走进北京朝阳公园的大门，往西北不远，绿树丛中立着一方白楼，这就是“索尼探梦”科技馆。索尼从2000年开始开放，在该项目上的投入巨大，据了解早在几年前累计投入就已超过亿元。即便在受到全球金融危机影响的2008、2009年，这一项目也仍在以其独有的创新活力持续开展。

在国内公益圈，如果单论投资，索尼探梦已经算是个大家伙，在各种企业与CSR相关的项目中，也罕有类似者。值得一提的是，这是索尼全球中首个以科普教育为目的的科技馆，在北京建馆两年之后，其日本总部才以类似中国的模式，在东京开出第二家。

回溯到10年前索尼探梦启动时，虽然耗费巨资、今后的维护费用亦不菲，但它的立项似乎并未有阻碍——它是索尼公司前任董事长兼CEO出井伸之亲自主导的。之后，索尼公司经历了一系列的波澜起伏，包括领导人的更迭，可时至今日，索尼探梦却仍然维系着持续创新的动力，围绕它工作的包括企划、运营、管理、解说等各类员工有50人以上，各种新颖的科技实验与外延活动层出不穷，甚至引来了国内各类科技馆的陆续观摩。

如果从纯经济角度考量，这好像有些说不通。索尼探梦对所有提前预约的团体、学校都是免费的，只对一些零散的客人收取成人每人30元、学生每人20元的门票，一年的总收入大概在100万元左右。与之对比，科技馆内有大量的科技设备，其中不乏从美国空运而来的仪器，有经过培训、可以给孩子们当老师和实验辅导员的讲解员，每年开办多种主题的特别展览，还有互联网上的同步更新。而且，所有的门票收入全部用于索尼探梦走进偏远山区学校的活动，对其本身没有分文的反哺。

那么，为什么会有索尼探梦，它又给索尼带来了什么？

价值观载体

索尼公司在索尼探梦科技馆项目上将功夫做到了极致。对中小学的孩子们来说，说它“神奇”也并不为过。

在朝阳公园内这一共三层、约2800平方米的展馆中，地下一层是“光”，地上二层是“声”，而地上一层则是科技活动的区域。馆内共有4个声音体验区、5个光色体验区，分布着“百乐坞”、“鲜花长椅”、“有声有色”、“声音花园”、“时光隧道”等各式各样的展示品。其中不仅有一目了然的基础声光学原理演示，还有很多融合了索尼的数字和计算机技术的互动展示品，还有详尽的解说与周到、细致的服务。

对索尼来说，“索尼探梦”并不只眼见的这么简单。

索尼在1996年正式成立了索尼（中国）有限公司。一直非常重视中国市场，这是索尼探梦诞生的一个重要原因。第二个原因，是索尼曾在2000年，提出了要打造“索尼梦幻世界”的全球性战略。而由此回顾，索尼从1946年成立时就已经定义了自己与社会的关系，在《公司成立宣言》中，写下了“技术贡献社会”这一理念，这是第三个原因。技术贡献社会这个宏大的理念，必须要找到一个支撑点，索尼的信条是通过科技创新引领时尚生活。“索尼要用技术的专长和产品的时尚，引领生活方式，而历届领导者相信，社会最大的财富在于一代又一代的新人，重要在于下一代人的培养，所以必须要将理念传达给新的一代。”索尼中国副总裁赵斌说，“因此，在索尼CSR理念——‘为了下一代’，这个支撑点上，综合了教育、环保、技术等多重因素，贯穿融合在一起。”

重视中国，承诺要“植根中国、长远发展”，再加上索尼自身科技、梦幻的形象，索尼需要有一个载体，作为自身理念表达的载体呈现给人们。在出井伸之的提议下，索尼探梦就此诞生，它不仅是索尼的一个重点公益项目，无疑也是传播索尼品牌与理念的场所，它体现了索尼的价值观。这一载体越长久，就越证明了索尼这种价值观与态度的坚固。

据调查，在北京中小学生及其父母中，知道“索尼探梦”的人超过50%。与此同时，索尼探梦也早已成为全国科普教育基地。索尼探梦的参观人数在2010年将突破百万人次。据了解，在这10年中，曾有数名孩子来馆超过百次，他们迷上了这里，从小学生玩到高中生；也曾有一名患自闭症的孩子，偶然一次来到索尼探梦并参与了表演活动，其后索尼探梦给他提供了更多表演的机会，终于令孩子又恢复了正常。这个被索尼定位为纯公益的项目，同时也将索尼品牌的精髓渗透到孩子中。真正为索尼探梦的神奇所打动、学到知识并产生兴趣的青少年们，将在潜意识中更深层认识到索尼这一品牌所承载的内容，并形成一种品牌维系：科技、亲切，甚至是梦幻。

公益基座

除此之外，索尼还把索尼探梦，变成了自身企业公益的平台和基座。当索尼探梦建立形象、并帮助索尼在各种关系上“破冰”之后，以此为基点，其他由此延展开来的公益活动，进行起来更加顺理成章——就像树干与树枝的关系。

“索尼探梦绝不是只有城市里的孩子才能享受到。其散客的门票收入，全部都用于另外一项活动，那就是‘探梦科普下乡’”。这是索尼（中国）有限公司总裁永田晴康的主意，他认为，城里的孩子有条件来到索尼探梦，亲身体验到科学的趣味和神奇，而我们决不能忘了那些在偏远地区没有机会接触科普实验的孩子们，让我们把有趣的科普实验带到他们身边。赵斌也说，“这也体现了索尼另外一个理念：从来不仅仅做锦上添花，还要雪中送炭。”

在探梦科普下乡中，索尼的员工会带着产品和实验道具到贫困地区，为那些几乎很少有机会能接触科技产品的孩子服务，让他们也得到科普的机会。据工作人员介绍，从2008年到现在，探梦已经去到了50余所学校，已经有近4万名在偏远地区的孩子们体验过索尼探梦馆外科普活动的神奇和快乐。而在选择下乡学校时，索尼有一个原则：尽量挑选那些很少有机会亲临索尼探梦科技馆的孩子们，让偏远地区青少年也能有“探梦”的机会。

前不久，索尼（中国）捐赠的一所学校新教学楼在四川省江油市正式竣工了。工作人员对当时的索尼探梦馆外科普活动记忆犹新：“现场当时来了1200多人，不只是学生，还有许多市周边的老乡们，警察在边上维持秩序。当我们演示的‘水火箭’一飞冲天时，孩子们欢呼雀跃，脸上都止不住兴奋。”

可是下乡活动对学生们来说只是短暂的接触，如何将其科普的效力变得更长久？以索尼探梦为基础，索尼运用积累和发展的许多新科普教育方式，开始对一些学校的理科老师进行系统的培训。在这背后，“我们希望通过对老师的改变，来提升乡村孩子们的教育环境”。

当索尼探梦这一品牌已经为科协、教委、学校以及许多师生、家长认同后，与之相关的其他科普公益活动也进行得更加轻松。

今年，索尼计划发起一项活动——由索尼出资，以新展品创意竞赛的形式，在科普人群及学校中征集优秀的展示方案。据悉，这一竞赛活动已经得到了北京市科协的支持，即将首先在北京市范围内展开。

以索尼探梦科技馆为树干，以各种与学校和合作伙伴共同开展的活动为枝桠，索尼探梦开始可持续地在更加广泛的人群中增强自己的影响力。

这个大项目在迎来创建10年之际，在朝着更加持续深入的方向迈进，作为基座为各种活动提供支撑，并由此吸收进一步成长的养料。以“为了下一代”为方针，索尼探梦成为了索尼集团全球CSR在中国市场的落脚点。