在《商业价值》主办的2014移动互联网大会（7月4日-5日）上，除了精彩的演讲外，我们还将与俞永福、陈旭东、孙为民以及傅盛分别展开对话。我们希望发动大家的智慧，得到一些好的问题。关于移动互联网、关于近期发生在上述四位大佬身上的热点事件，你有什么问题想问？不怕问题尖锐、也不怕话题冷门，只要你的问题有质量，我们就在现场帮你发问！快在留言中留下你的提问吧！
【对话大佬·你想知道什么】之UC俞永福
在《商业价值》主办的2014移动互联网大会（7月4日-5日）上，UC优视董事长兼CEO俞永福将在移动互联跨界论坛上进行致辞。
UC并入阿里、放弃独立之路，俞永福担任阿里UC移动事业群总裁…作为最近的话题人物，俞永福将在移动互联网大会做怎样的演讲？
你是否有问题想问？欢迎留下你的问题，有机会让俞永福现场回答！
【文章回顾】从入股到控股到全资并购，阿里巴巴何以能步步吃下UC?
作为互联网行业的典型“变量”，历来强调“独立”的UC，为什么最后还是选择了整合这条路，进入巨头阿里的体内？钱虽是重要因素，最终影响俞永福和UC选择的根本因素应是马云的“合伙人”平衡术。(搜索“UC”获取此篇文章)
【对话大佬·你想知道什么】之联想陈旭东：移动互联网的下一轮竞争
联想集团高级副总裁陈旭东将在《商业价值》移动互联网大会上进行关于“移动互联网的下一轮竞争”的演讲。
收购茄子快传，到用互联网思维做茶叶，这颗联想向互联网转型的种子，慢慢成长了起来。这个依靠传统制造业的起家的企业，如今正在经历跨越式的崛起。在移动互联网的冲击下，“不安于现状”是唯一的选择。在《商业价值》6月封面报道中，杨元庆说，与其学别人做自己不擅长的事，不如把自己的优势进行叠加。杨元庆认为现在的联想正在经历第四个阶段，这是一个在IT领域里面多元化的发展的阶段，这也就是“PC＋”战略里面“+”的意义。
你怎么看联想的移动互联网战略？你有什么问题想问陈旭东？欢迎留下你的问题，有机会让他现场回答！
就在别人都忙着跟互联网思维扯上关系的时候，杨元庆却说，别动不动就互联网思维。他打的算盘是，要让联想重建制造优势：与其学别人做自己不擅长的事，不如把自己的优势进行叠加。杨元庆的“新制造思维”能够成功吗？(搜索“联想”获取此篇文章)
【对话大佬·你想知道什么】之苏宁孙为民：苏宁如何转型
苏宁云商副董事长孙为民将《商业价值》移动互联网大会上进行关于“释放线下资源的互联网能量”的演讲。
近一两年来，苏宁转型互联网的思路已经非常清晰，那就是所谓“一体两翼”的“互联网路线图”。虽然苏宁为转型付出不小的代价，但从另一角度来看，苏宁为转型所交的不菲学费，换取的是自己依然能够保持在零售行业的核心地位和互联网的船票，这也是未来所有的希望所在。
关于苏宁的转型、电商的格局你是否有问题想问？欢迎留下你的问题，有机会让孙为民现场回答！
苏宁转型互联网的思路已经非常清晰，那就是所谓“一体两翼”的“互联网路线图”。虽然苏宁为转型付出不小的代价，但从另一角度来看，苏宁为转型所交的不菲学费，换取的是自己依然能够保持在零售行业的核心地位和互联网的船票，这也是未来所有的希望所在。(搜索“苏宁”获取此篇文章)
【对话大佬·你想知道什么】之猎豹移动傅盛：移动时代的边缘战略
猎豹移动CEO傅盛将进行关于“移动互联网的边缘战略”的演讲。
傅盛将移动时代的竞争策略总结为：边缘切入、单点突破。傅盛认为，找到边缘市场之后，一定不是广种薄收，而是找到一个核心点，以点带面。所谓单点突破，就是在一个单点上做到极致，打造一款真正牛逼的产品，而这要求产品形态必须简单，能让用户建立认知。
你怎么看傅盛总结的移动互联网战略？你有什么问题想问他？欢迎留下你的问题，有机会让傅盛现场回答！
特斯拉在用不一样的互联网思维做汽车。它在很多地方做出了颠覆，包括强实用性、极致的细节以及营销方式的独辟蹊径。一旦确立好这些点之后，它的所有技术都围绕这个方向打。等传统汽车厂商反应过来时，已经来不及了。(搜索“傅盛”获取此篇文章)
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时间：7月4日上午
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快报
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要是能够参加就好了，，，，
您认为CM的哪些要素是其成功关键，吸引客户的地方？
问题是：您认为猎豹下一个CM级别的产品是什么？
你的话语权不够
大佬可懒得理你
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