vivo总裁沈炜:2022年是vivo的「高端突破之年」

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在成绩和成长背后,未来依旧充满挑战。

 vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜

钛媒体App 1月11日消息,vivo召开2022线上年会暨创新颁奖盛典, 对2022年进行了回顾和总结,对2023年提出了展望和规划。会上,vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜表示:“2022年是vivo的‘高端突破之年’,这一年,vivo的高端产品取得历史性进步,公司长期战略稳步推进,品牌也实现了里程碑式的跨越。”

之所以取得如此成绩的原因,沈炜认为vivo是在认知、品牌、产品及创新能力上从量变走向质变。

在2022年vivo打了几场硬仗,底层技术布局开花结果,高端产品能力显著突破,实现了里程碑式的跨越。vivo中央研究院下设的用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室,以及对外合作中心等组织在2022年被创新激活。经过几年在底层技术上的战略性投入,vivo在设计、影像、系统、性能四个长赛道迎来质变,护城河效应初显。

底层技术的提升为vivo在高端市场的持续突破奠定了基础,注入了巨大推动力, vivo X80系列、X90系列、以及X Fold系列,还有S16系列和iQOO数字系列都得到了高端人群的认可,净推荐值创下新高,市场结果持续向好。

在成绩和成长背后,未来依旧充满挑战。沈炜认为,智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期,技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战,而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时期。

可以预见,未来三到五年的形势都会比较严峻,企业发展比拼的是稳健经营的能力,是少犯错误多做正确事情的能力,放到足够长的时间来看,优秀的企业依旧能够穿越周期,成为更好的自己。只有坚守初心,坚持长期主义,勇于变革和创新,践行增效降本,埋头种因,企业才能基业长青。多做正确的事情少做不正确的事情,就是最大的增效降本。

“企业可持续发展的持久战,打的是现金储备和盈利能力,现金流是企业生命的活水”,沈炜要求vivo把现金流的创造和健康作为经营的第一要务;要聚焦用户关键需求和痛点,在关键技术上形成突破,敢于挑战极限,引领趋势,打造核心技术的护城河;要埋头打造伟大产品,无论是硬件产品还是软件产品都要追求极致体验,为用户创造惊喜,为vivo的生存和发展种因。

沈炜在演讲中强调,践行增效降本,增效是目的,降本是结果,能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重:首先,最有力的增效是创新能力的突破,创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次,最直接的降本是企业运营效率的提高,降本必须遵循vivo的使命与愿景。

另外,沈炜也指出,vivo的战略机会在品牌的高端突破上,用户导向的伟大产品是高端突破的路径,前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现,来推动品牌高端化的稳步突破,vivo才可能实现质变的增效。

在进行高端突破的能力布局时,要始终以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准,要以商业闭环来控制产品的边界。只有通过差异化产品定义去锁定核心用户,才可能打造极致产品,为用户创造惊喜,从而实现市场结果的突破,形成商业闭环。(本文首发钛媒体App)

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  • vivo还是vivo

    回复 2023.01.12 · via iphone
  • 太令人期待了

    回复 2023.01.12 · via netease
  • 加油vivo,加油1加

    回复 2023.01.12 · via netease
  • 加油vivo,加油1加

    回复 2023.01.12 · via qq
  • X90的设计和体验真的刷新了我对vivo的认知!

    回复 2023.01.12 · via netease
  • 加油!只要出直屏我就买

    回复 2023.01.12 · via netease
  • 加油!只要出直屏我就买

    回复 2023.01.12 · via qq
  • X90的设计和体验真的刷新了我对vivo的认知!

    回复 2023.01.11 · via qq
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