“短视频三巨头”重启移动支付大战

蔡鹏程

蔡鹏程

· 1月7日

至此,抖音、快手、B站三大短视频平台,在支付业务上展开了较量。

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“短视频三巨头”重启移动支付大战

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看似已近终局的移动支付大战,正在从互联网巨头向下渗透。

最新的入局者是哔哩哔哩(B站),钛媒体查询工信部域名信息备案管理系统显示,B站关联公司上海幻电信息科技有限公司已经完成了对“bilibilipay.com”、“bilibilipay.cn”等域名的备案。

同时,B站官网的招聘信息显示,其所招岗位很多都与支付业务相关。

其中一则招聘“资深支付开发工程师”,具体要求负责哔哩哔哩支付平台的收单、支付、清结算、账务等的研发工作。在关于支付产品经理的职位介绍中,B站希望应聘者“能进行钱包设计及支付相关产品整体规划”。

从B站的招聘方向来看,支付业务似乎成了其未来的发力方向之一。 不过钛媒体查询了央行官网,暂时还没有哔哩哔哩相关联公司获得互联网支付牌照。不过,拿下支付域名和招聘支付相关岗位显然是B站进军支付的明确信号。

至此,抖音、快手、B站三大短视频平台,在支付业务上展开了较量。

抖音支付、老铁支付、哔哩哔哩支付已聚齐

在这短视频三大平台中,背靠字节跳动的抖音是支付赛道的领先者。

2020年8月,字节跳动收购了武汉合众易宝科技有限公司,正式获得支付牌照。字节跳动方面当时表示,获得支付牌照将有利于提升用户体验,与其他支付方式一起更好地服务字节跳动旗下产品的用户。

商标方面,2018年,字节跳动刚刚涉水金融业务时,申请了 “多闪支付”、“多闪付”、“多闪钱包”等多个支付服务相关商标。2019年,字节跳动申请了抖音支付的商标。2020年,字节跳动申请了“DOUPAY”商标。

紧随字节跳动之后,快手也在去年11月收购持牌支付机构易联支付,从而间接获得支付牌照。

据支付百科的报道,在收购方式上,快手是以现金+股票的形式进行对易联的并购,其中现金在3亿人民币左右,股票数额及价值不详。收购完成后快手将持有超过50%的股份,成为易联支付最大控股股东。

而从去年6月开始,快手已经注册了“快手支付测试”公众号,测试提现和充值两个功能。账号主体为快手创始人宿华、程一笑等成立的北京一笑科技发展有限公司。

8月底,快手关联公司北京达佳互联信息技术有限公司在多个分类下申请了“老铁支付”商标。此外,快手同样发布了大量支付方向的招聘信息,包括支付方向的产品经理,以及负责联络金融机构并维护与金融监管部门关系的金融方向人员等。

相较之下,B站的支付动作最慢,且唯独其尚缺支付牌照。

央行于2010年6月公布了《非金融机构支付服务管理办法》,从事支付业务需要获得第三方支付牌照,也称《支付业务许可证》,互联网企业想要开通支付业务,就必须拿到互联网支付牌照。

值得一提的是,近年来,央行从2015年起,开始缩紧支付牌照的申请和发放,到2016年,央行就明确表示不再核发新的牌照,截至2020年末,支付牌照只剩余233张。

短视频新贵们需要支付

如果把前个时期的支付战争,视作巨头之间的“攻城略地、对外征伐”,那么此时的支付已经成为了行业基础设施,成了各自业务生态和逻辑的关键连接点。

以快手为例,其在2016年上线直播业务。其商业模式是,观众通过购买快手的虚拟打赏物品获得收入分成。直播消费业务成为快手的主营收入来源,2017年,直播业务收入达到高峰,占据快手总收入的95.3%。此后,电商业务及在线营销服务也同步崛起。

快手在去年末提交的招股书显示,快手现在拥有1.7亿直播日活用户,直播平均每月付费用户达6400万,用户每月平均打赏45.2元。

值得注意的是,其电商业务商品交易总额也达到了人民币1096亿元。在这些业务基础之上,支付之于快手已经是一项应该做也必须做的布局。

B站的情况也有类似之处,目前B站的营收主要靠四个模块:游戏,广告,直播及增值服务、电商,其中,游戏业务是长期依赖的营收支柱,直播及增值服务和电商业务的增速较快。

B站的电商板块主要由主站会员购板块(以入驻商家为主)和淘宝自营店组成,虽然其占总营收比重不算太大,不过增长速度仍非常可观。去年Q3财报显示,B站“电商及其他收入”已经逼近5亿元,环比增长超过100%。

B站要发展直播和电商业务,显然离不开支付系统的支持。并且在持续亏损的状态下,通过支付撬动的金融服务(比如消费金融、理财、保险)或许也是其新的盈利点。

相较之下,抖音背后的字节跳动的逻辑更加清晰,其已经构筑起了一定的金融版图——在获得支付牌照前,字节跳动已经拿下了保险、小贷等多块牌照。

对这些短视频新规而言,支付牌照还有一个非常重要的作用——监管安全。

上文已经提到,电商业务已经成为他们的重要的业务之一,而无支付牌照的电商平台很容易面临“二清”风险。所谓“二清”,即二次清算,是央行在2017年明令禁止的电商平台经营模式,在这种模式下,顾客向商户支付的资金会先由平台保管,之后再由平台结算给商户。

平台型电商机构就像一个大卖场,吸引了买卖双方,买家原本应该直接付给卖家的资金先是进入了平台的资金账户,再由平台清算给商户。平台账户沉淀了巨额的商户结算资金,存在交易信息篡改、资金挪用的风险。

一旦平台私自挪用这些款项又遭遇资金危机,很容易引发平台雷暴。美团、有赞、拼多多们都曾经因为“二清”的问题被监管部门约谈。而一旦拥有了支付牌照,平台可以直接开展清算活动。

这也是电商平台们哪怕花费数亿,也要拿下支付牌照的原因之一。

(本文首发钛媒体APP,作者|蔡鹏程)

本文系作者蔡鹏程授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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