奥运快开了,日本快哭了

真探AlphaSeeker

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· 6月25日

巨额亏损、信任危机、疫情重压。

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奥运快开了,日本快哭了

00:00 11:27

文 | 资本侦探,作者 | 李静林

这可能是二战之后,最尴尬的一届奥运会。

谁也料想不到,一场席卷全球的疫情,让东京成了历史上第一届被延期的奥运会。在现代奥运历史上,只有过三届被取消的情况发生,分别在1916年、1940年和1944年,原因无一例外都是战争。

从去年3月24日确定延期举办东京奥运会至今,日本的筹备工作并没有因为多出一年的时间而获得从容,反倒是在疫情的反复中,变得愈发棘手。过去一年中,可能彻底取消奥运会的声音不断传来,尽管国际奥委会和日本当局多次站出来稳定军心,表示推迟一年的奥运会将按期举行,但比赛规模的缩减、筹备成本的激增、始终没能被妥善控制的疫情,犹如一朵巨大的阴云,笼罩在日本上空。

已是第二次承办夏季奥运会的日本,进退维谷。

1964年,奥运会第一次落户亚洲,那届盛会中,在战后迅速崛起的日本向世界展示了经济的腾飞和国家的复兴。到2020年,已陷入经济停滞长达20多年的日本,期间又经历了海啸和福岛核事故,他们急需新的推动力,帮助自己走出“泥潭”,重塑形象。

如今,距离东京奥运会开幕仅剩一个月。准备时间最“充裕”的日本,恐怕要仓促登场了。

被掏空的腰包

就在全世界都要为奥运会冲刺的时候,日本自己又出了“幺蛾子”。6月7日,日本奥组委会计部长森谷靖自杀身亡。虽然尚未查明自杀原因,但管钱的人离奇死亡,还是让人不禁联想到,奥运会给日本带来的巨大财政压力。

去年12月,东京奥组委公布了新的预算。由于推迟一年举行,奥运会和残奥会的总费用上涨至1.64万亿日元,约合158亿美元,相较上一份预算,增长了22%。这部分钱花在了场馆日常维护、延期过程中拆除、再安装场馆内外的预装设备,还要在防疫上加大投入,成本的上涨并不令人意外。

但根据美联社报道,通过审计日本政府过去几年的开支,奥运成本或许远比奥组委宣称的高出许多,可能会达到250亿美元之巨。但无论哪个数字更为准确,可以断定的是,东京奥运会将是历史上最昂贵的一届夏季奥运会。

钱已经花出去了,日本下一步要考虑的是如何挣回来。

通常情况下,奥运会需要依靠门票收入、转播收入、赞助商收入以及入境游客带来的消费赚钱。但在疫情之下,这几个常规进项都变得不稳定起来。

今年3月,主办方确定了“关门办奥运”的方针,接近100万海外观众将无法入境日本。加之几天前,日本刚刚官宣了赛场观众人数上限——上座率不得超过50%,人数上限为10000人,这就意味着本届奥运会门票收入的贡献值将微乎其微,此外,退还预售门票款项,日本还需要支出超过百亿日元。

当然,现在的情况相比完全空场举行,已经好很多了。据日本关西大学名誉教授宫本胜浩的估算, 若奥运会和残奥会空场举行,将会造成2兆4133亿日元(约合1507.3亿人民币)的损失。

不过,门票在奥运会收入中的占比一向不大,以2008年北京奥运会为例,其门票收入在总收入中的占比不足9%。因此,限制观众最大的影响恐怕还是要落在消费层面,据《日经新闻》报道,禁止海外观众入境,预计将对日本造成约1500亿日元(约合13.7亿美元)的经济损失。

至于赞助商收入和转播收入,只要赛事继续举办,这部分收入基本还是可以被日本和国际奥委会收入囊中。尤其是转播方,所受影响较小,美国的奥运转播商为NBC,他们至今已售出12.5亿广告费用;中国的奥运版权也在扩张,快手与央视达成了合作,正式成为2020东京奥运会与北京2022年冬奥会持权转播机构。

而对赞助商来说,由于比赛关注度下降,他们的收益可能会被打折扣。不少赞助商围绕奥运会进行的营销活动,尤其是线下营销,将受到最直接的影响。包括佳能、日本航空公司等日本国内最大的赞助商,针对奥运会投入了近30亿美元,能获得多少回报,如今要打一个问号了。在这样的情况下,东京奥组委、国际奥委会与赞助商调整合约内容,进行一定比例的退费,恐怕也是在所难免的。

虽然疫情成了此次日本注定亏损的罪魁祸首,但回顾过往几届奥运会便可发现,奥运生意对主办国来说,已经越来越难做了。

1984年,是奥运会走向商业化的开端。与大多数职业体育赛事的路径相似,奥运会也是借助电视转播竞价而开启了商业进程。然而此后,奥运会似乎越来越成为举办国的经济黑洞。2004年雅典奥运会,给希腊带来了80-100亿美元的亏空,间接引发了欧债危机;里约奥运会更是给巴西带来了130亿美元的赤字。

“第一财经”专栏作家崔鹏认为,奥运会超长的筹备周期与经济周期不匹配,以及变现模式对主办国国力要求颇高,是如今奥运会越来越难赚钱的主要原因。

如今的奥运会,更像是主办国国家形象的展示,商业考量似乎被放在相对次要的位置。而对日本来说,不让疫情大规模反复,或许就是向世人展现出的最好形象了。

艰难的防疫

6月8日,在日本参议院决算委员会上,面对奥运会举办标准的问题,日本首相菅义伟没能给出准确的回答,他只能一再强调,一切要在保证国民的生命与健康的前提下进行。

的确,眼下日本的疫情,让国家元首也无力保证奥运会究竟能以怎样的面貌示人。

5月12日,日本疫情迎来了新一波峰值,单日新增感染人数达到7521人,如今趋势有所减缓,但新增感染数依然保持在千人以上。如下图所示,进入2021年之后,日本感染人数不降反升。根据霍普金斯大学的统计数据,日本累计死亡病例已超过一万四千人。

更令人担忧的是,日本疫苗的接种率在发达国家中垫底,完整接种人数占比仅为8.2%,而美国的这一数字为45.8%,我国的接种疫苗数更是在19日便突破了10亿剂。

而最近两个月,恰逢各国奥运代表团集体入境日本的时间。而日本在入境管理上的“松懈”,也为防控埋了雷。根据东京奥组委颁布的“奥运会防疫手册”,海外运动员和教练等主要参会人员入境日本前96小时需要在本国或地区得到阴性的核酸检测证明,入境时需要在机场接受二次检测确认阴性,而一旦入境日本将可以立刻展开训练,不需要隔离。4月5日,就有一人在入境四天后,被检查出感染新冠病毒,而这四天时间里,他也并未隔离。

虽然这一例感染并没有造成病毒扩散的情况,但已充分说明日本在防疫上依然有漏洞存在。

其实,能给日本做参照的赛事有很多。近期,欧洲杯正在欧洲11个国家的11座球场中进行,此前还有世界杯亚洲区预选赛40强赛举行,各国针对疫情都制定了详细的防疫措施。

中国男足期初在苏州参加40强赛,赛区延续了此前中超联赛严格的防疫标准,所有球队人员全部集中在酒店中,不得外出,一切活动必须集体进行。而由于中国队对手马尔代夫和叙利亚均有球员感染,按照中国防疫规定,两支球队均无法入境,比赛也因此从苏州转移至迪拜进行。

在疫情还未得到完全控制的欧洲,由于本届欧洲杯分布在全欧11国进行,赛事的防疫也变得更为敏感。根据各国疫情状况的不同,大部分球场保持在25%的上座率,俄罗斯圣彼得堡、阿塞拜疆巴库两座球场的允许上座率达到50%,而匈牙利布达佩斯的球场允许上座率达到100%。小组赛首轮,匈牙利主场对阵葡萄牙的比赛中,布达佩斯大球场涌入了61000名观众,久违的满座也让球迷大呼过瘾。

对于即将开幕的奥运会来说,取消了海外观众入境,已经让他们减少了很大压力,留给日本奥组委的任务,就是以更为严格、精密的管理,控制疫情。正如国际奥委会主席巴赫所言:“竭尽全力,为日本人民和所有参赛者举办安全放心的奥运会。”

民众的不信任

一面是政府、国际奥委会坚定地“顶风”办奥运,另一面是普通公民,对公共卫生的切实担忧。日本在重大的防疫压力下,还要承担起举办奥运会的任务,整个日本社会弥散着对奥运会和日本政府的不信任。

日本共同社发布了一项调查,根据抽样反馈结果,有86.7%的日本民众担心奥运会的举办会导致疫情反弹,40.3%的日本人认为奥运会应该在空场的情况下举办,更有30.8%的民众认为,奥运会干脆就应该取消。

有一定社会影响力的人,则亲自站了出来,表达着对奥运会的不满。今年五月,日本律师宇都贤二在线发起了取消奥运会的请愿活动,超过20万人参与其中。宇都贤二还将这份请愿书递交给了国际奥委会和日本东京都知事小池百合子。

日本著名企业,乐天集团的董事长三木谷浩史更是在采访中直言不讳,称在疫情中办奥运,无异于自杀。软银集团创始人兼CEO孙正义也是奥运会的反对者,他曾发推表示:传闻取消奥运会将面对巨额罚款,但在疫苗接种情况落后的日本继续举办,我们可能会蒙受更多的损失。

虽然“万人上书”并没有改变事情的进展,但也充分反映出日本国内对奥运会的焦虑以及对政府的不信任。而首先被质疑的对象,自然是日本首相菅义伟。根据今年五月NHK进行的民调,菅义伟领导的内阁支持率仅为35%,这是该内阁自去年九月成立以来,最低的支持率。对疫情控制不力是这届日本内阁最受诟病的原因之一。

办好东京奥运会,对菅义伟来说不仅是重要任务,更是他在接下来自民党选举中重要的砝码。9月——奥运会结束不到一个月内,菅义伟所在的自民党就将进行总裁选举,能否再度当选日本执政党党首,留给菅义伟翻转牌面的时间已经不多了。

东京奥运会,是菅义伟最后的押注,但对整个日本社会来说,一个月后也将卷入到一场大型的赌局之中。不少媒体形容日本这次算是“赌上了国运”,如若真是如此,日本是输不起的。

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