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爱奇艺升级合作模式,线上电影市场要支棱起来了吗?

网络电影合作模式又升级了。

网络电影合作模式又升级了。

3月3日,爱奇艺宣布,2022年4月1日起,爱奇艺平台将全面升级网络电影合作模式。云影院首映模式合作的影片,在当前点播分账基础上,叠加会员分账,获得PVOD+SVOD双窗口全生命周期的在线发行收益。网络电影新分账模式,从前六分钟有效观看分账升级为按时长分账,这意味着,平台从规则上为网络电影质量进一步提升创造了更公平的发展环境。新的合作模式下,电影片方收益和用户观影选择直接相关,能够做好创作、讲好故事、作品完成度更高的片方将会获得更高的收益。

这是网络电影自2014年诞生以来最大的一次规则调整,也代表线上电影市场正在迈向一个更加公平、透明、健康,并以PVOD模式为主的多窗口期并行的新时代。

打破前六分钟定律、取消平台定级,网络电影要更好看了

此次新规中,爱奇艺推出全新会员分账规则,将过往行业采用的“按有效vv分账”调整为“按时长分账”。打破“前六分钟决定命运”的定律,让电影的每一分钟都创造价值。同时,爱奇艺还宣布取消平台定级,把定价权交给片方,把投票权交给观众,并对用户选择意愿更高、播放时长更长、口碑表现更好的内容提供更高效的平台推广资源。

过去,为了博取眼球、获得流量,不少网络电影都在前六分钟上绞尽脑汁,把所有精彩镜头和悬念都堆在前六分钟,以至于六分钟以后的剧情呈现滑坡式垮塌。这也是不少网友对网络电影仍存有偏见的原因之一。

爱奇艺电影及海外业务事业群总裁杨向华曾表示,对“网络电影”这个词的刻板印象,是桎梏行业进一步发展的难点,“网络电影这个词过去几年口碑做的不好,这是我们一直在反思的一个事。我们原来其实没有太刻意地去维护这个词,就是任由它自己发展。但现在这个概念出现了一些偏见。”杨向华认为这导致了网络电影整体形象的标签化,“其实院线电影评分低的也很多,但大家不会拎出来批评整个院线电影市场。标签化地批评网络电影行业,其实是不公平的。”对网络电影的刻板印象,也会让电影从业者对网络电影项目缺乏兴趣。

按时长分账以后,故事不够精彩,制作粗制滥造、演技太过尴尬、都可能成为观众“弃片”的理由,所以接下来没有任何捷径可走,“前六分钟定律”彻底作废,创作者必须摒弃一切投机心理,切实提高影片品质,从第1分钟精彩到最后1分钟,降低观众“弃影率”,才是未来网络电影成败的关键。对用户来说,网络电影也会变得更好看,而当刻板印象发生扭转,自然会有更多电影人愿意加入到网络电影项目中来,让线上电影市场生机勃勃。

其实可以看到,近几年,网络电影行业正在提质减量,总票房规模增长的同时,《浴血无名川》《飞吧,冰上之光》、“陈翔六点半”系列等多元精品网络电影愈来愈多。而为高品质电影提供更具吸引力的商业变现路径,是精品化趋势发展的必然。爱奇艺调整分账规则,打造更科学的商业模式,提升优质内容变现潜力的同时,也在进一步加速网络电影作品口碑和品牌口碑的提升。

云影院扩窗,线上电影市场收益天花板再次被打开

伴随互联网视听体验升级、家庭观影设备普及、用户在线观影及付费习惯养成,和单片点播付费(PVOD)模式逐渐成熟等,线上正在成为电影产业的增量市场。新规发布,代表线上的电影交易市场日渐完备。过去一年,爱奇艺单片点播付费(PVOD)模式发行的《发财日记》《东北恋哥》等9部影片,获得超预期的用户消费认可。如今,爱奇艺“云影院”在原有点播分账模式基础上引入会员分账模式,云影院首映的网络电影将获得两个窗口期的分账收入,能够为优质内容提供完整的在线发行收入链条,收获全生命周期的价值回报,线上票房更加透明化。

此前,在和媒体聊到对云影院的当下与未来规划时,爱奇艺电影及海外业务事业群总裁杨向华表示,他设想中的理想状态,指的是线上的电影交易市场能成为中国电影产业发展的“第二个支柱”。在这个愿景里,会有流媒体平台作为线上的放映场所,有发行商帮助每年数百部电影进入线上电影院,线上票房数据及时发布——这会是一个完备的市场体系。目前,离这个目标的达成,已经走了将近三分之一。无论是指向单片付费的PVOD,还是线上交易的云影院。

自从2021年5月“云影院”品牌上线以来,《龙虎武师》《致命感应》《倚天屠龙记》等不少大片频繁试水,早已初具规模。如果说此前的“云影院”还是少范围内搞试点的话,那么现在的“云影院首映”,就是取得初步成效后的大面积推行,并进一步规模化、透明化。 “云影院首映”分为点播分账期(35天)+会员分账期(180天)两个阶段。点播分账期内,点播单价分12/18/24/30元四档,片方可以自主定价;会员分账期内,分账规则跟“会员首播”模式一致。整个付费周期高达215天。

很显然,爱奇艺为影片的线上发行打造了PVOD模式和SVOD模式两个窗口期,“云影院首映”在PVOD模式的基础上叠加了SVOD模式,为优质影片带来了双窗口期的收益体系,这也是目前在线电影发行的最高舞台。 通过云影院首映的影片,所有电影都将平等地在爱奇艺云影院上进行PK。在爱奇艺庞大的用户池中,内容是“网络排片”唯一的“通行证”,只要内容经得起市场检验,就能撬动更高的票房分账。

但对视频平台而言,仍需要继续解决扩大供应的问题。杨向华提到,平台希望能找到更多合适的、有影响力的电影提供给云影院用户。这需要片方态度、行业惯性的共同改变,并扭转网络电影在业内的刻板印象。这些尝试往前走,指向的是一个参与者更加多元、体系化的交易市场。建立体系和规则,远比提出新模式和单片尝试更加困难。这意味着作品在平台间消除流通壁垒、发行商的介入及内容生产商的丰富。这个市场前景并不是凭空产生,而是建立在过去数年的行业探索之上。疫情之前,流媒体已经培养了一批有付费习惯的线上电影消费者,并推出了在线下窗口期后线上付费发行的尝试。疫情之后,则加速了电影在线上单片付费的历史进程。这个历史变化也为未来提供了一些新解法。在过去和当下,电影行业的消费和生产一直明确指向线下市场,当线下增长放缓后,过去我们思考的增长方法也是进行供给侧改革,电影类型创新、工业化和品牌化,以及寻求进入海外市场等。现在,新的增量市场除了海外,或许还有线上市场。不断壮大的线上市场与线下消费叠加,能为中国电影的扩容提供新的条件。爱奇艺在探索另一个市场的可能性,而这会是中国电影的新可能吗?

杨向华对此表现出了耐心,“要改变观众,改变行业,改变上游的供应方,达到(线上)百亿级规模的市场,需要一些时间。”

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  • 腾讯公司封微信,造成微信钱包里的钱不能用,腾讯侵犯财产权。建议微信被封,钱包里有点钱,直接去法院起诉腾讯公司侵犯财产权。 比喻一下,八国联军进北京,列强瓜分中国。现在中国的社交媒体软件领域相当于旧中国被瓜分时代。腾讯公司占有的社交领域被抖音等等社交软件瓜分了。与旧中国不同的是,旧中国被瓜分以后有站起来了,新中国成立了。但是整个的社交媒体领域被瓜分,重新洗牌,众多的社交软件越来越完善美观,程序编辑能力越来越强大,用户越来越多,占有社交媒体领域的比重越来越大。腾讯完蛋了。后起之秀是在规矩中成长正大的。腾讯是肮脏的历史,全身狗屎。腾讯推出历史舞台是社会文明进步的要求。为了社交软件美好文明的新格局的形成,建议大家抵制腾讯,默默的形成抵制腾讯的统一战线。

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