面对新趋势、新机遇，江苏省企业信息化协会、钛媒体、帆软软件联合举办了「2021帆软第四届“数据生产力”大赛」，从具体的企业数字应用中去寻找后疫情时代下，企业探索经营道路的经典案例。

我们汇总了一些优质案例的细分场景，探究具体的数据应用价值提升之路。

凯耀照明——打造扁平化经营内控信息平台，所有用户查找报表的时间减少1/3

作为一家专业从事研发、生产、销售各种 LED 健康智慧照明产品及LED 数字控制系统的企业，在后疫情时代，凯耀照明也在不断探索内部内部高效经营模式，通过对经营内控平台进行大升级V2版本，从繁琐的层级化框架升级到透明的扁平化框架，更具适应性和查找快速性。

随着凯耀数字化进程越来越深入，累积的报表数量也随之快速增加，填报和查询交错，各管理层级人员操作填报和查询数据，需要熟悉掌握报表路径及查找方式，时间耗时较长，不聚焦。

凯耀进行进行内控改版，经营内控平台由原先的价值流模式改为工作流模式。为达成销售目标，内部文件的管理也由原先的各厂区各部门“各管各”变为了集团管理“共性文件”“异类文件”模式，累计确认/调整报表1200+张，确认并最终调整了集团7万多个权限，确认整理并归类了2200+个各类文件，各厂区各部门管理“异类文件”；架构目录也由原先的三层目录转变为二层目录…各种各样的转变，由原先的集中化变得更扁平化。

搭建扁平化查询平台，重构架构，极大提升了人员查找效率，高效的对庞大的信息数据进行管理、掌握、高效率的处理信息。

苏客餐饮——实时掌控动态库存，助力企业降本

作为拥有七十余家连锁门店的餐饮巨头，苏客餐饮在经营实践中总结出一套自己的经营理念和管理体系，面对疫情，餐饮行业也通过自己的努力，快速应对，探寻一条企业内部降本增效的路径。

作为餐饮行业，库存积压又加上产品的保质期要求，短时间不能内部消化，严重影响了整个体系的运转，造成了大量的成本亏损，经营面临前所未有的困难。

为了掌握工厂库存动态，从而降低库存压力，苏客开发了工厂实时库存查询、工厂货品价值、工厂物料质保期、库存周转天等查询，让工厂管理人员，及时动态地掌握当前工厂库存的情况，大大提高了库存的周转效率，降低了库存的压力，同时也有效避免了断货等导致的供应问题。 

对工厂的业务管理提出了更高的要求，库存的周转，货品的实时动态，质保期等，进入到管理层高度关注的重点层面，建立实时动态库存，对于餐饮业有很大的参考价值。

日立电梯——搭建业务人员自助分析平台，平台数据秒级响应

作为华东最大的电梯制造企业之一，日立电梯在经营总结中摸索出一套自己的数字化经营方法论，但在信息化展示以及业务人员自助分析中，依旧有不足的地方。

日立电梯数据散落在各个业务系统中无法归拢，数据量与日俱增，现有的业务系统报表已无法完全满足业务部门的数据分析。由于无法快速了解项目进展，相关数据收集不到位，导致大量项目延期，影响了预算执行以及车间生产。

从数据层面，日立电梯将数据抽取清洗加载到数据仓库，然后在平台中搭建对应主题的业务包，让业务人员利用FineBI设计制作了设备投资管理报告，使所有项目可以进行可视化管理，便于项目把控。

原先分析不了的数据或者处理加工要等几个小时的数据，现在在平台中可以实现秒级响应的分析，进一步发挥了数据的价值，同时大大提高了业务人员发现问题，利用数据分析问题的效率。

企业数字化转型往往是自上而下推动，如何解放IT人员精力，让业务人员自己用起来，提升效率，日立电梯给了我们很大的启发。

关于大赛

第四届“数据生产力”大赛是由江苏省企业信息化协会、钛媒体、帆软软件联合举办，为更多在转型创新之路中探索的企业带来有价值的帮助。期待发现更多有价值的行业应用！