他们眼中的王兴

美团网副总裁 王慧文:有人问我们创业时的主要优势是什么,王兴说是勇敢吧,勇敢到傻瓜的状态。今天回头看,这两个傻瓜一直在坚持,一直在试,没死掉。

王慧文说王兴

我们俩不太一样,大学时期我俩合买了一台电脑,我主要时间在打游戏和网上吵架,他就在网上成天逛来逛去,反正我们电脑很惨。他也不是学霸,我们都是班里倒数后5名。

他跟我还是会发火的,他经常骂我。他可能也觉得我扛得住,但是他骂我,我有时候也骂他。

在乔布斯和贝佐斯之间,我认为他像贝佐斯更多一点,像乔布斯少一点。乔布斯是文艺青年,王兴不是。他虽然是一个非常聪明的人,很难说服的人,但是在实施的时候,他是讲道理的人,乔布斯是不讲道理的人。

他的改变主要是时间管理。他愿意在跟管理相关的事情上花多长时间,因为他是很聪明的人,学习能力很强,很多事情都是时间决定的。他时间管理是很差的,现在比以前好点。

当时中国移动要做SNS,邀请王兴和我一起去聊 ,聊了一半他们突然问我俩当时出来创业的时候,主要优势是什么?我们当时愣了,对视了半天,后来王兴说是勇敢吧,勇敢到傻瓜的状态了。我们那时候一无所有,都不会编程,其实是因为创业才现学的编程。今天回头看,这两个傻瓜一直在坚持,一直在试,没死掉,其实我们是风险意识不那么强的人。

干嘉伟说王兴

我阿里的同事还是想劝我留下来,有一个跟我讲,你看他前面都不怎么成功,你找他,感觉不太吉利。其实我本身是个唯物主义论, 我看得很简单:第一,他对这件事情的理解对不对;第二,他是不是有坚定的决心和信心去做这件事。因为创业总的来讲是一个九死一生的事情,最后赢下来的,他除了幸运和能力,其实还有一个坚持。

如果说他的局限性,就是在从人机交互到人人交互过程中,不断地从那个世界来触摸来接近,但是他所具备的这种学习能力和科学精神,赋予他很多东西。

跟他沟通的时候,你得挤牙膏一样使劲挤出来,他也意识到了。现在他有改善,沟通的时候,他在信息的传递和表述上,像会比以前更主动更完整。

凡夫畏果,菩萨畏因。很多人就看到结果,这个不行了,被关掉了,那个被卖掉了。你去看细节,做企业做管理结果和过程都很重要,只有好的过程才能不断复制好的结果;但是大多数人看只以结果论英雄。

他擅长的是逻辑,人跟机器的交互,因为人跟机器不需要谈感情。你在讲逻辑,一和二,零和一,你把程序写好一敲回车,一切就按照你设计的运作;但讲线下,或者讲人,他不是机器,他的参数会复杂得多。企业做事情就得合情合理合法,合理合法是像王兴以前那个特质,他也很少情绪很激动或者气急败坏。

更多报道见本期封面文章《 王兴十年(上)》、《 王兴十年(下)

本文系作者 刘泓君、wangwei 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 勇敢到傻瓜的状态,让我想到了《阿甘正传》的那句“Stupid is as stupid does" 。这也正是中国人总讲的大智若愚~

    回复 2014.02.18 · via pc
  • 勇敢无所畏…

    回复 2014.02.18 · via pc
  • 分析失败比分析成功更值得借鉴

    回复 2014.02.21 · via pc
  • 美团一直在用,商家多,不错的

    回复 2014.02.19 · via pc
  • 也成圈中大佬了

    回复 2014.02.19 · via pc
  • 是不是学霸不是关键,要能理解商业规则,情商要高才是真的。

    回复 2014.02.19 · via pc
  • 真实而且有趣,甚至很励志。

    回复 2014.02.19 · via pc
  • 很有领导风范

    回复 2014.02.18 · via pc
  • 创业团队很重要,互补型最好!

    回复 2014.02.18 · via pc
  • 在人的生存过程中主要是工作,而在工作中如果你是个一个普通的劳动者,最重要的是找到一个谈得来的并且配合默契的工作伙伴,组成一个团队。而在创业过程中最重要的是有个勇敢、果敢、坚持不懈的伙伴或者领头人。

    回复 2014.02.18 · via pc
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