启动六大合作者计划,国美要切家装市场的“万亿蛋糕”

饶翔宇

饶翔宇

· 4月30日

家装行业,互联网改造的最后一站。

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启动六大合作者计划,国美要切家装市场的“万亿蛋糕”

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4月29日下午,国美正式宣布入局家居家装市场,并推出了针对于家装领域的数字化平台——BIM智能装修平台,打扮家APP也相继上线。

据了解,打扮家作为家居家装企业,主要为产业链上下游提供数字化解决方案,其家装BIM系统为国内全自研的家装数字化系统。

“国美想要做装修平台由来已久。此次国美与打扮家的合作,缘于打扮家对家装行业的使命感,与国美的认知相同,都是要以用户为出发点,形成新的标准、新的产业做事的规则。”打扮家创始人兼CEO崔健表示,打扮家是一个平台,只做裁判,不做球员。

公开数据显示,随着四线及以下城市装修金额比例的上升,家装市场规模将从目前5万亿元,在2025年达到6万亿元。届时,家装市场规模将是家电行业的四倍之多。

启动六大合作者计划

对于家居家装来说,消费者最大的痛点就在于家居家装产业链涉及了设计、材料、施工、家居家电等多个环节,过程繁琐、价格不透明以及产品难以标准化。

而从行业角度来看,设计师、材料商、施工方、业主等都处在一个不透明的“黑箱子”当中,各方互不认识,整个产业运营效率、客户体验、交易成本、施工品质都难以进步,最终导致家装产业整体陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环。

为了解决上述的行业痛点,打扮家启动了六大合作者计划,并计划在2024年实现5000亿元规模的战略目标。
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其中,六大合作者计划包括:

一是设计壹佰城计划,计划在全国针对四类家庭群体携BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人和生活方式大师,共同探索创造设计,包括为年轻人设计婚房、为老年人设计适老产品、为二孩家庭设计成长的家,以及为打工人和创业者设计最适合他们的居住空间。

二是大师合伙人计划,未来三年计划征集100个设计师合伙人;三是卖场伙伴计划,打扮家将在每个城市开一个10万平米以上的旗舰店及社区网格化开设2000多个智慧门店;四是云设计师计划,征集100万个Hyper-realBIM设计师,目前已有1000名设计师加入;五是新手艺人计划,打扮家将在未来三年培养1000万新手艺人。

最后,则是材料+家居云导购计划,打扮家将针对材料商、家居商提供全数字化的建模支持,海量模型、轻松上线。

黄光裕首次亮相,“家·生活”版图延伸

值得注意的是,本次发布会上,黄光裕还作为国美集团创始人、董事长出现在了发布会现场。这是黄光裕复出后,首次面向媒体和公众。
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“国美参与家居家装看似是跨界,但实际并不是。这是我们所说的商者无域,相融共生。”黄光裕表示,从实战经验来讲,国美对家装行业并不陌生。要真正解决现在市场的痛点,从用户角度来说,首先要有一个闭环式的商业模式,要有一个平台让大家共同参与,这是前提基础。

事实上,国美自2017年确立“家·生活”战略以来,便围绕“家·生活”主题,涵盖家电、家居、家装、家服务、家金融等领域,家装成为国美“家·生活”版图中重要的板块。随着战略稳步推进,国美的“家·生活”版图也随之延伸,入主打扮家,布局家居家装,即是国美战略升级的重要落子。

具体来看,打扮家APP的特色BIM智能装修平台由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台构成。未来,打扮家将通过解码创新科技,助力国美大家装战略的落地,推动国美“家·生活”2.0战略的延展和升级,创新构建家居家装行业的共创模式。

在黄光裕看来,家居家装行业正是利用信息误差和家装产品非标准化的缺陷,导致行业中的人不能在这里面得到更好的发展。由于链条没法打通,消费者也不能真正获得他所需要的设计和需求。国美则希望对这个行业所有工种、每个细节要有标准和规则,这个规则就是平台的基础。

“家装行业可能是中国所有行业集中度最差的,头部前十个企业占市场份额可能不到1%。这个行业走到今天没有被整合是一个非常奇怪的现场,这也说明了市场的机会很大。”著名经济学家马光远对钛媒体表示,家装行业还有那么多问题需要解决,所以也到了行业玩法应该改变的时候。

按照马光远的说法,在整个房地产的产业链上,家装行业其实是最大的产业链之一,也是最核心的产业链之一。“各个行业都处在数字化加智能化的一个时间点上,我觉得凡是愿意整合这个行业的都是有机会、有优势的。”马光远表示。

(本文首发钛媒体APP,作者 |饶翔宇)

本文系作者饶翔宇授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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