《金融e时代》读后感:大数据领航

魏武挥

魏武挥

· 2013.07.24

金融业的数字化工作其实起步很早。大数据的向前看分析理念,的确在金融行业中有着领航灯般的作用。未来金融电子化和电子金融化的博弈还将持续一段时间,整个行业的游戏法则,将由谁来制定,还尚未可知。

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《金融e时代》读后感:大数据领航

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近日,阿里支付宝忽然非常低调地推出了一个名为“余额宝”的服务,微博上盛传将支付宝中的款项转入余额宝后可获得“利息”。我去查看了一下,发现所谓“利息”,其实是指当用户将金额从支付宝转入余额宝时,就等于购买了天弘基金公司的基金,根据该基金的收益情况,可以获取一定的利益。支付宝提示说:“根据基金行业的长期经验,存入300元以上有较高概率可获得每日收益。”实际收益计算方式为:(余额宝资金/10000 )X基金公司公布的每万份收益。

早在马云辞去CEO职位之时,我就以为,未来阿里最大的看点不在陆兆禧,而在彭蕾,后者是阿里金融的掌门人。银行业务三大模块:存贷汇,支付宝在“汇”上玩得风生水起,是中国头号第三方支付工具,贷上则有阿里小贷不断向前推进。来自互联网的新兴力量,正在试图“摇一摇”传统金融行业(语出马云)。

本书作者万建华,是一名资深的金融专业人士,早年就在初创的招商银行中推进银行业创新服务,后又受命筹建中国银联,这本《金融e时代》是作为一个“传统的”金融家的视角,来回顾和看待整个中国金融业的数字化进程。

大数据 金融

包括银行、证券业在内的金融,其本质就是“一堆的数字”。故而金融业数字化的工作起步其实很早,也很快速。万建华写道,1993年国内ATM机还非常稀罕,10年后,美国已经出现独立法人的互联网银行,Visa和Mastercard在全球四处铺设POS刷卡机,而国内招商银行则用“一卡通”这一新金融工具,迅速奠定了自己在金融业中的地位。而在今天,自助式的金融服务随处可见。金融电子化已经不再是什么新事物,另外一头,电子正在金融化,互联网公司(比如阿里),正在迅速渗透到信贷和支付,国外的Facebook则在踌躇满志地试图接入存贷中介功能。

在金融业行当搏杀的公司们,可能最核心的部位就是“大数据”——这个基于数字的有别于传统的数据仓库的新理念。作者在第七章专门提到了大数据在证券业中的利用:2012年,国泰君安的研究人员就根据20万户的样本研发了一个“个人投资者投资景气指数”(3I指数),借由这些投资者的各种交易行为,建立一个逐项加权汇总的量化模型,来反映整体投资景气度。万氏认为,3I指数表现出了一定的领先性,它的走势和实际资本市场走势有较好的拟合效果。与传统数据仓库向后望的分析理念不同,大数据的向前看分析理念,的确在金融这个投机也好投资也好的行业中,有着领航灯般的作用。

银行业也可以利用大数据(持卡用户的消费数据)来更有针对性地进行广告推送,加大消费者的消费量以从中获利。作者以Mastercard为例,这家公司收集和分析来自210国家的15亿信用卡用户的650亿条交易记录,比如它发现一个人在下午4点左右给汽车加油,接下来一个小时前往购物或去餐馆吃饭的概率会较大,消费金额大致在35-50美元之间。这样的分析结果是有意义的:比如某餐馆可以在加油小票后附上一个本饭店的优惠券来吸引客流。

现在的问题在于,类似阿里金融这样的电子金融化公司,正在截留金融业的数据,比如支付宝的快捷支付,让银行只能获得一个用户转出多少多少金额的记录,而对消费了什么全然无知。阿里小贷更是由于掌握了商家的具体经营情况,且借助互联网数字化操作,能做到随借随还,让贷款客户由年化利率的18%降到实际的融资成本6%左右。这家不足300人的公司——根据作者披露——到了2012年年中,已经投放贷款总额280亿元,7月就实现了单日利息100万元。这样的规模和发展速度,确实值得让银行家们重视起来。

阿里金融未必会去替代银行,我一直认为它去开设一家银行的想法过去可能有过,但今天应该已经兴趣不大。阿里的平台化运营,将从淘宝(平台接入各种电商)蔓延到物流(菜鸟网络接入各种快递公司)再到金融(阿里金融接入各种银行)。阿里所图,远超过一家银行。未来金融电子化和电子金融化的博弈还将持续一段时间,整个行业的游戏法则,将由谁来制定,还尚未可知。

(《人物》供稿)

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