“说起爱德华，我以为是爱德华王子，没想到最后是‘剪刀手’爱德华”。在凤凰网年终总结会 “员工吐槽高管”的脱口秀节目上，一位员工“吐槽”道。

凤凰网CFO吕靖的英文名字是Edward，但公司同事对他的昵称是“爱德华”。

大屏幕上还放了一张把吕靖头像P到《剪刀手爱德华》剧照上的图片，旁边写着一行大字：“还能再砍点”。图片一出现，台下一片笑声。

凤凰网年终总结会现场，CFO吕靖被员工P图“吐槽”，现场气氛热烈

当然，“砍预算”只是员工由于对财务存在刻板印象所引出的一个“梗”，尤其是疫情三年，降本增效成为几乎所有互联网公司不得不做出的艰难选择。真正难能可贵的是凤凰网“允许员工上台吐槽，台下领导大方接受”这样一种包容开放的企业文化氛围。

而“包容开放”，正是凤凰网始终秉持的“中华情怀、全球视野、包容开放、进步力量”的十六字宗旨中的重要一环。

如何塑造一个企业包容开放的企业文化？如何用企业文化吸引更多的人才入驻？如何将吸引过来的人才留住？财务之外，同时还负责公司人力资源的吕靖有着自己的解读。

01、“一艘没有航向的船，遇到的任何风都是逆风。”

“一艘没有航向的船，遇到的任何风都是逆风。”这是吕靖经常提到的一句话，“谋定而后动”贯穿在他的每一个管理抉择之中。

随着科技力量驱动、互联网产品创新，媒体行业时刻都在发生着变革。一方面，广大媒体受众获取信息资讯的方式和速度出现了革命性的变化；另一方面，随之而来是各种各样的问题——信息过于碎片化、 “信息茧房”、低质轻佻内容泛滥。

面对这种复杂的潮流，凤凰网如何实现“打造新型的一流国际媒体”的目标？吕靖着重提到了一个词：“坚守”。

“我们也在随着环境和受众需求的变化不断升级我们的产品和服务，但无论时代怎么变化，我们还是要有坚守——坚守我们的媒体理想，尤其是对大事件报道上绝不缺位，做有影响力的国际媒体，在国际资讯的海洋里注入更多的中国流量；另一方面，要坚持媒体的引领，给冰冷的算法注入人文情怀，传递思想、价值和温度。”

02、“上下同欲者胜”

对于甄选人才的标准，吕靖有着自己的定义——专业技术过硬、领导力、自驱力、长期价值驱动。

在上面的四要素中，领导力是最重要，也是非常复杂的一个话题。“具备领导力的人一般是比较善于与他人沟通，有很强的洞察力”，吕靖解释道，“这个善于沟通不是说让每个人都开心，而是说他能够比如说在工作的场景下识人善用，能够把一个工作目标分解得非常合理，工作的节奏在TA心里实际上是有一个完整的路线图的。”

此外，吕靖还特别强调了“长期价值驱动”这个人才甄选的标准。“我更喜欢和长期价值驱动的同事一起工作，因为只有这样大家才能够更好的协同，做出更好的成绩。”

遴选出人才只是一家企业人才建设的第一步，如何让人才愿意留下来才是管理者需要回答的关键问题。对此，吕靖给出的答案是：愿景、制度、回报。

对于愿景，吕靖引用了《孙子兵法·谋攻篇》中的一句名言——上下同欲者胜。“无论你是高管，还是实习生，到底我们这个公司给社会创造了什么样的价值？未来我们要实现什么样的目标？这个要非常的明了。”

独木难以成林，一家企业如果只有愿景，没有好的制度作为支撑，那么再美好的愿景也会成为空中楼阁。在吕靖看来，假如公司制度不够完善，同事之间的摩擦和损耗就会非常大，从而公司的整体效率被拖低。而回报同样重要，“毕竟大家都要养家糊口，都是需要物质来支撑。”

03、更广阔的视角，更深度的洞察

在加入凤凰网前，吕靖曾就职于百度和奥美中国，负责战略发展，投资并购等方面的工作。

百度所宣扬的“简单可依赖”的信念、奥美所推崇的想象力和同理心，都在吕靖的工作风格中打下了深深的烙印。

而谈及凤凰网和前面两家公司的不同，吕靖给出的关键词是：视角、社会责任感，以及洞察力。

“凤凰网作为一家媒体公司，是内容驱动为主的，很多凤凰的同事有非常广阔的视角，极强的社会责任感。此外，我们的同事，尤其是内容原创的同事，对于一件事情本质逻辑的洞察力和挖掘能力都是非常强的，也非常关注细节。”

凤凰网CFO吕靖

巧合的是，在采访中，吕靖口中所说的凤凰同事所具备的“洞察力”特质，同样存在于凤凰同事对他本人的评价中。

“他做事的时候有能够看穿事物本质的一种能力，大家做业务的时候喜欢讲PPT，很多人可能会被PPT所描述的一些远景数据迷惑，但他会很直白地去思考，会关心这个业务最终到底能不能盈利？有多大的成长空间？值不值得去做？” 凤凰网财经总监张涛如是说道。

能否具有更深度的洞察力取决于一个人认知的边界在哪里，而一个人的认知边界往往是由他的视角是否足够广阔所决定的。

对于更广阔视角的追求贯穿吕靖的教育履历和职业进程。当初在选择读MBA的院校时，面对欧洲和美国的众多学校，吕靖本可以选择更为熟悉的美国院校，但是出于对于不同视角的追求，最后还是选择了欧洲工商管理学院（INSEAD）。

后来的结果也证明，这绝对是一个正确的选择，用吕靖的话来说就是，“我到现在仍然认为INSEAD（欧洲工商管理学院）这一年，是我人生迄今为止最好的一年。”

这种满满的收获感并不仅仅是因为INSEAD极高的学术声誉，更是来源于这段经历对于吕靖人生宽度的拓展。“我最好的朋友里面，至少有一半是我的校友，从他们身上我学习到很多东西。”

丰富的求学经历和多年的职场打磨，让吕靖将CFO这个被很多人窄化定义为“管家”的职业变得更为多元。

这种多元化的色彩在同事口中存在着另外一种更为具象的解释——凤凰网房产总编辑周翔宇评价他是一个很“融合”的人，“在公司他是一个很审慎，很讲究细节，甚至是不近乎人情的直男，但是工作之外的交流，你会感受到这个直男原来也有很暖情的一面。”