识图谱的技术,搜索引擎有后台的人工智能。2、用户去消费网页内容的时候,PC时代承载这一功能的是网站,无线时代不止是网站。比如打车、找保姆等服务,也是连接信息,但是打开的不是网站。如何连接商业服务?搜索在连接信息和服务方面,有非常广阔的空间。

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