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数字化转型成功的标准是什么?钛媒体将推出「创新场景50」系列经典实例

数字化就是创新场景的叠加,钛媒体将推出「创新场景50」系列经典实例,遴选全行业优先应用案例,用通俗易懂的语言针对数字化创新实例进行解读汇总。后续将积累内容产品化,建立可检索的企业数字化应用案例库,抹平企业服务供需信息差。

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数字化转型成功的标准是什么?钛媒体将推出「创新场景50」系列经典实例

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01 当我们谈论数字化时,我们在谈什么?

自 IBM 2012 年首次提出 “数字化” 这个概念,已经过去了整 10 年。这 10 年间, “数字化” 带着不同人的不同理解奔涌向前,成了 “一万人眼中的哈姆雷特”。

我们所处的行业里,每个人都在讲数字化。工程师、业务总监、企业老板,大家都能兴高采烈的说上两句:“我们用了某某方法”,“我们上了某款软件”,“我们雇了哪里的大牛”。

可他们理解的数字化是什么?怎么定义?我们不得而知,也很少问起,因为这是一个大家都认为有共识的“傻问题”。

这两年,数字化被迫按下了快进键,也让大家基于礼貌的 "社交共识"被打破。一面是新闻里充斥着数字化排头兵逆势上涨的故事,一面是大量的资金、时间和人力投入,但迟迟触摸不到预期的结果。

我们也曾经在有数百名CIO、CTO参加的数字价值峰会上向大家提问:什么是数字化转型成功的标准?这些从业十几年甚至几十年的老兵们,一时也很难达成共识。

多数情况下,我们"共识"的 只是"现实"。

02 用场景化解场景

钛媒体一直习惯于从产业的角度去看待科技和创新的价值,这也让我们更直观的看到了行业焦虑。公司从高管到记者,邮箱、微信里都充斥着各种需求和难题。如何回复?怎么帮助?也是我们常常思考但不得要领的问题。

我们被问到最多的问题,无外乎几大类,其中被提及最多的关键词是"方法"和"渠道":

· "作为企业,我该用什么姿势起跑数字化?"

· "谁是我的教练?我该怎么找到他?"

就此,我们做了一轮数据统计,也调研了一些数字化从业者。发现关于场景的内容最受大家欢迎,在被调研的读者眼中含金量也最高。这让我们豁然开朗。

既然"数字化" 无法定义,那么最普世也最朴素的,就是从一个一个场景入手。场景就是数字化的基本元素,就像乐高的搭建一样,定义好了场景,就可以搭建出适合自己的数字化方案。在什么赛道?哪块业务有痛点?用了什么解决方案?就好比高考提分,最好的方法不是回翻教科书,而是一道接一道的做题。

数字化的"共识",不是转型,是进化。进化其实没有终点,也没有一蹴而就,是一个长期的进程。所谓转型,也只是这段进程中的起始点。而这个长期进程,是由无数的创新场景叠加而成。

场景是一件件具体的事,它最不容易被忽悠,是真正的"干货" 。每一个真正的创新场景,某种程度上也具备了跨领域的参考价值。

03 关于《创新场景50》

基于以上考量,我们推出了《创新场景50》。以我们最为擅长的内容为载体,以 "行业+场景+创新" 为操作标准,介绍50个创新场景中的 "最佳实践" 。

面对国内这个供求关系并非完全市场化、有着严重信息差的市场,钛媒体希望能通过自身优势,帮助企业能更高效的实践数字化,少走弯路。

《创新场景50》具备的两个核心价值:

一是发现,经过我们的筛选,发现真正创新且有参考意义的解决方案;

二是翻译,我们要求自己在保证专业视角的同时,更能做到深入浅出。高亮场景中的相同异同、决策因素、实操细节,明确降低场景的理解门槛。

对于入选《创新场景50》的 ToB 企业,意味着你们的解决方案将获得钛媒体的精准曝光。打动更多潜在合作伙伴的同时,顺理成章的放大了品牌势能,让更多受众记住你的品牌创新。

欢迎联系我们提交素材,加入这个双赢计划,我们将选出契合的场景进行报道。更多《创新场景50》征集信息见下方长图:

本文系作者钛媒体ToB深水区授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
本文观点仅代表作者本人,钛媒体平台仅对用户提供信息及决策参考,本文不构成投资建议。
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