从卖火柴的小男孩到“宜家掌舵者”,商业天才的经营哲学是什么?

这是一个延续了85年的真实故事。

一场实现童年梦想的精彩旅程,乡村少年的奋斗史

1块钱的冰淇淋,9.9的玻璃杯,49块钱的小方桌......

这些便宜简单的快乐,总是吸引着人们去宜家看看,有时候好像并没有什么想买的东西,但总好像有种莫名的吸引力让你会为它驻足。

宜家这个世界家居超级工厂,它在超过39个国家拥有线下门店,其经典产品深入人心。

2018年1月28日,宜家创始人英格瓦·坎普拉德英(Ingvar Kamprad)逝世,享年91岁,这个20世纪最伟大的企业家之一,一手创造了这个火遍世界的家居品牌。

其实从5岁起坎普拉德就展现出了与生俱来的“赚钱”天赋和惊人的商业头脑,在坎普拉德17岁那年,父亲给了他一笔钱作为学有所成的奖励,也正是有了这笔启动资金,他开始了自己的创业之路,就这样,宜家IKEA诞生了。

起初他售卖钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以及尼龙袜等小产品,谁都没有想到一个17岁孩子开的公司,将来会成为全球知名的企业。

20世纪三四十年代,坎普拉德发现人们对于家具的品味和需求有了巨大的变化,他意识到现代化和实用性的重要。于是,他请来设计师吉利斯龙格林,一起发明出具有现代化设计的创新性家居,定调了宜家风格。

作为“宜家的掌舵者”,七十多年来他为宜家倾注了毕生的心血,打造了无人能及、新颖独特的宜家哲学和闻名全球的宜家帝国。

这本《宜家的故事》描述了,宜家的一切是怎么来的?讲述了坎普拉德如何应对面临的商业、梦想、失败、婚姻等问题,将一家17岁男孩创办的小小邮购公司,发展壮大成为世界上最受欢迎的家居零售商。

​宜家的风雨历程总结出一句黄金定律,并成为宜家今天的一项经营哲学:要把每次危机当成契机处理。

到底什么样的领袖才能让公司长久保持活力和繁荣?宜家的经营模式有什么独到之处?它在保持增长、获得成功以及保证安全边际等方面有什么特别的方法或秘诀?

宽博士独家领读《宜家的故事》,从书中提炼总结了宜家的三大过人之处,以及宜家商业逻辑、商业模式背后的哲学,并帮助启发大家从中升华出自己的企业哲学。

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