中国富人在海外住宅市场表现出的强大购买力及巨大的消费潜力，引起了多个房企的注意。以万科、万达、 碧桂园、鑫苑等为代表的企业，已经通过出资合营或直接购地开发的方式在海外住宅市场上先行一步。这些房企通过组建合资公司或海外并购的方式与具备丰富经验的国外伙伴合作，一方面缩短了自身在海外市场的学习曲线，另一方面更可以通过先进的海外经验反哺国内实践，进一步提升自身实力。此外，海外多个市场在金融危机之后楼市受创、估值相对较低，或有投资获利的机会。

据世邦魏理仕最发布的研究报告《方兴未艾——中国资本进军海外房地产投资》显示，虽然海外的房地产充满机遇，但是，若从全球范围成熟的物业市场发展曲线来看，即使是目前中国的龙头房企进军海外，也仍处在海外投资发展的早期阶段。面对陌生的海外物业市场和投资环境，及不同国家物业市场间的差异，中国资本也定将面临一系列的困难及挑战。

进军海外的房企在国内均有相对丰富的开发经验，且由于意在中国富人市场，从而具备了一定程度的品牌优势及对客户消费偏好的把握。但是，进军海外的中国房企仍然存在对当地法律及市场规则条例缺乏了解认识、在当地缺乏业绩记录亦不再拥有国内的规模效应，从而导致谈判能力下降、学习曲线较长等一系列问题。此外，由于不同国家的房地产市场在开发操作、市场运营方面大相径庭，加之潜在回报与各国货币表现关联密切，若房企欲同时进军多个国家，在拿地、销售、团队、汇率管理等各方面均将面临挑战——非常可能出现的情况是即使某一模式在某一国家大获成功，但在其他国家却仍不具备太大的可复制性。

对此，世邦魏理仕建议中国资金在进入海外房地产市场时注意以下问题：一是把握恰当的入市时机，尤其是个人投资人及房地产开发企业，避免盲目及跟风；二是对企业投资者而言，通过选取恰当的当地合作伙伴、雇佣有经验的本地员工、借助网络全面的房地产专业咨询机构等深入掌握海外房地产市场知识，缩短学习曲线；三是对机构投资者尤其是保险企业而言，整合集团资源，充分利用集团内资产投资团队在国内积累起来的房地产投资经验以搭建合适的投资结构，选取最佳投资管理方式；四是充分做好风险管理，充分考虑直接及间接投资房地产的优势及劣势，做出最佳投资组合。