赛诺菲大中华区总裁贺恩霆博士（Pius S. Hornstein, PhD）

在多方参与的中国数字医疗领域，跨国巨头药企能做什么？在做什么？

11月18日，在赛诺菲第三届“DREAM AND GO数字医疗创新峰会”之后，赛诺菲大中华区总裁贺恩霆博士（Pius S. Hornstein, PhD）表示，中国的手机移动支付和网络交易的高渗透率为数字化医疗服务创新奠定了基础，据测算，在医疗领域，中国将会成为世界上首个实现线上线下整体融合、并为患者提供全生命周期服务的国家。

他指出，过去5-10年，在建立完整的医疗体系方面，中国涌现了大量出色的医院，目前基础设施已经存在，展望未来，现有的实体资源可能将面临挑战，借鉴其他领域线上线下联动的成熟模式，中国会建立新的医疗生态，赛诺菲已经参与其中。

在贺恩霆看来，中国医疗创新生态系统已经发生变革，因为中国的手机用户渗透率、移动支付和网络交易均是全球最高，这为数字化医疗服务创新奠定了基础，而这种大环境将加速医疗数字化服务走向线上的历程，并惠及越来越多的患者。

政策方面，从“2030健康中国”计划到“十四五”计划，都专门提及了医疗产品和服务的数字化。“这两个加在一起，势必会对整个数字化医疗创新带来巨大的推动力，其次就是互联网医院，几年前中国的互联网医院可以说是寥寥无几，但时至今日已经有了2000多家互联网医院，成长速度非常快。”贺恩霆说，“我们深刻地意识到中国在过去5-10年中，在建立完整的医疗体系方面，比如说广泛的医保以及建立一流医院方面，有了巨大的进展，特别是中国有很多非常出色的医院，实体的基础设施已经存在。”

但是展望未来，随着老龄化的深入，在疾病预防、寿命延长等方面更多的医疗需求将出现，而现有的实体资源将无法应对这些来自未来医疗的挑战。贺恩霆预测，未来5-10年，中国医疗领域会出现一种新的数字创新系统。

“据预测，中国将会成为世界上首个可以在医疗方面实现O2O线上线下整体融合给患者提供很好的疾病旅程的国家，这种线上线下的合作，提供服务的模式，在很多快消品领域，消费者已经非常熟悉了，比如说在化妆品领域，但是在医疗行业却不尽然。”他表示，在建设新数字创新生态系统的过程中，赛诺菲不会缺席，与此同时，赛诺菲也在同步进行数字化的转型。

2018年4月，赛诺菲启动“极创联盟”数字创新中心，旨在打造一个开放平台，整合公司在移动医疗领域的经验和资源，加码数字化医疗领域。目前，商汤科技、尚医信息（术康App）、好睡眠365、及微脉、柯基、萤火虫已加入“极创联盟”。

“我们考虑用5-10年的实现数字化转型”，贺恩霆介绍了赛诺菲的数字化转型时间表：第一阶段是2020-2022年，主要用来打基础，打造工具、能力、思维方式以及基础设施，以便将来更好地开展数字化的各种项目和解决方案，包括开发新的数字化业务模式、加强数据和数字基础、简化IT系统等；第二阶段是2023-2025年，将全面推进并且升级的过程。

“数字医疗也会成为赛诺菲的收入来源之一。现在来看，数字医疗行业在（赛诺菲）收入中占比非常低，只占几个百分点，但到2030年，据估计，它将在中国市场的收入中占到近70%，来源于药品、医疗服务等等，所以在线医疗的发展将会非常快。”贺恩霆说道。

接下来，赛诺菲的发展将包含以下三大重点领域：第一，通过互联网和医疗专业人士开展互动的便捷方式，使得以往在线下活动、工作的医生和专业人士走向线上；第二，整个生态系统变得更加数字化，患者的病程也将得到数字化管理；第三，用数字化医疗创新提升未来的药物研发和临床实验。

 （本文首发于钛媒体App，作者丨杨亚茹，编辑丨孙骋）