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文丨犀牛娱乐，作者丨胖部，编辑丨朴芳

在过去一年里，中视频赛道格外热闹。

此前西瓜视频公布了“中视频伙伴计划”的成绩，6月上线至今，6300位作者实现了粉丝翻倍，12.5万人实现收益提现，3628位作者月入过万。而西瓜视频正是“中视频”概念的提出者。

早在去年6月，西瓜视频就通过一系列扶持措施推动这类“横屏”内容。当时关注的焦点是西瓜视频与B站的“双雄”纷争，但转眼间，如今中视频赛道上，不但云集了视频领域的爱优腾、抖快等长短平台，也有百度、知乎、小红书、网易等互联网头部玩家。

这是否代表各家对中视频赛道未来的认可？一定程度上是，用户的消费偏好将从“惹眼”到“干货”的判断是符合内容升级规律的，但另一方面，这未尝不是互联网行业尤其是视频行业进入存量时代后的某种焦虑，在目前市场红利瓜分殆尽之后，试图以新的产品逻辑打开行业切入点。

但从目前来看，这条新赛道并没有形成与长、短视频分庭抗礼的市场号召力，也没有一家大厂杀出重围成为绝对赢家。

从双雄到“战国”，拥挤的中视频赛道

首先对“中视频”做一厘清，提出以1-30分钟时长来规范内容赛道的概念，应该说是西瓜视频基于以新概念打造新赛道的意图。但这种在体裁和信息承载方面介于长、短视频之间的中间态，无论冠以B站的PUGV或者百度的泛知识视频等何种称谓，都已经是视频领域成规模的存在。

这类内容获得热度，可以追溯到2019年B站上罗翔、敖厂长、半佛仙人等UP主获得了巨大的站内流量并初步出圈。去年6月，B站专门建立了“知识区”对其进行了梳理。

就在这个时间点，初步提出“横屏视频”概念的西瓜视频高调下场，一系列从B站重金挖人的操作，一度争取了巫师财经、敖厂长等头部创作者，在中视频领域看似形成了与B站分庭抗礼的“双雄”格局。

彼时令行业感兴趣的或许是，从2020年开始市值飙升的“中概股明星”B站似乎出现了一位有力竞争者，西瓜视频能否通过建立内容生产力形成社区，进而对B站的部分生态产生强竞争甚至替代关系？

没等结果出来，更多互联网巨头已经挤满了赛道。

短视频玩家向上兼容的动作从2019年已经开始，快手早前于2019年7月已经向部分用户开放了5-10分钟的视频录制时长；同年8月，抖音也宣布逐步开放15分钟的视频发布时长。

知乎、百度、网易等互联网平台紧随其后。去年5月，知乎宣布拿出10万现金和亿级流量激励视频创作者，并于10月初推出视频专区，主打3到5分钟的中视频；去年6月百度旗下的好看视频宣布发力知识视频，一年内拿出1000亿流量扶持优质视频内容分发。

同样完成占坑的还有微博、微信、小红书等主流社交平台，分别发布视频号计划，时长也普遍放宽到15-30分钟。

而爱优腾等长视频平台则以更加贴合业务的路线进入长视频领域。

腾讯视频今年推出了VIP开放平台，将中视频分为剧情类和非剧情类，剧情类包含微剧和微动漫，非剧情类包括微综艺，微记录，音乐MV，对谈和脱口秀。

其对中视频生态业务的理解是：“既可以成为长视频创作者们的新增长引擎，也可以成为短视频创作者们的上升通道。”

爱奇艺也于11月的Q3财报会上明确随刻APP的定位为视频兴趣社区，并宣布中视频是爱奇艺明年的战略重点之一。

在围绕1-30分钟时长的中视频赛道上，几乎看得到目前国内互联网的主要玩家。排除部分平台或许意在占坑或者存在客观需求，许多平台更看重在视频领域一条全新赛道带来的机会。但在赛道形成的差不多一年后，终点依然渺茫。

巨头遍地，谁执牛耳？

时隔一年，西瓜视频曾重金挖来的中视频创作者们，表现并不尽如人意。敖厂长在B站单条视频播放量稳定在百万级，而在西瓜视频播放高的可达500万，少的却不足十万；巫师财经“搬家”后更新频率大降，每月仅仅产出一条视频，播放量也从千万级跌至数十万。

究其原因，一方面由于西瓜视频主打经典影视、农人美食等内容，形成的用户圈层更为成熟，30岁以上的用户有近六成，而这部分用户产生粘性和消费的难度都比较大，也很难形成创作者的私域流量。

另一方面，西瓜视频对字节内部流量有较大依赖，与抖音和今日头条用户重合度较高，其分发逻辑也更类似抖音，是以用户观看而非社区生态为分发逻辑，这或许也与中视频内容的扩散逻辑存在差异。

但这也不是西瓜视频一家的问题。下场中视频的平台，一些似乎已经不再将其作为战略目标进行发力，另一些如百度、知乎、快手、B站等虽然还在投入真金白银吸引大V下场，并举办各类推广活动，但平台用户增长和创作者生态都缺乏决定性成果，一些头部创作者们粉丝数量仅有几十万，视频播放量甚至停留在四位数。

仅仅一年，中视频赛道已经招致了一些质疑。

“我一直不明白为什么有‘中视频’这个提法，难道是比短视频长，比长视频短吗？”去年11月B站CEO陈睿在Q3财报会上称，视频长度不是用户选择内容的关键要素，用户本质上消费的是内容好的、自己喜欢的视频，而并不是所谓的“短”或“长”。这成为对于中视频价值论最直接的打击。

具体问题，一是主打信息量的中视频内容是否具有实际价值。当主流受众习惯了快节奏的短视频消费，在所谓“块状时间”里要吸引用户看一段中视频而非多刷几条短视频，似乎很难形成常态化消费。要抢夺用户时间，首先短视频就是中视频的关键阻碍。

尤其是知识类内容，似乎回到了“知识付费”赛道曾经的问题，短短十几分钟的专业介绍并不足以帮助用户建立起体系化认知，在观看时能获得信息满足，但实际收获又似乎没有。具有传播度的内容，还是通过短平快的娱乐化方式讲述，更多在满足用户在已知领域的认同和猎奇。

二来，商业变现路径方面，创作者产生营收主要集中在广告、卖课、直播带货等，对创作者与用户的强粘性有较高的要求，而这部分粘性的取得更多还是来自短视频和直播。专注中视频的创作者大部分依赖平台补贴，这种生态显然不算健康。

而目前大部分创作者都选择在多个平台上传内容。各家在无法限制创作独家内容的情况下，也就很难取得内容优势，吸引用户在平台为内容消费。用户流散、大部分网络受众未形成使用习惯，堵在赛道上的各家平台还在寻找突围的希望。

赛道“繁荣”背后的互联网内卷潮

在线视频，所有互联网巨头都不愿错过的流量和营收金矿。

根据CNNIC数据，截至2020年12月，我国网络视频（含短视频）用户规模达9.27亿，较2020年3月增长7633万，占网民整体的93.7%。其中短视频用户规模为8.73亿，占网民整体的88.3%。

这一方面能证明在线视频领域聚集的巨大势能，另一方面也需要看到，视频行业已从寻找增量的上半场迈入存量争夺的下半场，无论长、短视频都存在增长天花板的问题，平台、内容创作者、从业人员不得不在内卷的行业竞争中找寻新的定位和增长秘钥。

中视频能吸引视频平台和更多互联网巨头下场的原因就在于此，这条赛道代表着视频领域的增长机会。

B站近两年的用户增长速度，似乎成为这类内容价值的注脚。最新数据显示，B站日活用户近日已突破6500万，用户使用时长稳定在80分钟以上。这似乎也为中视频赛道增添了想象力。

对于视频平台来说，无论抖快B还是爱优腾，目前正在进入平台边界逐渐模糊的阶段，立足于已经建立的优势开始相互渗透和试探。

抖音和快手早已开始布局中长视频业务，前者去年以来与今日头条、西瓜视频上线了《囧妈》等电影，并积累了上千部影剧的版权库；后者于今年3月内测了名为今视频的应用软件，剑指中长视频业务。爱优腾等长视频平台则分别上线了短视频应用或内容，腾讯PCG今年4月将腾讯视频和腾讯微视整合为在线视频BU，进一步推动长短内容的联动效率。

当聚合长短视频业务成为各平台的普遍动作，一条全新的赛道不但代表着平台内部生长的机遇，更有可能成为视频领域赛马结果的决定性力量，并探索更丰富的内容结构和营收空间。

而对于百度、知乎、微博等互联网平台，中视频强调的内容信息量与其业务的共洽，成为其视频化计划的一个切入点，为平台流量和变现提供了新的可能性。这不仅是基于为市场讲故事的考虑，中视频的头部虚位，也让各家在瓜分殆尽的视频领域看到了一个缺口。

最终的结果是，各家在一条未知结果的概念赛道上迎来大堵车，巨大的付出在边际效益递减的大环境下也没能换来预期的结果。在这背后，互联网巨头们对市场红利见顶阶段的迷茫和恐惧，还在慢慢发酵。