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2022年上半年，动荡和转型依然是商超行业的关键词。

据钛媒体App统计，21家商超上市公司中，超七成出现营收或净利同比下滑、甚至营利双降，近四成录得净亏损，合计亏损额达7.83亿元。同时，对于门店的优化持续，过半企业网点规模收缩。

另一方面，随着供应链改革和数字化建设，不少企业线上销售占比提升，线上线下融合发展已成行业趋势。

近40%营利双降，两公司彻底告别零售

时间拨回今年开年，随着行业经营环境改善及企业全渠道能力建设，部分商超重回增长轨道，如永辉超市、联华超市、安德利百货等，第一季度不仅营收实现同比增长，净利润也转正了（详见前文《仍看不到拐点：19家上市商超近80%净利下滑，一年关店806家》）。但这种势头并没有保持太久。

4月和5月，受国际环境和上海、吉林等地疫情的冲击，经济下行压力加大，社会消费品零售总额分别同比下降11.1%和6.7%，至6月份，随着国内疫情好转，社消零售总额恢复增长，不过，第二季度仍同比下降4.6%。受此影响，21家商超第二季度业绩环比均出现下滑。

总的来看，2022年上半年，21家商超上市公司中，有12家营收同比出现下滑，其中，新华都降幅最大，同比下降32.82%；其次是人人乐和步步高，同比分别下降23.99%和20.35%。

值得注意的是，新华都营收下降的主要原因是，其已于2022年4月19日完成零售业务的剥离，原零售子公司4-6月的数据不再并入公司合并报表范围内。自此，该公司主营业务由互联网营销业务和零售业务变更为互联网营销业务，所属行业将从“零售业”变更为“互联网和相关服务”。

做出相同决定的不止这一家。前安德利百货（现安孚科技）也于2022年1月完成了原有百货零售业务的置出，并先后于2022年1月和5月完成了对亚锦科技36%和15%股权的过户，公司主营业务已从传统的百货零售转为电池的研发、生产和销售。

不同的是，由于对亚锦科技的合并，前安德利百货2022年上半年营收同比大幅增长了87.26%，而其余8家营收增长的商超，同比增速仅为个位数。

净利润方面，11家企业出现同比下滑，包括中百集团、北京京客隆、华联综超等在内甚至成倍下滑，最大降幅为613.68%；7家企业出现亏损，其中，永辉超市、华联综超、欧亚集团均在第一季度扭亏的基础上再次转亏，亏损王则“花落”人人乐，尽管已较上年同期收窄35.5%至2.36亿元。

关店303家，经营“区域集中化”

经营压力之下，放缓扩张步伐，深耕区域市场，关闭低效门店，迭代创新店型，成为行业共识。

据钛媒体App统计，2022年上半年，17家商超上市公司披露了门店经营情况，仅联华超市和中百集团还保持着三位数的开店幅度，并表现出明显的区域集中化：前者于长三角新开172店，占比84.73%，后者于湖南湖北两省新开100店，占比88.50%。两者关店也最多，分别为146和58店，尽管总门店数仍有净增。

大部分商超的新开店已降至个位数，且关闭店数高于新开的企业多达9家。其中，步步高规模收缩最明显，新开超市和百货门店各2家，却关闭23家扭亏无望或物业无法续租的门店，净减少19家；其次是家家悦和北京京客隆，分别缩减门店11家和10家。

虽然未算在“关店”在内，但天虹股份确于2022年1月12日完成便利店业务“微喔”的出售，而据《2021年中国便利店TOP100》榜单，截至2020年12月31日，微喔便利店拥有210家门店，主要分布于华南、华东南地区。

与此同时，部分商超仍致力于存量门店的改造、升级，上半年，红旗连锁改造完成老店142家，汇嘉股份也从图纸设计、项目施工、资产配置、品类搭建等方面逐一落实了16家门店的装修改造；中百集团则探索开设中百大厨房专卖店、邻里生鲜便利店等，联华超市基于“卖场小型化”形成了标超业态3.0门店转型标准。

种种操作的目的无外乎“降本增效”，已经能看到一些效果。数据显示，21家商超上市公司，有10家至少在销售、管理、财务“三费”中录得两项下滑，特别是永辉超市和联华超市，营收同比增长的情况下，“三费”均被压缩。

自营+第三方，线上销售见长

另一抹亮色来自线上。

后疫情时代，随着消费者购物需求转向线上，行业开始探索供应链改革与数字化建设，并发力到家业务，2022年上半年，商超线上业务实现较大增长。

永辉超市线上营收75.9亿元，同比增长11.5%，亏损率1.6%，较上年大幅减亏；人人乐线上销售1.91亿元，占比9.12%；家家悦线上销售占比约4%，同比增超80%；中百集团线上销售同比上升23.28%；天虹超市到家客单量同比提升67%，销售额同比增长29%，销售额占比超20%；利群网商实现GMV2.94亿元，同比增长4.51%……

具体到运营模式上，今年以来，互联网巨头纷纷加码即时零售领域，使得第三方平台模式的呼声更高，据浙商证券预测，平台模式受益于全品类经营、更低的成本得以下沉，预计将成为即时零售主流业态，到2025年占比将提升至80%。

但对于商超来说，实体门店是其核心基本盘，通过自建平台，不仅拓展了一条销售渠道，更是将线上流量和消费大数据都掌握在自己手里，有利于线上线下、需求端和供给端互通有无，进而优化产品和服务，凭此建立品牌忠诚度，提升用户粘性。

事实上，当下大多数商超选择的是自营和第三方平台协同发展，且贡献相当。以永辉为例，其自营的“永辉生活”已覆盖992家门店，实现销售额40.2亿元，同比增长9.2%，日均单量29.2万单，月平均复购率为51.2%；第三方平台已覆盖918家门店，实现销售额34.85亿元，日均单量19.9万单。

中百集团上半年第三方平台和自有“中百邻里购”也分别录得单量同比增长16%和销售同比增长771.38%。国光连锁同样在提到下半年发展策略时表示，“提升自有电商平台‘国光微商城’的经营能力，加强与美团、京东、饿了么等平台合作，顺应趋势开展微信和抖音直播促销，多方举措提升线上销售。”

（本文首发钛媒体App，作者｜刘萌萌）