“三十年河东，三十年河西”。曾经在20世纪80年代风光无限的日本家电似乎也走到了山穷水尽的一步，先来看看日本家电的业绩表现吧：

2011财年第一财季报表数据显示，松下净亏304亿日元，预计本财年净亏54亿美元，创十年来新高。日立盈利同比跌96.6%，索尼净亏155亿日元，夏普营业利润同比跌84.4%，东芝营业利润同比跌87.8%，NEC上季亏损194.4亿日元，富士通亏损171.4亿日元。此外，东芝把墨西哥液晶电视厂卖给了仁宝；夏普与富士康相互合作；NEC PC也被联想并购；松下的三洋白电出售给了海尔。

于是，可以看到日本家电从主战场节节败退，一直标榜高端品牌的索尼的核心业务电视已连续8年亏损；家电产品线覆盖最全的松下，受等离子拖累错失发展机遇，空洗等白电也处于市场跟班状态，曾经风头甚劲的三洋，已经沦落为松下的全资子公司；日立全系列家电也基本成为市场边缘，电视受阻、白电几乎忽略不计；东芝虽加大电视的投入，但无法挽回市场颓势；大金、三菱电机、三菱重工等为代表的专业空调制造商，除了大金还在家用中央空调上有较好的表现，其他的都已经是昨日黄花。

更令日本家电苦恼的是，索尼彩电“质量门”、东芝电视“竖条门”、松下冰箱“召回门”等频发的产品质量故障，也加速了消费者对其品牌的信任度下滑。

一时间，萎缩、出售、合并、裁员、败退……成为了日本家电新的代名词！

而反观中国家电，一直没有停止前进的步伐。在上游，DisplaySearch最新报告显示，中国2008年以来高世代液晶面板逐渐进入投产期，2011年二季度中国大尺寸液晶面板平均月产量将提高到340万片，日本则减少到230万片，首次超过日本。

在中游家电制造业，目前在全球平板电视出货量的占比中，TCL、海信和创维都进入前10位，其中TCL多媒体以4.6%的占有率位居第6位。在全球电视巨头纷纷调减全年出货目标的情况下，TCL多媒体则持续提升其出货预期目标，从850万台调整为960万台再到1020万台，2011年1～11月份，TCL液晶电视中国与海外市场齐头并进，销量分别同比增长28.2%和75.4%，其中，海外新兴市场增长尤为迅速，销量达到216.61万台，同比增长达到了144.8%；海尔收购三洋电机白电业务，以及小家电业务；海信将在南美、埃及等建设工厂；创维也在印度、菲律宾、泰国、马来西亚等新兴市场取得突破。

而在下游的零售渠道方面，苏宁电器出资5730万元人民币,收购日本第四大家电连锁企业Laox27.36%股权,成为其第一大股东。

奥维营销产业咨询中心副总经理李秋纬在接受《商业价值》采访时表示：“日本家电的衰落，固然有‘天灾’的原因，更深层次的则是‘人祸’。”

所谓的天灾，则是一方面日本大地震和泰国水灾两次灾难，将日本家电完整的产业链和产业基础“搅”的支离破粹，产业恢复毕竟需要相当长的一段时期，另外一方面，欧债危机带来的巨大灾难，对以出口为主的日本家电业来说，无异于雪上加霜；

而所谓的“人祸”，则是指日本家电在发展模式和路径上有着重大的失误。从家电发展模式上来看，现在的家电业竞争已经从单纯的硬件技术比拼发展到硬件、软件双料的比拼，家电的商业模式也发生了很大的变化。日本家电无论在硬件还是内容和服务方面都相对滞后。

在欧美乃至世界市场2012年持续疲软的态势下，中国市场的争夺成为了日本家电能否翻身的救命稻草。奥维数据显示，日系索尼、夏普、东芝、松下总出货量在2010年和2011分别为5900万台、6100万台，预计2012年总出货量很可能低于5900万台；而海尔、海信、康佳、长虹、创维、TCL6大品牌总出货量在2010年和2011年分别为3200万台、3900万台，预计2012年6大品牌产量将达到4500万台。而国产前6大品牌占据国内销量的70%以上，内销占据了大约80%。如此推算，中国品牌总出货量将在6100万台，超过日本的总产量。