给自媒体浇点冷水

直到现在,我所接触过的很多新媒体同行们,都还没有真正平心静气地,深入地去正视和思考,新媒体从业者们与所在传统媒体之间的关系。在我看来,新媒体们当前要做的几件事,首先就是不要被广告、邀请函和不断膨胀的虚荣感蒙花了眼,只有广积粮、高筑墙,小心谨慎前行才是稳妥正道。

一件事是明道创始人任向晖以长微博声明形式,对程苓峰进行7月10日的文章提出质疑。

另一件事是移动游戏发行与运营商飞流召开了一个小型的媒体见面会。会议推介什么此处不再讨论,重要的是,受邀请的全部是自媒体负责人,没有一家平面、广播和电视媒体。

第一件事,看似坏事,但在我看来挺好,可以让很多人清醒清醒。

过去一年来,自媒体很热,包括我在内,大量的媒体同仁都在纷纷尝试,但坦白而言,直到现在,大家还是在一个野蛮生长、跑马圈地中无序生长,还没有人真正找到一个足以规模化、产业化的扩展模式。除了被搜狐IT“招安”的潘越飞,大家放眼可见的标杆,也唯有最早大旗一竖,光明正大吃公众号广告螃蟹的程苓峰了。

很多人都看到程苓峰今天卖了广告,明天卖了广告,但却并没有看到,至少在2-3年时间内,他的成功还不可能成为可以大批量复制的转型模式,而仅仅依赖广告这样的传统媒体盈利方式,也不足以支撑起新媒体的天空。

更何况,即便是程苓峰本人,如何让自己的商业模式可持续化,显然现在也仍在摸索。可以看到,它的公众号的广告密度已经比刚开始时下降太多,而在内容层面,他关于行业的原创也在减少,每天的内容,更多已经是参悟禅理和朋友作品,而对话宜搜、京东、美图等公司高管这些文章的质量,更只能说,仁者见仁智者见智。

所以,不论任向晖与程苓峰谁是谁非,它都让大家有了更多的思考,这是一件好事。比如,就已经有很多朋友提出,如果自媒体只想着卖广告,只一味强调PV强调转化率,那必然是一个失败的模式。

 

我们再看另一个消息。

在此之前,在一些业内会议上,已经有一些同行以自媒体身份参加。但这次飞流只邀请自媒体,不邀请传统媒体。即使中间不乏偶然因素,也足以成为一个具有微妙意义的标志事件。

显然,对于一些与自媒体读者重合度较高的行业——比如手机游戏——来说,自媒体的影响力已经快速增加,甚至有超越传统媒体之势。

而这一趋势的背后推,是新媒体读者数量的快速增长,以及它更创新的传播方式和变现方式:好的内容会在群和朋友圈里以病毒的速度和方式扩散,影响力也能以链接直达的方式直接变现为流量价值。

同时,飞流彻底抛弃传统媒体的一个原因是,与会者们大多数也都还在传统媒体任职,邀请一个人就相当于相当于同时邀请了两份媒体,就像一鱼双吃。

这对新媒体从业者们来说,看似好事,但我却认为,它却会加大新媒体从业者的危机。

直到现在,我所接触过的很多新媒体同行们,都还没有真正平心静气地,深入地去正视和思考,新媒体从业者们与所在传统媒体之间的关系。从公众账号、微博账号的所有权,到记者/编辑与新媒体负责人的双重身份如何区格,公家的职责权益与个人行为如何界定,目前都还处于混沌,这在未来可能成为发展的契机,也可能成为随时爆炸的地雷。

如果更多公司像飞流这样,只认新媒体,那么传统媒体与新媒体之间的对抗必然加速、加剧。若到彼时才有所反应,恐会有很多人的多日辛苦瞬间风流云散。

所以,还是如前文所说,在我看来,新媒体们当前要做的几件事,首先就是不要被广告、邀请函和不断膨胀的虚荣感蒙花了眼,只有广积粮、高筑墙,小心谨慎前行才是稳妥正道。

本文系作者 王云辉 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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