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《轻有力》:如何用90后的思维管理90后?

钛空时间

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· 5月4日

90后所追求的职场公正,正是我们也要追寻的。

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“90后不好管”?“还不是因为不懂事,管理得加码“,”如果“90后不好管”,那00后入职场后岂不是“更不好管”?如果这样思考年轻一代的职场管理问题,那你可能永远都找不到正确的解决方案。

《轻有力》这本书提出了一个可能的解决方案:用90后的思维管理90后。

《轻有力》的作者韩庆峰是企业教练、关系领域独立研究者,被称为”中国90后研究第一人“。郭宇宽博士评价这本书是一本“下了功夫写的书”,是“真正用心跟这个时代的年轻人在对话”的一本书。

那么在职场上,跟60后70后80后比起来,90后有哪些不一样的思维方式?到底有没有90后比较普遍接受的职场文化?

《轻有力》提出了管理者跟90后在职场相处的三大原则:软化冲突、淡化权威、强化边界。这三条原则各具特色,比如“强化边界”这一条,作者认为90后的规则意识比70后80后更强,他们更看重工作上如何提前制定好规则。

介绍了几个原则并分享了书中作者例举的几个“实战案例”后,宽博士带着“心流阅读法”倡导的“问题意识”进一步提出问题:为什么90后的管理是一个独特问题?为什么没有人专门写书来讲70后80后00后管理?

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对这个问题,宽博士的解读非常有意思。他认为90后是中国加入WTO后随着规则意识成长起来的一代人,他们对职场公平公正、对“一个说法”、对参与感和人生价值的追求是非常正确的,是值得每代职场人都来学习和反思的。

“尤其是那些身体已经加入WTO,但心灵还没有加入WTO的人,更应该反应自己。”宽博士认为,《轻有力》是很多管理者包括很多家长父母都应该看一看的书。

点击链接加入「宽博士书友会」,观看《轻有力》完整版精读视频,带你跟年轻人对话!

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