苏宁易购的新股东浮出水面，一纸公告正式宣告了苏宁易购的股权大变动。

2月28日晚间，苏宁易购（002024）与深圳国际（00152.HK）双双披露公告，深圳国资委旗下的深国际、鲲鹏资本拟按6.92元/股，将分别收购苏宁易购7.45亿股、13.97亿股股份，占总股本的8%、15%，交易总价达148.17亿元。

本次交易完成后，上市公司原控股股东、实控人张近东及其一致行动人苏宁控股集团持股比例将降至16.38%，苏宁电器集团持股比例降至5.45%，鲲鹏资本持股比例为15%，深国际持股比例为8%，张近东仍为苏宁易购的第一大表决权股东。

受此消息影响，3月1日开盘，苏宁易购复牌涨停，报价7.70元。午间休盘，苏宁易购涨10%。

苏宁易购获深圳国资148亿战投

苏宁易购易主的消息，早在坊间流传。

2月25日，苏宁易购发布停牌公告称，拟筹划控制权变更事项，经公司申请，公司股票于2021年2月25日开市起临时停牌，待公司通过指定媒体披露相关公告后复牌。

午间，苏宁易购回应控制权变更：收到公司控股股东张近东以及股东苏宁电器通知，其拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业。

此前有消息称，接盘方来自江苏国企和广州国企。正在讨论的估值范围大约在80亿元至100亿元。也有猜测称，接盘者可能是二股东阿里，亦或是已经出狱声称要东山 再起的黄光裕，也有可能是拥有地利之便的江苏国资。没想到，最终是中国改革开放前沿的深圳国资成了接盘方。

28日晚间，深圳国际公告称，公司间接持有的全资附属公司深国际控股及深圳市鲲鹏作为受让方。与张近东先生、苏宁控股集团有限公司、苏宁电器集团有限公司及西藏信托有限公司作为出让方。就深国际（深圳）及鲲鹏资本分别可能收购苏宁易购集团股份有限公司的8%及15%已发行股份订立一份股份转让框架协议。根据框架协议，深国际（深圳）及鲲鹏资本计划，分别拟按每股人民币6.92元（框架协议日期前60个交易日目标公司股票交易均价的90%），收购目标公司的7.45亿股及13.97亿股股份，占目标公司于本公告日期总股本的8%及15%。交易分别作价51.54亿元及96.63亿元。

苏宁易购发布复牌公告，宣布引入国有战略投资。公司控股股东、实际控制人张近东拟将所持公司23%股份，转让给深国际及鲲鹏资本或鲲鹏资本指定投资主体，如本次股份转让事项实施完毕，公司将处于无控股股东、无实际控制人状态；公司股票将于3月1日开市起复牌。

值得注意的是，公司控股股东、实际控制人张近东先生及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。

谈及此次交易对公司业务的影响，苏宁易购称，本次交易完成后，深国际、鲲鹏资本作为产业投资人，将与其他深圳市属国企共同围绕商品供应链、电商、科技、物流、免税业务等领域，对公司进行综合赋能；协调相关方为公司及其业务发展提供必要的政策、税收、金融等方面的支持。

此外，苏宁易购强调，将在深圳设立华南地区总部，充分依托产业投资人的本地资源优势，全面提升公司在华南地区尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率。

债务缠身，苏宁易购去年巨亏39亿元

在苏宁易购发布公告的同一天（2月28日），江苏足球俱乐部宣布停止运营，这距离其夺冠不过才100多天。

这是苏宁近年来投资版图的一个缩影，也是苏宁现金流危机的一个有力佐证。

自2008年成立以来，在张近东的带领下，苏宁构建了一个横跨零售、地产、金融、体育的商业版图。目前，苏宁主要有三大板块，做电商的苏宁易购、做投资的苏宁控股和做地产的苏宁置业。苏宁电器旗下主要是苏宁易购和苏宁置业，拥有零售、地产等核心业务，但这两项业务均靠融资驱动，增加了苏宁电器的偿债压力。

进入2020年以来，外界对苏宁讨论的焦点话题是“缺钱”。

去年以来，苏宁面临债务问题的旋涡，数据显示，截至2020年上半年，苏宁电器的短债占比上升到约76%，即1300多亿元将在一年内到期，其中包括短期借款500.87亿元、应付票据241.76亿元、一年内到期的非流动负债609亿元。截至2020年6月末，苏宁电器在手现金248亿元，现金短债比不到0.2，流动比率0.92。

随后苏宁陆续进行了多次债券回购。2020年12月就兑付了100多亿元的债券，2021年继续回购回售，累计兑付额已经接近200亿元。

同时，去年底，苏宁频频开展股权质押动，引起外界关注。

公开信息显示，2020年12月31日，苏宁易购第三大股东苏宁电器将刚刚解除质押的3.7亿股份进行再次质押，同时补充质押4600万股；2021年1月15日，苏宁电器新增质押5000万股；2月1日，张近东新增质押8500万股；2月10日，苏宁电器向申万宏源补充质押3300万股，2月19日，苏宁电器向浦发银行南京分行质押5757万股。

截至2月23日，苏宁电器集团质押股份占其所持股份比例的48.47%，占公司总股本比例的9.64%；根据此前苏宁易购公告，截至2月3日，张近东质押的股份占其所持股份比例的21.09%，占公司总股本比例的4.42%。

作为零售业务起家的苏宁，零售业务一直是苏宁的传统主营业务。但是近年来，其主营业务却年年亏损。

2月26日晚间，苏宁易购披露了2020年业绩快报，2020年营收2584.59亿元，同比减少4%，归母净利润亏损39.13亿元，同比下降-139.75%。

其实，自2014年以来，苏宁易购的扣非净利润一直都处于亏损状态，数据显示，自2014年开始，苏宁易购已连续七年亏损，2014年至2020年的扣非净利润分别为：-12.52亿元、-14.6亿元、-11.08亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元，主营业务造血能力非常弱。

此次深圳国资的入局，能否解决苏宁面临的资金危机呢？据21世纪经济报道，多位业内人士表示，国资的进入一方面有助于苏宁解决债务的压力，另一方面，如何助力苏宁未来经营是关注焦点。 

未来三年目标：每年20%销售增长

2021年，注定是苏宁最关键的一年。

2021年度苏宁集团新春团拜会上，张近东讲话中提出“该关的关、该砍的砍”，也进一步说明苏宁集团在进行一场战线收缩战，以回笼资金“活下去”。

向好的信号是，苏宁易购的经营性现金流正在改善。该公司曾在业绩预告中表示，受益于第四季度销售的提升，预计2020年公司经营活动产生的现金流净额转正。

苏宁易购表示，引进国资战略股东后，公司将聚焦零售主业，协同线上线下销售、深耕和挖掘近十年的布局，以期实现未来三年每年20%的销售收入增长和归母净利润从亏损30多亿元到盈利30多亿元的目标。

未来的十年，苏宁将就布局的效率在每一个领域进行深耕和挖掘，聚焦于零售的主业，聚焦企业的效率提高，第一是要发挥苏宁的核心竞争能力，作为一个零售企业的核心竞争能力的优势，包括产品的供应链。第二则是苏宁的物流服务体系，并重点关注人员效率的提高，营销效率的提高，物流效率的提高，资金效率的提高等。第三，苏宁要坚定不移的执行互联网的转型发展。

（钛媒体APP编辑武枫叶综合自21经济、券商中国、猎云网）