2010年6月的上海世博会上，联合国馆成为首个实现世博自愿减排的国际馆。整个联合国馆在建造、运行过程中产生的几千吨二氧化碳，将通过向上海国际咨询有限公司购买碳排放的方式实现碳中和。在这一引人注目的碳中和项目中，全球领先的第三方检验认证机构——SGS通标标准技术服务有限公司（以下简称“SGS通标”）是唯一第三方核证机构。

作为全球检测认证行业的“百年老店”，自1991年进入中国以来，总部位于瑞士的SGS通标已经在中国各地设立了50多个分支机构和几十间实验室，在农业、汽车、消费品和环境等多个领域拥有8000多名训练有素的认证检测专家。在二十余年通过检测认证，帮助中国企业走向世界的过程中，SGS通标不仅一直帮助客户以可持续发展的理念完善企业，SGS通标自身也一直努力将CSR身体力行。

“身处检测认证这个行业，我们公司的目标很清晰：我们不仅要成为一个会赚钱的公司，而且还要成为一个对社会有贡献的企业。”SGS通标标准技术服务有限公司总裁申屠献忠如此阐释企业的目标。

业务的CSR创新

对于在检测认证行业耕耘多年的SGS通标来说，最大的特长就是深刻了解一个面向全球市场的现代企业需要具备怎样的素质。在申屠献忠看来，以低碳和节能为代表的CSR与其说是一种当今企业界的时髦，不如说是每一家迈向未来的企业必须完成的转变。

“就拿碳标识来举例。法国政府目前已经通过了一条法令，自2011年开始，所有在该国市场销售的产品必须具备详尽的碳标识。”申屠献忠介绍道。

这就意味着未来出口到法国的产品必须经过科学测算，并且标明产品产生多少碳排放。对于众多出口型企业来说，为自己的产品贴上碳标识已经成为进军国外市场的基本准入条件。“我们注意到低碳节能环保是社会发展的必然趋势，因此我们的业务部门早已开始帮助企业为自己的产品贴上碳标签。”申屠献忠说。

不仅是帮助企业为产品贴上碳标签，SGS通标还通过各种业务创新和标准倡导推动更多企业将CSR从口号转向行动。比如在国内很多经济开发区还处于规划阶段时，SGS通标的专家就利用自身的专业优势帮助开发区制订低碳节能的解决方案，最大限度降低高能耗企业的碳排放量，实现经济开发区的绿色发展。

在企业产品层面，SGS通标帮助很多制造企业做产品的生命周期评估，科学计算出一件产品从原材料采购、运输环节到生产销售，以及最后被遗弃的整个过程中将产生多少碳排放量，帮助企业在设计产品时就充分考虑到选用什么材料，通过哪种方式进行运输和销售能最大限度降低能耗，实现可持续发展。

在人力资源层面，SGS通标还与美国能源协会合作，开展注册能源管理师的培训，以弥补日益发展的国内企业在节能工程师岗位上近10万名的人才缺口。

而在自己传统的检测认证工作上，SGS通标本身还是联合国授权的碳排放审核机构，中国境内90%的CDM（碳交易）项目都要经过SGS通标的审核。此外，在纺织和电子电器行业中，SGS通标还帮助客户检测产品中有害物质含量，实现产品的绿色无害。

在低碳环保成为企业界共识的时代背景下，SGS通标通过自己的业务特长帮助企业将CSR落到现实，同时也通过自身履行社会责任，影响供应链上下游的合作伙伴。

亲历亲为的CSR实践

在SGS通标公司内部，设立有可持续发展委员会，尽管这个委员会中包含了首席运营官在内的几乎所有中高层，但是该委员会却并不属于公司架构的一部分，甚至没有一个全职员工——“我们就是希望可持续发展是公司所有人的事情，并逐渐形成企业的特有文化。”申屠献忠解释道。

“我真的觉得CSR是企业本身应做的本分。在一个践行CSR的企业中，员工的向心力和责任感都会增强，这才是最大的财富。”申屠献忠说。

汶川地震之后，SGS通标在甘肃省陇西县宏伟乡贾家的地方援建了希望小学。除了帮助当地援建校舍、建立图书馆、添置教学器材外，3年来，SGS通标每学期还会从公司内部选派4名员工去当地支教，与小学生和家长深入交流。

“我曾经去支教的地方看望过我们的同事。那个地方夏天酷热并且严重缺水，当我们把支教的同事接到县城时，他们才在两个月里真正有机会洗了次澡。但是员工很感激能有这样的经历，并且还利用业余时间通过博客等方式带动更多人来献出爱心。”申屠献忠说。

不仅是自己亲历亲为，SGS通标还通过影响合作伙伴，带动更多企业投入到CSR中去。一家生产天文望远镜的客户受SGS员工的影响，就曾为贾家希望小学的学生捐赠了3台天文望远镜。

作为在碳排放领域的认证者，SGS通标也积极通过亲身开展造林活动，体现企业对于生态环保事业的态度。3月31日，SGS通标与河北张家口市张北县当地政府签约，从2010年起，由SGS通标标准技术服务有限公司（中国）投资，在张北县建设生态公益绿化基地。2010年完成首期造林200亩，今后将继续增加造林面积。

CSR的价值

身处检测认证行业并一直努力在企业中推广CSR，SGS通标深刻理解CSR对于现代企业的价值。

“比如，国外市场已经开始要求碳标识，很多企业在这个时候才不得不去做。但是我们有一个叫獐子岛的客户，虽然在渔业产品上占据业界领先地位，但很早就开始做碳标识。他们已能认识到在新趋势来临的时候，谁比别人做得早，就会比竞争对手占得先机。”申屠献忠说。

在申屠献忠看来，当前很多企业还认为做节能和CSR是一种投入，事实上这种投入通常一年后就能有回报。而由此带来的红利和长远的成本优势，将会随着时间越来越明显地体现出价值。

周应｜采访 沈煜｜摄