包含着春节假期的2月充满了断裂感，有点“头轻脚重”的感觉。前半个月人们或沉浸在假期中、或找着上班的感觉，到了月底，重磅新闻便接连不断：腾讯收购大众点评、facebook收购WahtsApp的事情最近被讨论的太多，所以这期回顾不打算来说这些文章，想看的朋友可点击以下链接：
Facebook并购WhatsApp背后：从关系到通讯的回归
在往前找文章的时候，感觉有些事情好像发生在几个月之前：比如索尼出售VAIO，比如微软新CEO上任。实际上，这些仅仅发生在月初而已。“追逐热点、新闻代替旧闻”大概是媒体的特性，而商业社会的特性，无疑便是一个个“企业王朝”走向辉煌与没落，难以避免的终究是“只闻新人笑，不见旧人哭”。
所幸，这个世界有一些人，坚持着自己的理念，不断创建着事业，未曾被打败。就像本期封面文章中的王兴。“一直在创业”是他的标签，也是他打造这个世界的方法。
互联网时代创造着机会，就看你能否抓住趋势。当微信成为移动互联网上的“集大成者”，它吸引着很多想创业的人。不过，人们看到了微信的火热，却难以预测它的未来。微信该怎样开放去接纳更多的外部元素，成为了一个课题。
互联网时代也颠覆着传统，虚拟运营商的介入，不止让当惯了天之骄子的运营商们颇有顾虑，有八大行业或许因此被颠覆，一场新革命或许正在到来。
互联网时代同样喜欢跨界。以往你很难想象科技网站会报道一部美剧。如今，《纸牌屋》将大数据的概念引入了人们的脑海，而几乎每个科技报道都在分析其成功的原因与原理。但在张朝阳看来，大数据远没有宣传的那么神奇，想应用于国产剧更是言之尚早。
《商业价值》月末盘点，欢迎阅读。
王兴的每次创业过程，都可以看成他观照自我和外界希望发生的某种变化：“创业对我来说是改变世界的方式，我希望活在一个更希望生活的世界里，但我等不及让别人去打造这个世界。” 这个奇妙的作用力正在发生：美团之所以能成功，不仅仅是因为王兴改变了商业，而在于他也被商业所改变。
微信与开发者们的利益博弈：该怎样开放？
开发者们都无一不感受到微信的火热，看到背后的机会，并迅速投身其中。这个移动互联网上发展速度最快的产品像黑洞般吸纳了来自各方的力量，但却正因为能量和想象空间的巨大让谁也看不清它的未来。亢奋和焦虑成为参与者的主要情绪，但最终都姌合成笼罩着生态圈的一股诡异氛围——等待。
张朝阳谈《纸牌屋》:大数据没那么神
随着《纸牌屋》的走红，大数据的作用正在被过分夸大。国内自制剧离《纸牌屋》有多远？张朝阳认为，对于国内电视剧而言，现阶段大数据的指导意义有限，拍脑袋就知道该怎么拍会拍得更好，还没有到那么精细化竞争。
19家虚拟运营商牌照、170手机号码、运营商高管离职潮等等一系列事件，即将引爆一场中国通信业前所未有的新格局，中国将有八大行业因为虚拟运营商的到来而快速颠覆着运营思维，一场新革命即将到来。
VAIO 品牌作为索尼辉煌时代推出的最后一款系列产品，它的消失，标志着索尼的“硬件时代”彻底终结。退出个人电脑市场的索尼，如何实现其云生态的战略目标，不禁让人为其感到前景堪忧。不过，出售 VAIO 对索尼的影响，财务角度上无可厚非，战略层面有待观察。
（编辑 戴闰秒、词作 朱婕 ）
快报
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这是一个最好的年代，这是一个最坏的年代。生活为了更好地生活，背井离乡为了更好地回到家乡。三好生王兴还有魄力，美团做的风生水起，好似这一切又是新的开始。
有趣的词牌
大众点评选择腾讯应该说是正确的，腾讯能带来更多的流量，这正是大众需要的，而阿里这一点不如腾讯。
如何抓住机遇，如何抢占市场
不过，人们看到了微信的火热，却难以预测它的未来——这句话是全文的精华所在。
一直不喜欢索尼的产品！
纸牌屋和大数据有何关系
谈一谈《纸牌屋》，最近一直在追这部剧，无论利用大数据也好，故事情节跌宕起伏也罢，国产剧与之相比确实有一定差距。张朝阳说的话很实际，不要总想着玩什么大数据，先把故事情节、人物心理等刻画好再说～
竞争很激烈啊
最受不了的就是把很多本身可良性发展的东西神话，最终经过实践后得出与神话后不符的结果，导致本可良性发展的事物被一定程度唾弃，延迟其发展和进化的周期，例如大数据被神话。