9月10日，成功拿地的中海代表一脸喜气洋洋——曾经以稳健著称的中国海外发展有限公司（00688.HK）70亿元豪夺“中国地王”，多年来第一次在土地市场上成为了焦点。同日，华润置地发布了新闻稿，其言辞间亦充满了喜气洋洋的意味，公司自称“上演了帽子戏法”——此前的8月28日，华润置地在一天时间里拿下嘉定南翔两块土地。

纵观近几个月来的房地产市场，在当前国资委分管的136家央企中，逾7成企业涉足房地产业。再加上对市场颇有经验的一些大型民企，房地产业真正迎来了大鳄横行的年代，也使得未来楼市更加寡头化和垄断化。

大鳄“抢地”

我国的“面粉”——土地的所有权是归国家所有；土地政策方面，土地供应量和供应结构等均由且仅由政府控制。在这个特殊的经济发展阶段，按照政府的意愿，通过有效的土地供应调控，使得整体经济企稳回升，但也同时催生了开发企业的“圈钱”和“抢地”。而由于国家政策的倾向性，此次房地产的“青春”更多地锁定在了大型国企身上。

“‘国字头’拿了诸多地王，从国家对于资源把控的角度来说，是央企直接对于具有核心价值的地块在进行占有。”斯盖高级分析师张宏伟认为。“央企的这种举动，也是与现在大多数的产能过剩有关。今年，银行信贷已发出去7.37万亿元，其中30%-40%让国企拿来投资。国企手握重金，在国内投资经营环境恶化、产能过剩的情况下购买土地也在情理之中。”房地产资深经理人胡斌在接受《商业价值》采访时称。

“从开发企业利润最大化的初衷来看，无论是国企还是民企，都没理由让充裕的资金处于半闲置状态。”亚豪机构副总经理任启鑫在接受《商业价值》采访时称：“8月，政府相关部门又相继出台了一系列严控土地供应的政策，以期打击囤地、释放存量，然而短期内的效果是引起了土地市场的再度升温。本就紧张的土地市场，又加入了再度趋紧的政策‘预警’信号，一定程度上迫使开发企业大举拿地。”

一方面，国企进入房地产市场加剧了竞争，另一方面，新的房地产大鳄仍在不断产生。

按照10月1日生效的修订后的《中国人民共和国保险法》，又一个大鳄——保险企业进入了房地产市场。“这一举措将成为正在悄然变化的中国房地产市场的里程碑。”仲量联行中国投资部总监翰德伟在接受《商业价值》采访时称。

新的保险投资政策具有大大改变中国房地产市场投资格局的潜在可能。仲量联行北京研究部主管覃晓梅也对《商业价值》表示：“考虑到中国各家保险公司的集合资产规模，新法规的具体细节仍然有待确定，但初步的估算可以帮助我们了解这些公司的潜在购买能力。2008年，中国保险业的总投资额是22500亿元人民币（3240亿美元）。按照其他国家的通行惯例做一个保守估计，即保险业在房地产的投资比例限额占总投资额的15%，并假设其中30%投资于海外房地产市场，则中国保险公司可以在国内投资价值2360亿元人民币的房地产（340亿美元）。按照当前物业估值，此投资规模相当于上海甲级写字楼市场价值的两倍以上或者天津甲级写字楼市场价值的165倍。”

事实上，中国众多的保险公司早已未雨绸缪。据记者了解，一些保险公司已经成立了置业公司并已经开始寻找大规模的土地，虽然它们称土地用来自用，但这对于本就竞争激烈的土地市场和房地产市场，无疑是火上浇油。

模式“被创新”

垄断性的土地政策必然造成土地成本上升，进而催生房地产市场的变革。

在地价、房价统统上涨之后，越来越多的拿地企业开始重新审视到手的土地：究竟该如何操作“地王”地块？又该怎样把今天的“高价面粉”变成明天愈加膨胀的“面包”？

业内人士指出，由于重点城市招拍挂土地的价格一路上扬，新地块的楼面价逐渐与周边房价比肩，地产商拿地后只能走“高端路线”，通过提高产品品质和客户群定位，充分挖掘房地产的附加值以谋求盈利。调研数据显示，在上海，国庆节前后陆续有多个单价过10万元的豪宅楼盘上市，创历史新高。

当前，在房地产大鳄之间，一场产品质量和创新的战争也随着地价和房价的飙升而再度升级。以创新为核心竞争力的中海地产，在历经三代精品独立研发后，以生态环保、技术领先与人文归宿为基本理念，满足显性功能和心理需求、通用技术与创新超越、物质层面需求与社会文化氛围的四代精品又意在树立行业标杆。9月10日，华润地产提出了新的战略——“新加法”的发展模式，并将把这一全新的品牌战略，全面运用于产品设计、工程施工、物业服务以及核心生意模式等各个方面。

同时，对于一些“国字号”企业，房地产业并非其主业，相比满怀豪情拿地而言，要把拿到的高价土地变成实物卖出去并且能产生利润，就变得不那么轻松了。“对于那些没有多少开发经验的国企而言，很可能与有专业经验的民营企业合作。”胡斌说。“对于我们而言，只要做投资商或者把土地卖出去就可以了，根本没必要自己亲自去开发。”某大型国企负责人对《商业价值》称，“因为自己开发经验不足，相比直接用地投资或者卖地赚钱更快更容易。”

面对咄咄逼人的国有势力,不少民营房企也纷纷调整策略，“如果躲不过，只能考虑主动‘投降’、寻找‘招安’，通过寻找国企做背景，在混合所有制下实现共赢。”亿城集团董事长张丽萍称。事实上，这种共赢的方式正在成为一种趋势。9月7日，万科与中粮地产以22亿元的价格联手拿下 北京“房山区长阳镇用地”就是一个典型的例子。

可以预见，在未来的几年里，大型国企与民企之间的合作将成为常态，国企与民企相互渗透，最终将成为房地产市场的主流。