财报显示，去年斗鱼总营收达96亿元，同比增长31.8%，其中第四季度总营收达22.7亿元，同比增长10%。

亮眼数据的背后，离不开斗鱼在内容生态布局和精细化运营上的能力。第四季度，斗鱼加强了对视频、社区的战略投入。

斗鱼从视频、社区入手，突破直播能力范围，横向寻找新增长极。这补足了斗鱼视频、文图等内容形态，让流量形成闭环。

月均MAU达1.74亿

作为国内游戏直播平台领跑者，直播业务一直是斗鱼的营收支柱。

斗鱼财报显示，2020年第四季度，斗鱼直播收入达20.7亿元，同比增长9.4%。至于广告收入，本季度营收达2亿元，与去年同期相比增长16.5%。

值得一提的是，非美国通用会计准则下，斗鱼2020年全年录得净利润5.4亿元，同比增长56.3%，净利率为5.6%，同比去年提高了0.8个百分点。

对此斗鱼财务副总裁曹昊评论道，展望未来斗鱼将持续提升平台货币化能力及效率。他强调，通过进一步利用经营杠杆，斗鱼将为股东带来更多长期价值。

聚焦至用户侧，第四季度斗鱼月均MAU达1.74亿，同比增长5.2%；移动端MAU达5820万，较去年同比增长6.9%；季度付费用户数提升至为760万，同比增长4.6%。

这离不开斗鱼精细化的运营策略。2020年Q4，斗鱼深化与游戏厂商间的合作。在新游方面，斗鱼提前布局了CODM、魔兽世界9.0、天刀手游等游戏的直播内容。

在老牌游戏方面，斗鱼围绕赛事进行多维度拓展，成功连接起赛前、赛中、赛后等各个节点。如CFML官方联赛中，斗鱼创造性地与穿越火线手游联合推出大会员体系，为手游赛事商业化探索出新路径。

社区业务层面，第四季度斗鱼在原有鱼吧产品基础上，丰满社区业务形态。在平台上，斗鱼创建了以“发现游戏、推荐游戏、讨论游戏”为主的兴趣集群，从而提升用户观看选择的多样性，促进了平台用户活跃度、用户粘性稳定提升。

得益于上述优质赛事内容、社区氛围，斗鱼付费用户渗透率显著提升。

在营销费用支出方面，2020年第四季度斗鱼销售和营销费用为1.707亿元，同比增长27.3%。该费用主要系关键电竞赛事宣发及自有赛事奖金支出。

斗鱼创始人兼CEO陈少杰认为，斗鱼整体运营数据依旧表现强劲。去年，斗鱼拓展了视频及社区业务，逐步形成了三位一体的业务生态。

这些都为斗鱼打造电竞多元化社区奠定了坚实的基础。

打响游戏中视频战役

如果说直播业务是斗鱼三位一体业务生态的基石。那么中视频、社区业务则是斗鱼生态下长出的枝丫。

去年游戏直播平台面临的挑战不少。用户对内容的要求与日俱增，平台必须提供高质量的内容与精细化的服务，否则难以吸引和留存用户。斗鱼率先打响游戏中视频战役。2020年12月31日，斗鱼APP在新年前一天迎来了7.0版本。该版本上线后，“视频”和“社区”板块与直播板块并肩而立，成为了新C位业务。

中视频被视作为短视频丰富内容、长视频精简内核后二合一的产物，更能满足用户对高质量视频的需求。

以海外中视频平台YouTube为例，YouTube视频总存量52亿+，总用户数20亿+，每日观看总时长10亿+小时，中视频受关注内容可见一斑。

斗鱼发力中视频，可以说早有预谋。不止斗鱼，像抖音、快手、西瓜视频等短视频平台也加入中视频赛道。

在激烈竞争中，斗鱼采用了差异化的打法。

对斗鱼而言，平台本身拥有庞大数量的主播，也借此推出了“斗鱼视频造星计划”、“UP主激励计划”等多项激励政策。

以此为基础，斗鱼也开始衍生生产PUGC内容，满足用户对内容的多层需求，同时拉新。

这对提升用户非直播时段活跃度、粘性都能够起到正向作用。