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做UCWeb的董事,马云能带来什么,索取什么?

继雷军之后,阿里巴巴集团创始人兼董事长马云成为UCWeb又一位重量级董事。UC董事长俞永福在今日发给公司员工的一封邮件中透露了这一消息。

 

钛媒编辑综合】继雷军之后,阿里巴巴集团创始人兼董事长马云成为UCWeb又一位重量级董事。UC董事长俞永福在今日发给公司员工的一封邮件中透露了这一消息。

俞永福在邮件中表明,“我们也邀请了阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云先生加入公司董事会。我们相信,马云先生丰富的企业管理经验和对互联网发展丰富的洞察力,必将为UC的长远发展提供更多的建议和帮助,可以让UC走的更远,飞的更快。”

这一决定看似很突然,实在不然。俞永福自己谈到,UCWeb跟阿里的关系要好于百度和腾讯。尽管如此,有消息认识透露UCWeb在过去一年也曾与百度展开谈判,后者可能会对其进行战略性投资。不过,这项谈判目前已经不再进行。

俞永福为什么选马云?马云又能从UCWeb获得什么?

事实上,这并不是马云跟UCWeb的首次接触。UCWeb首席执行官俞永福称,阿里巴巴在2009年对UCWeb进行了一项战略性投资,随后又通过UCWeb的另一轮筹资回合加大了投资。

俞永福没有详细说明目前阿里巴巴集团持有UCWeb的多少股份,只表示该集团持有其“大量”股份。钛媒体查看到的资料显示,阿里巴巴在2009年对UCWeb的投资金额为1200万美元左右。

早在2011年4月份,支付宝与U CWeb达成战略合作,U C用户可以直接在浏览时调用支付宝插件完成支付,200元以下的小额支付无需输入密码;支付金额较大时,用户可借用支付宝的余额、卡通等服务实现无需登录网银的快捷支付。

马云选择在这个时候正式加入为UC董事,无疑将推动UCWeb赴美IPO(首次公开招股)上市的进程。俞永福在接受《华尔街日报》采访时表示,UCWeb将继续筹备在美国市场IPO(首次公开招股)上市的相关事宜,并将继续与中国市场上的所有大型互联网行业竞争对手展开合作。

而对于马云来说,这也应该是其继投资新浪微博之后,布局移动端的又一重要的防御性举措。尽管腾讯等竞争对手的强项不是电子商务,但是一直没有放弃这方面的布局,刚刚发布的微信5.0版本还加入了支付功能,用户通过扫描物品的二维码可实现在线购物服务。

UCWeb也有能力成为新浪微博之后,助力阿里吸引用户流的又一重要利器。马云的加盟,正是看中了UCWeb强劲的移动互联网入口能力,其拥有大量的移动流量可以吸引用户自阿里巴巴的淘宝移动端等服务方面。UC浏览器一直是手机浏览器的领头人。截至第二季度末为止,UC浏览器在中国市场上的季度活跃用户人数为3亿人。

不过,跟之前投资新浪微博、高德地图等一样,阿里巴巴对UCWeb只是进行了战略性投资,而没有直接收购这家公司的控股股份或全盘收购。俞永福也在邮件中谈到要保持UCWeb的绝对控制权。

值得注意的是,UCWeb还运营着一个流行的移动应用商店。前不久,百度刚刚花19亿美元巨资收购了一款应用商店91助手。

俞永福还在邮件中特意提到目前小米科技的创始人雷军。作为UCWeb的天使投资人,雷军早在2006年底,就和几个朋友共同出资400万元投资UCWEB。其中,雷军自己出资200万元,占公司10%的股份。

俞永福在邮件中优化了雷军在圈内广为流传的那句话“移动互联网创业好像是站在风口上的猪,风够大也能一飞冲天”,将其改为“即使是一只猪,也要能在风来的时候恰好站在对的风口上”。他心目中的UC是一只松鼠,一只会飞檐走壁本领高强的功夫松鼠。

 

以下是俞永福邮件全文见第2页

UC的同学们,

今天是2013年8月22日,九年前的今天,UC这个婴儿呱呱坠地。在中国传统文化里,“九”这个数字,意味着圆满,象征着轮回。过去的九年,UC从只有6个人的小团队起步,成长为员工规模超过1700人的大团队,把“手机上网用UC”种进了亿万用户的心中,成为了中国移动互联网的一面创业旗帜。

跟生日一起庆贺的,是另一个激动人心的消息:在印度市场,经过三年的不懈努力,我们成功拿下了市场第一。据Statcounter的监测数据显示,UC浏览器在印度的市场份额已突破30%,并于2013年7月成为印度市场最大的手机浏览器,并保持着稳定增长。这是UC的里程碑,也是整个中国互联网的里程碑。此前,还从未为有过一家中国互联网公司在其他国家拿到市场第一,从这个角度我们超越了腾讯、阿里、百度和360。UC在全世界人口最大的两个国家(中国和印度)成为市场第一后,也意味着UC距离“帮助一半地球人享受便捷、平等的互联网服务”的梦想更近了一步。而在三年前,当我们决定“走出去”的时候,内部有压力,外部有质疑,我们没有退缩,是因为对移动互联网浪潮在全球范围内的爆发坚信不移。UC通过独创的“Glocal”国际化理念——全球化思考,本地化执行,成功地开启了移动互联网的“中国时代”。在此后很多大企业和创业企业都追随UC脚印出海,如腾讯、百度……我们正共同在国际市场掀起新的波澜。

迈入第十个年头,梦想还在前方,我们仍在路上。

回首九年创业之路,我们蓦然发现,原来公司的愿景和使命从成立之日起便已溶入我们的血液。大家都知道UCWeb的含义是“YouCanWeb,你可以互联网“,九年前,我们用首创的C/S架构帮助中国用户最快、最便捷、最低成本地接入互联网,享受信息世界带来现代社会的改变,让人在互联网面前生而平等。在UC浏览器的带动下,中国人开始和习惯了用手机上网;直到今天,当我们再次确认公司的愿景和使命的时候,我们发现自己始终如一。扎实的产品和技术能力是UC的核心竞争力,它不仅是我们创业的起点,也是我们应对市场竞争和平台迁移的法宝。过去两年,我们成功地跨越智能平台,UC浏览器已经成为了Android平台上全球首个月活过亿的第三方浏览器,而在艾瑞咨询的监测数据中,手机UC浏览器在iOS和Android这两大智能平台的用户渗透率已经超过了70%,同时在活跃用户量和日均有效使用时间统计中,UC浏览器也一直是中国用户最常使用的三大App之一,目前仅次于手机QQ和微信。

面对新时期的竞争,UC也在不断探索从产品驱动到平台驱动的路径。通过重新定义浏览器,我们改变了浏览器传统的工具软件定位,使UC浏览器成为了中国移动互联网重要的用户入口服务平台。今天,我们的游戏平台九游已经成为国内仅次于腾讯的第二大移动游戏平台,每月上线新网游超百款,月收入百万级近30款,今年与合作伙伴的分成目标是3亿;2013年7月,我们发布“UC+”开放平台,在“极速”的标签之外,为用户提供个性化上网选择,为广大开发者和传统网站提供各种形式的推广运营服务,帮助开发者们实现生态共赢。

走到今天,国内只有极少数公司在移动互联网领域实现规模化盈利,UC是其中之一。生存早已不是我们要考虑的主要问题,我们下一个阶段的目标是成为全球领先的移动互联网入口服务平台,帮助一半地球人享受便捷、平等的互联网服务。在这个过程中,UC曾经面临新的选择,那就是选择成为自己,成为行业蜕变的一个关键变量,还是选择成为别人的配角,成为大公司身上的一个零件。人在面对诱惑的时候常常会忘了自己最初的梦想,抚问初心,我们未敢抛弃梦想,因此班委坚定“独立自主发展”的原则,抛开争议,于去年底今年初,进行了系列调整和布局,帮助公司健康大步前进。我们调整了董事会,进一步巩固了管理团队及员工对公司的绝对控制权。同时,我们也邀请了阿里巴巴集团创始人、董事局主席马云先生加入公司董事会。我们相信,马云先生丰富的企业管理经验和对互联网发展丰富的洞察力,必将为UC的长远发展提供更多的建议和帮助,可以让UC走的更远,飞的更快。

此外,公司也在着力改善、提升硬件条件,为大家提供更为舒适的工作环境。8月底,广州的1000多名同学将全体搬入新办公区,近两万平米的办公区将有力缓解过去两年由于公司人员极速扩张带来的压力。与其同时,印度和美国的Office也分别完成升级、扩容,美国Office搬入了旧金山市中心,印度新德里的办公区则扩大了一倍以上,加快我们全球发展的布局。

我们的天使投资人雷总(雷军)曾经说过“移动互联网创业好像是站在风口上的猪,风够大也能一飞冲天”;我想优化一下这句话“即使是一只猪,也要能在风来的时候恰好站在对的风口上”。先驱和先烈的起点差不多,最后结局迥异的原因就是差在了洞察力和执行力。UC是一只松鼠,一只会飞檐走壁本领高强的功夫松鼠。每一位同学,你写的每一行代码,你做的每一个测试,你跟进的每一个项目,你参与的每一个会议,你做的每一个设计……这一切都最终构成了UC过去九年的创新、突破和进步。再次感谢九年中为UC的光荣与梦想投入和付出的全体同学以及我们的家人,UC仰仗你们的激情、努力和智慧,一定可以共同成就我们的梦想——帮助一半地球人享受便捷和平等的互联网,就在不远的将来。

祝UC生日快乐,祝大家生日快乐!

班长永福,2013年8月22日

本文系作者 曹天鹏 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 已经越来越讨厌UC 马云还来干什么?

    回复 2013.08.22 · via pc
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