多年以来，“影视剧版权大战”、“同质化严重”和“台网联动”一直是中国视频行业的三个关键词。由于视频行业的玩家过多，影视剧版权居高不下，视频行业一直处于赔本赚吆喝的非良性竞争状态。但自2012年开始，视频行业的基本面已经发生了变化。

2012年初，优酷土豆两家上市企业的合并为视频行业的大变局拉开了序幕，随后风行网络投靠百视通，爱奇艺回归百度，又有搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺联合宣布，共同组建“视频内容合作组织”，互换资源……

从视频行业这一系列的大动作可见，视频行业已经进入深度整合阶段，由之前的资本与版权内容分散，逐步进入到少数几家企业独大，小公司抱团取暖的局面。

这样的结果，首先是导致了版权视频的价格下降。

搜狐副总裁、搜狐视频COO刘春在微博上对版权价格的快速变化发出了慨叹。中国文化产业投资基金副总经理陈杭则披露，“网络版权从最高卖到一百五十万，到如今也就卖二三十万。”

既然在一定程度上打通了版权视频的壁垒，那么在解决完这个最棘手的问题之后，各家视频网站都将资源转向了自制视频之上，这也就带来了视频网站自制内容的繁荣。

优酷网的自制微电影系列和56网的自制综艺节目《微播江湖》，是最具代表性的视频网站自制内容，已经为视频网站带来了非常可观的点击率，并且已经进行了版权输出与变现的探索。在两者的示范下，各大网站的自制节目纷纷上马，最近的新闻是刚独立运作不久的搜狐视频，正在投入资源紧锣密鼓地制作年度自制大戏——《冲刺好声音》，来对撼《我是歌手》以及《中国最强音》这类电视综艺。

其实，视频网址自制节目与UGC节目，本来是Youtube模式复制到中国来的最初面目。然而，由于其收益效果较差，长视频的广告效益更加明显，各大视频网站纷纷投身影视剧版权争夺大战，UGC在中国渐渐沉默。UGC视频内容更是曾被土豆网CEO王微形容为视频领域的“工业废水”。他认为自制内容会耗掉巨大的带宽成本却不能带来收益，甚至还引来版权麻烦。

然而，因为视频行业玩家众多，以及竞争过于激烈导致的财富外流，使得视频行业以优酷与土豆合并为契机，出现了物极必反的局面——各家视频网站不再互相厮杀，而是抱团取暖，力求合力把行业蛋糕做大。

正是在这种大背景之下，“工业废水”的价值被重新评估，并且又反向渗透进电视媒体的趋势，即把之前视频网站以弱势的姿态与电视台被动地进行“台网联动”，扭转为主动地“网台联动”：

去年2月，搜狐视频推出《向上吧！少年》，通过与湖南卫视合作进行网台联动，反向输出至传统电视台播出渠道；去年3月，首部由土豆网从剧本、选角、拍摄到制作独立完成并出品的偶像剧《爱啊哎呀，我愿意》分销给深圳卫视和安徽卫视；去年11月，在曝出56网《微播江湖》遭电视台盗播事件后，安徽卫视、江西卫视、贵州卫视等电视台表达了合作意向，《微播江湖》完整节目将在2013年免费提供给上述电视台播出。

艾瑞的2012年视频行业报告指出，“网台联动”已经成为视频行业媒体化地位提升的代表性举措。

而 PPTV CEO陶闯则更旗帜鲜明地指出，视频的第二次革命——网络的电视化，将使视频网站在2013年开始盈利。