你买的股票,为啥老是不涨反跌,而且越跌越狠?

付一夫

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· 4月21日

如何避开价值陷阱?

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你买的股票,为啥老是不涨反跌,而且越跌越狠?

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图片来源@视觉中国

图片来源@视觉中国 

文 | 付一夫

价值投资理念通常强调两大原则:一是低价买入,二是长期持有

具体而言,由于股票价格总是围绕其价值上下波动,因而投资者应该学会发现那些价值被市场低估了的公司,在其股价处于低位时出手,“以40美分的价格买入价值1美元的东西”,然后坚定地长期持有,获得丰厚的回报自然水到渠成。就像1988年的巴菲特,在市场普遍质疑可口可乐价值何在之时大举买入并多次增持,10年后赚了10倍,足足带来了100亿美元的巨大收益。

现实中,像“股神”那样信奉价值投资并采用类似做法的人不在少数,然而结果却是,手中的股票价格不涨反跌,而且还越跌越狠。

最著名的例子莫过于2008年金融危机后,当时标准的蓝筹股花旗银行股价从55美元一路下跌,很多人觉得是时候抄底了,便大举买入并持有,期待股价反弹大赚一笔,怎料股价一跌再跌,一度只剩下1美元,无数盲目的投资者都损失惨重。

明明遵循了价值投资的两大原则,为何却亏得一塌糊涂?答案便是本文将要讨论的主题——价值陷阱。

01

何为价值陷阱?

价格终将向价值回归,是价值投资能够成立的最底层基础。然而,很多人本以为买到了足够便宜的股票,入手后却发现价格还在持续下跌,并没有出现价值回归的情形。更有甚者,很多人没有及时止损,仍在盲目地坚定持有,结果却“坚守了不该坚守的”,到头来只能是蒙受巨大亏损。

这便是所谓的“价值陷阱”,即投资者买入了表面上估值很便宜,但实际上却很昂贵的股票

放眼历史,无论是美股市场还是A股市场上,都出现过许多价值陷阱的现实案例,黑莓公司就是其中之一。

早在苹果和安卓手机大行其道之前,黑莓也曾是商务智能手机的领头羊。凭借着邮件快速推送、高度的数据安全等优势,黑莓手机自2005年前后开始异军突起,随后几年一度占据美国手机市场的48%,很多商务人士与政要议员都将黑莓视为首选品牌,公司股价也在2007年7月达到历史最高值。

随着时代的变化,手机用户早已不满足于收发邮件等基本功能,而是更加追求拍照、游戏、影音等娱乐属性的服务。不过,黑莓对此却不以为意,仍然我行我素地坚持原有定位,即便是后来iPhone横空出世、安卓手机百花齐放,黑莓公司管理层依旧不为所动。殊不知,黑莓倔强的坚守,让自己在智能手机大变革的关键节点落后了一大步,公司股价更是急转而下,2013年甚至开始出现亏损。尽管后来,黑莓高层迫于市场压力,不得不采取了“放弃全键盘设计、转投安卓阵营”等措施来试图挽救颓势,但还是无力回天,最终在2016年10月,黑莓官方宣布正式停止研发和生产智能手机,一代巨头轰然倒地。

值得注意的是,在2007~2009年期间,黑莓的市盈率由80倍下降到11倍左右,公司估值正是处于历史最低水平。但如果此时由于低估值而选择买入黑莓的股票,那么就成了陷入价值陷阱的典型——公司股价此后一路向下,再也没能重现往日的辉煌(见下图),而入场的投资者也必将会血本无归。

除了黑莓,美股零售板块的西尔斯百货也是价值陷阱的代表之一。

纵观120多年的经营历史,西尔斯百货的辉煌时刻数不胜数,年营收规模曾经占据美国GDP的1%,并一度登顶全球最大百货零售商的宝座。然而近些年,在亚马逊等互联网零售商的冲击之下,西尔斯的经营业绩每况愈下,接连亏损的同时还负债累累,公司市值缩水近300亿美元,最后不得不申请破产保护。投资者若是买入了西尔斯的股票,恐怕只会哭晕在厕所。

上述案例告诉我们,陷入价值陷阱的公司,无论股价多吸引人也不应该买入。只因其股价往往会只跌不涨,收益当然也就无从谈起。

02

究竟什么样的公司容易陷入价值陷阱呢?总结起来,大体包括以下三类。

其一,景气度处于下行周期。

如前文所述,公司低估值有可能反映的是行业未来景气度的下行,故而处在景气度下行行业的公司往往会存在价值陷阱。导致行业下行的因素可能有二:

一则,因技术进步而导致的行业永久性衰退。典型如胶片机时代的王者胶卷,由于未能抓住数码相机的技术变革而黯然没落,公司市值也从1997年2月的310亿美元跌至2011年9月的21亿美元,十余年时间里蒸发了99%。前文提到的黑莓与西尔斯百货亦属此类。

这一类公司,未来的利润大概率会逐年走低甚至消失殆尽,即使市盈率再低也不该买入。所以价值投资者对于技术变化较快的行业务必要高度警惕。

二则,行业本身具有明显的周期性,并且正处在下行区间。代表性的周期性行业包括钢铁、煤炭等大宗原材料,以及工程机械、房地产、水泥、航空、船舶等等,其特征表现为产品价格呈周期性波动,致使公司股价也随着行业周期的兴衰而涨跌。

具体来说,当行业处于周期顶部之时,强劲的盈利会让市场普遍认为公司估值偏低,但实际情况却是,最强劲的盈利往往也是最难以持续的,此时的“低估值”很可能反映了未来盈利水平的下行,此时买入反而容易亏损,若是赶上了一个持续较长时间的行业低迷期,投资者恐怕就要被长期套牢。诚如彼得·林奇所言,“周期股应该高 PE时买入,低 PE 时卖出”。

不过,这类价值陷阱后期还会随着行业周期的变化而修复,比“因技术进步而导致的行业永久性衰退”自然要好得多了。

其二,竞争格局出现恶化。

通常来说,当某个行业步入成熟阶段后,竞争格局将会加剧,行业集中度也会不断提升,行业的龙头公司在品牌、渠道、客户黏性、经营成本等多个方面的优势只会越来越明显,并将逐步蚕食行业内其他中小公司的市场份额,而其他中小公司的业绩也将会面临持续的下行压力。

此时,市场常常要赋予这些中小公司较低的估值,然而一些投资者会因为龙头公司出色的表现,误以为这也是买入中小公司的好时机,却没有意识到,中小公司的低估值恰恰是其处于竞争劣势的反映,“老大和老二竞争,受伤的却总是老三老四”。既然如此,那么股价想要实现逆势增长当然是难上加难,而这也是价值陷阱的又一种表现。

其三,公司内部治理出现问题。

除了宏观及行业层面的影响之外,公司自身的问题也容易造成价值陷阱。事实上,那些陷入价值陷阱的公司,背后或多或少都存在内部治理问题,要么是战略决策失误,要么是公司财务造假。例如曾经被无数机构和股民视为大白马的乐视网,却因为财务造假而致使股价一蹶不振,即便是一些企业家接手也无济于事,无奈最终被深交所摘牌,几十万股东都损失惨重。

上述三类价值陷阱虽然诱因不同,但却具有一个共同的特征,那就是公司基本面以及未来盈利预期的持续恶化。

从根本上讲,之所以会有价值陷阱,是因为股票的“便宜”并非源自于公司价值被市场低估,而是公司竞争力的持续下滑使其变得越来越不值钱,股票价格一路下跌自然也就在所难免,正应了那句老话:“便宜一定有便宜的道理”。

至于那些持有此类公司股票的投资者,只能说是他们在买入前误判了公司的价值。比如,某投资者认为一家公司的股票真实价值为100美元,于是便在60美元时选择买入。但事实证明,股票根本不值100美元,甚至还远低于60美元——以60美元买入了价值几美元的股票,显然是买得太贵了,这也称不上是价值投资。

03   

如何才能避开价值陷阱?相信这是很多人关心的问题。

既然价值陷阱源于公司基本面的持续恶化,那么应对价值陷阱最好的办法,自然是回归基本面研究,尤其是对公司未来盈利能力的可持续性和现金流情况进行深度研判。

洞悉公司未来盈利能力几何,是避开价值陷阱最为重要的途径。这便需要我们从宏观、中观、微观多个视角来加以分析:

宏观层面,要对公司所在行业的景气度以及所处周期位置进行考察,行业的走势将直接影响到公司未来的收入增速;

中观层面,要对行业竞争格局进行分析,因为竞争格局的变化会在公司的毛利率上有所体现,而公司在竞争格局中的地位变化,同样会导致其毛利率的提高与否;

 

微观层面,要特别关注公司的ROE(Return on Equity,净资产收益率)——这也是巴菲特最重视的一个指标,它衡量了公司盈利能力的强弱。不过,我们更应该考察的是公司历年ROE的稳定性与持续性,原因在于短期的ROE提升并不能真正反映公司的盈利能力,这有可能是依靠加杠杆等方式驱动的。此外,还应该时刻跟踪公司的战略决策与业务变化,这或许会关乎到未来公司的基本面走势。

除了盈利能力外,现金流状况同样非常重要,它堪称是企业的生命线。

在巴菲特看来,现金流是估算企业内在价值的最重要变量,“任何资产的内在价值,本质上都是所有未来现金流入或流出以适当的利率进行折现的现值”,“现金流就是氧气,伟大的公司必须具有充沛的现金流”。

事实也的确如此,一家公司的现金常年为正并且颇为充沛,其财务状况便可认为是非常健康的;可若是现金流常年紧张,那么这家公司便处于相对不利的境况,一旦遇到外部冲击便岌岌可危。

如何评判现金流情况呢?一般的做法是采用“净现比”这一指标,即计算公司历年经营现金净流量与净利润的比值。如果该比值常年大于1,且经营活动现金流量净额与净利润两者都为正,则反映出公司创造的净利润全部可以以现金形式实现,现金流状况较好,这样的公司基本面也不会太差;如果该比值常年小于1,则是一个消极的信号,表明部分净利润是以债权形式实现的,存在着生产经营活动难以持续产生现金流的问题。

另外,资产负债率也是常用的指标。如果一家公司资产负债率过高,说明该公司财务风险相对较大,可能导致现金流不足,未来的盈利能力也会受到影响;一旦资金链出现问题,公司无法及时偿还债务,甚至还可能引发破产危机。

价值陷阱并不可怕,只要能够避开它,投资就可以变得很轻松很从容。当然,这要建立在我们对于心仪公司理解足够深刻的基础之上,否则一切都无从谈起。

而这或许也再度印证了那个永恒的真理:成功没有任何捷径可走,投资更是如此。

本文系作者付一夫授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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