B站上市,A站没落,二次元生意的AB面

科技每日推送

科技每日推送

· 7月15日

如果认真会输,不认真,会死。

播放 暂停

B站上市,A站没落,二次元生意的AB面

00:00 14:25

图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国

文丨科技每日推送

在今天的市场之中,A站完全称不上是B站的对手,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频,甚至快手、抖音才是B站频繁提起的竞争对手。

只要查查新闻,一窥AB站如今的境地,一股今非昔比的落寞感扑面而来。

7月7日消息,目前A站业务归位运营团队管理,负责人为薛苏,此前的快手二次元负责人、A站负责人文雯已从快手离职。

上述消息再往前数两周,6月26日,B站成立12周年,董事长兼CEO陈睿分享B站的会员用户已经超过1.1亿,12年前注册的用户,超过65%还在活跃。 

A站负责人文旻的离职,外界普遍猜测是业绩未达预期,2019年6月文旻入职,两年时间以来,A站未公布过日活、月活、内容消费数量、作者数量等具体运营数据,仅以增长百分比体现,且披露次数寥寥。

10年前的A、B站,是很多人的「爷青回」,他们名字相似,一个是A站,一个叫B站,用户群体高度重合,都以二次元文化社区发家,甚至可以说,没有A站就没有B站。如今A站逐渐消亡,被收购、负责人离职,B站成长为最大的ACG内容平台,被称为中国版的YouTube。

01、没有A站就没有B站?

回到14年前,2007年,A站由ACG爱好者Xilin创立,AcFun这个词,来自于「AnimeComic Fun」,意为“动漫的乐趣”,初创时期属个人网站,主要连载动画。

2008年3月,A站开始模仿日本视频分享站NICONICO动画制作了带类似字幕的弹幕式播放器。

(2010年的AcFun)

 ⑨bishi(徐逸)是A站的一名原住民,2009年,因为A站频繁崩溃弹幕功能无法使用,6月26日,徐逸创立bilibili(最初叫Mikufans),自称是AcFun的「后花园」。

(2009年的B站)

这就是两个站点最初诞生的故事,B站从A站脱胎而来,这两个网站最初都是个人网站,因兴趣出发,是一个二次元自娱自乐的小角落。此后,随着亚文化的发展壮大,两个网站因各种际遇和选择,走上迥然不同的道路。

2010年是一个关键的时间点。这一年,A站失去了创始人,Xilin「抛弃」A站,以400万人民币的价格卖给了斗鱼直播创始人陈少杰,理由是「ACFUN一直以来的存在模式,是不合理的」,他认为做视频网站太烧钱,按照当下国内ACG文化的社区水平,不足以支撑ACFUN活下去。当时的商业变现模式主要是流量和广告,而这还无法支撑一个亚文化视频社区。

B站则遇到了后来的董事长兼CEO陈睿,一个简历光鲜亮丽的职业经理人,金山安全业务的总经理、猎豹移动的联合创始人,同时有一颗宅心。这位B站的第五号员工给予了B站发展道路上极为关键的资金和资源支持,还提出了诸多管理上的经验,使B站得以完成公司化的转型。

B站是陈睿在一天沉重的工作之后放松的去处,1976年出生的他,总是在晚上一个人沉浸在《魔法少女小圆》、《Fate/Zero》、《刀剑神域》等动画。作为一个创过业、打过仗的互联网老鸟,陈睿并不满足于这种隔着屏幕的联系,他主动去认识了bilibili的创始人徐逸。

最初的B站几个创业者条件很差,住在杭州的民房中,徐逸第一次见到陈睿,身上穿着还是一件睡衣。他们没有战术、没有战略、没有所谓的公司治理,更谈不上作为一家公司的愿景和抱负。

这时一名有着丰富经验的职业经理人的到来,像是绿洲来到了沙漠带,于是2011年起,陈睿成为了B站的天使投资人;后来,bilibili和其投资人IDG邀请陈睿成为董事长,他也答应了下来。

陈睿加入B站,很大原因是A站在2009年的宕机带来的,创始人Xilin曾提过,在诞生开始,A站都被高昂的带宽成本压得喘不过气。

2009年中旬,A站因为机房故障,整个7月至8月都在停摆,期间,大量用户涌入Mikufans。

A站的产品一直不稳定,频繁的崩溃和「水逆」将大量用户送往B站,至2012 年初,B 站组织Up主举办了「哔哩哔哩 2012 拜年祭」,质量和人气都击败了同期 A 站的「2012 年 ACFun 迎春联欢晚会」,这意味着B站的流量已经开始超越 A 站。

后来的故事顺理成章,在每一个公司发展的节点上,A站做得总是比B站晚一点,差一点。

比如移动端浪潮,2012年2月,B站率先推出安卓客户端,Acfun的第一个iOS版本则等到14年8月,且App问题很多:黑屏、闪退、视频缓存失败、偷跑流量、稳定性非常差……

其中最致命的、最暴露A站软肋的失误,是A站从未及时申请《网络文化经营许可证》和视听牌照(《信息网络传播视听节目许可证》牌照,长期无照经营。

根据2008年颁布新的《互联网视听节目服务管理规定》,从事互联网视听节目服务,应当依照该规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续。

2014年,陈睿陆续完成了视频牌照的申请。7月,官方微博称B站将播出搞笑新番《浦安铁筋家族》,这是在传播视听节目许可证获得后的第一个著作权番。随后,B站下架了不合规的内容,走向了购买番剧版权的正版化道路。

而A站直到2015年12月,也没有《网络文化经营许可证》和视听牌照(《信息网络传播视听节目许可证》),甚至连最普通的ICP许可证(中华人民共和国增值电信业务经营许可证),也因为旗下域名acfun.tv与acfun.com 被列入了工信部黑名单而无从申请。

无照经营的A站,因同一个问题被反复盘查,要求整改,本来想靠着移动端发力的A站的势头掉头往下。直到2017年8月,A站才通过全资控股公司「购买」牌照的方式变得合法。

此后A站还因为拖欠阿里云账款,在2017年11月25日到27日间,再度宕机。

2018年2月2日,AcFun网站和官方客户端软件已经无法正常访问。官方微博发文「我还想再活五百年」。还有消息称AcFun资金不足,公司近200名员工2017年最后两月的工资和2017年10月的加班费均无法发放。

在一片告别的氛围中,一篇2012年6月由用户「浮云总是梦」撰写的文章《六十年后的AC》被顶到了A站文章区,文章中幻想着60年后的A站会是什么场景。

评论区,直到2020年,仍有不少用户定期来打卡。

02、它到底做错什么?

正规资本进入,B站比A站更早。

2013年10月,B站获得IDG数百万美元首轮融资,2015年8月6日,AcFun获得优酷土豆5000万美元A轮融资。

资本进入,代表着个人网站要脱离「用爱发电」的模式,公司架构、团队管理、技术运营都要正规起来。

A站在这期间经历了好几轮管理层清洗,2014年到2016年,奥飞娱乐、优酷土豆、中文在线、软银中国等资方陆续进入A站,每一次资本变动都带来管理层的变动。

一位A站前高管说「每次换管理层,大家会对外说,这是新的开始,但最后,大家都成了开始本身。」

B站则稳健得很,三位公司高管徐逸、陈睿和李旎构成一个铁三角,基本没有什么变化。而且在双重股权架构设计下,陈睿、李旎和徐逸三人的超稳定团队拥有B站的绝对投票权。

在B站香港IPO前,B站董事及高管一共持股24.8%,其中陈睿持股14.2%,有44.6%的投票权;哔哩哔哩创始人兼总裁徐逸持股8%,有24.7%的投票权;副董事长兼COO李旖持股2.3%。

而陈睿更是 B 站对外最重要的一个窗口。他知道如何向外界传达 B 站的定位,对用户的看法,解释 B 站的种种动向,无论是十二周年对外演讲,还是在 B 站贴片广告、大会员这几个社区成员切身关心的问题里,他的表现和危机公关技巧都称得上优秀。

如果把A、B站的成长历程比喻成两个青少年,他们的家庭环境迥然不同,一个父母婚姻动荡、话事权多次更替,生母更是早早抛弃了它,而B站则生活在相对稳定和平的环境,每一步都有经验丰富的父母来帮忙规划,最后拿到了纳斯达克上市的录取通知书。

03、认真你就输了

在2017年的停站风波后,A站一度传出要被阿里收购的消息,但没有谈妥,最后2018年6月以10.4亿元的价格被快手全资收购,两年前,A站的估值是18.5亿元人民币。

同一年,B站在纳斯达克上市,市值达到32亿美元。而根据招股书,截至2017年第四季度,B站月活为7180万。此时A站的日活仅为160万,远低于B站。

接受《晚点》采访时,陈睿回答「在与A站的竞争中,B站做对了什么?」的问题,他给了9个字:合法化、正版化、商业化。

A站因为内部斗争与控制权的多次易主而逐渐走向衰落,这期间的动荡不仅仅是给B站腾出了生存空间,更把国内二次元平台生长的黄金窗口期拱手让给了B站。

事实上,即便没有B站,A站也不具备作为一个商业公司活下去的能力。

现在,B站被称为是中国的YouTube,PUGC内容支撑起整个社区,平均月活、付费用户、不断增加,再通过“后浪”三部曲等营销,B站用户已经是年轻人的同义词,这是一个很有说服力的资本故事,支撑B站的股价节节攀升。

尽管仍在亏损,但B站的收入构成也越来越健康,游戏、广告、电商、会员、直播付费作为收入的基石逐渐牢固,让B站也腾出更多资金和精力去做投资,扶持二次元相关的内容、游戏、消费产业。

若说B站仍是十二年前那个纯粹的二次元社区,这不客观,A站同样如此,新老用户的冲突一直伴随两个网站的起起落落,相似的冲突仍然每天在弹幕和评论区出现,新用户看不惯老用户的傲慢,老用户觉得新用户都是小学生。

解决争端的最好方式可能是让这些用户不要随便遇到彼此,除了在共同感兴趣的内容下。因此B站用快速增长的用户和UP主,发展更丰富的内容品类。2020年,B站上升最快的五个内容品类分别为社科人文、情感、动物圈、美食和科学科普。

我们可以从B站两次敲钟的UP主中看出变化,除了三位公司高管不变,伴随的敲钟UP主则换了一批,2018年,参与上市敲钟的UP主有Lexburner、咬人猫、墨韵、渗透之C君、高佑思不是皮克、西四炸弹、吃素的狮子、茶理理理子,这些UP主集中在番剧、歌舞姬、游戏、鬼畜等领域,带有非常强的二次元亚文化风格。

今年则邀请了敖厂长、宝剑嫂、毕导THU、泛式、机智的党妹、老番茄、老师好我叫何同学、凉风Kaze、绵羊料理、伊丽莎白鼠、硬核的半佛仙人、zettaranc。他们来自生活、游戏、时尚、知识、动画、鬼畜等不同的内容分区。

根据一份《B站UP主价值研究报告》,2019年10月到2020年9月,B站各分区UP主合作品牌量增长:数码区2350%,时尚1254%,美食856%,生活761%。

B站对参与敲钟UP主的选择,一定程度上代表了其内容生态的拓展和坚持,两次都邀请的鬼畜区,可以说是B站的发家之本,也是B站破圈作品的土壤,然而在商业层面上来说,鬼畜区却是最不被广告主青睐的一群UP主,鬼畜这种艺术风格是追求自由,对现有秩序和规则的反讽和结构,难以为主流的商业消费主义代言。

回顾A、B站的发展历史,我们看到很多对应的东西,商业和热情,热情成就AB站的诞生,却也阻碍A站正常发展,「用爱发电」不可持续,商业的到来让社区变大,社区文化得以保留,却也在悄悄改造这种文化。

A站的slogan是「认真你就输啦(・ω・)ノ- ( ゜- ゜)つロ」,语气都是调侃,B站的slogan则是「你感兴趣的视频都在B站」,更包容,宽广。

这句话背后伴随着野心和强烈的责任感,陈睿正计划把B站变成一家高增长的互联网公司,,因为在他看来,「互联网只有两种产品,优秀的和死掉的。B站所在的行业太残酷了,在中国低于100亿美金这个体量的内容平台都将被淘汰。我提的不是一个「目标」,而是我过不了这根线我会死。」

圈地自萌是很开心,但出了桃花源就会被干掉,为了活下去,一家公司不得不做大做强。现实是,如果认真会输,不认真,会死。

参考资料:

对话B站陈睿:雷军太勤奋了,他是个不断对外输出能量的人

普通人陈睿:保卫B站

作为B站的老对手,A站是怎么「死」的

快手为什么要买A站,价格低廉用户互补,布局亚文化

A站衰落与B站崛起,是ACG弹幕网站巨头打破次元壁的竞争

B站二次上市,高管团队三年未变,战略变化都藏在敲钟的UP主里

二次上市的B站,还能涨十倍吗?

无主之地:A站暗黑资本史

本文系作者科技每日推送授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
本文观点仅代表作者本人,钛媒体平台仅对用户提供信息及决策参考,本文不构成投资建议。
想和千万钛媒体用户分享你的新奇观点和发现,点击这里投稿 。创业或融资寻求报道,点击这里

敬原创,有钛度,得赞赏

”支持原创,赞赏一下“
hSmXxU 大山之子 钛粉66527 钛粉45063 大山之子 钛粉40333
472人已赞赏 >
472换成打赏总人数472人赞赏钛媒体文章
关闭弹窗

挺钛度,加点码!

  • ¥ 5
  • ¥ 10
  • ¥ 20
  • ¥ 50
  • ¥ 100

支付方式

确认支付
关闭弹窗

支付

支付金额:¥6

关闭弹窗
sussess

赞赏金额:¥ 6

赞赏时间:2020.02.11 17:32

关闭弹窗 关闭弹窗

Oh! no

您是否确认要删除该条评论吗?

注册邮箱未验证

我们已向下方邮箱发送了验证邮件,请查收并按提示验证您的邮箱。

如果您没有收到邮件,请留意垃圾邮件箱。

更换邮箱

您当前使用的邮箱可能无法接收验证邮件,建议您更换邮箱

账号合并

经检测,你是“钛媒体”和“商业价值”的注册用户。现在,我们对两个产品因进行整合,需要您选择一个账号用来登录。无论您选择哪个账号,两个账号的原有信息都会合并在一起。对于给您造成的不便,我们深感歉意。