电影院有序恢复开放营业:与从业者一起谈谈复工后的电影未来

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· 7月20日

坚持,就是胜利。

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电影院有序恢复开放营业:与从业者一起谈谈复工后的电影未来

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图片来源@全景视觉

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文丨VCPE参考

今天,关闭178天的电影院开始有序恢复开放营业。

从初冬到盛夏,对于中国电影人来说,这份备受煎熬的等待,就好比一个世纪那么漫长。

四天前,影院复工的消息传来,网上一片欢呼声加速沸腾。

电影《我不是药神》的导演文牧野说:“饭都更香了。”

过去的几个月里,关于影院复工的消息层出不穷,人们一次次燃起希望,又一次次看着期望落空。

茶饭不思,是对他们生活状态的最真实写照。

对于中国电影来说,这是一次前所未有的漫长冰冻期,即使在当年的“非典”时期,也不曾有过。

所幸,如今电影人已经看到了前方的曙光。

“VCPE参考”特别专访多位一线影视从业者,倾听他们的失业生活,一起谈谈复工后的电影未来。

疫情风暴下:仓皇的电影人

“突然全都撤档了,有点懵。”

方军是春节档影片《夺冠》(原名《中国女排》)的营销策划,接到撤档消息的那天,方军还在回河南老家的火车上。

“当时手机还在不断安排工作,本来七天假期都没打算休息。”方军说。

观众最多、质量最优、票房最高的春节档,是一年中最为重要的电影档期。

2019年的春节档产出票房58亿元,而全年票房为642.66亿。短短七天的春节档,票房占比接近全年的10%。

遭遇影片集体撤档后,2020年的春节档变得无比冷清。电影院早早关了门,各片方的宣发团队暂停活动,方军原本一直活跃的工作项目群,也变得鸦雀无声。

没有了工作,也不能访亲的方军被困在了家中,度过了一个孤独又漫长的春节。

“在生命健康面前,电影肯定就没有那么重要了,我们也都很理解配合,今年就多休息一段时间。”疫情刚爆发时,方军展现出了乐观的一面。

但随着一个又一个的14天隔离期过去,方军渐渐有点坐不住了:

“刚开始感觉还好,以为疫情很快就会过去。虽然没什么工作量,公司的工资也还是照发,但后来就开始有点焦虑了,公司撑不住也开始降薪了。”

受疫情波及,很多电影不能上映,公司前期做了宣传,但是项目回款却迟迟不能到账。到了4月份,公司就直接把重心放在网剧和综艺的营销项目,“我已经做好了今年都没有电影的准备了”。

比起可以转型做网剧和综艺的方军,在电影院工作的徐志祥,就没有那么幸运了。

“没有新片,我们就只能耗着。”

从电影院停业的第二个月开始,徐志祥负责的十五家北京影城,就陆续开始了裁员的工作。

“每个影院只保留的两个重要骨干,其他的基层服务人员在商定补偿之后,全部裁掉”,徐志祥的语气中带有些许无奈。

当初都是一个个招来的,现在又要一个个的辞退,这种滋味真不好受。

即使留下的人,每个月也只发一千多块钱的基本工资,在北京生活的人都知道,这点钱根本生活不下去。

徐志祥说:“我们鼓励员工们都出去做兼职,出去赚钱养活自己,有的人去了超市,有的人去了饭店,还有的人去开滴滴。”

北京亚运村的盒马超市招水产师傅,做水产养殖和宰杀销售,一个月3000块钱,徐志祥的同事就去应聘杀鱼了,“他说每次看着在砧板上不断跳动的鱼,就像在生活中挣扎的自己,心里就觉得很难受。”

崔文杰是入行六年的一名电影编剧,从2018年开始,他离开了原来签约的影视公司,开始做独立编剧。

“自由职业者没有公司依靠,没有团队支持,疫情之后突然没活了,真的感觉很无助,那段时间我几乎夜夜失眠,”崔文杰说。

没过多久,朋友们就发现崔文杰的朋友圈开始频繁更新:崔文杰开始卖保险了。

“我已经结了婚,有了家庭,就必须想办法挣钱,全家还都指望着我。至于卖保险,什么面子不面子的,也就顾不上了。”从三月份卖保险开始,几个月时间崔文杰已经开了几单,挣到了三万多块钱。

说起今年的目标和计划,崔文杰说今年计划做编剧可以挣十五万,卖保险可以挣五万,一年二十万全家也就够花了。

“那去年呢?挣了多少?”“VCPE参考”追问道。

崔文杰略做迟疑,仿佛在回忆一个很遥远的年代了:“去年……去年的话,总共挣了五十万吧。”

后疫情时代:谨慎前行

“接到复工消息时的心情?其实很平淡。”徐志祥的回答让我有些意外。

徐志祥今年37岁,这是他进入影院工作的第十个年头,经历了太多起起落落的他,似乎已经习惯对所有的事情辩证思考。

在影院复工的消息正式发布之前,网上几乎定期都会有假消息传来。“狼来了”的故事听了无数遍,当狼真的来了的时候,徐志祥也已经有点麻木了。

“我们肯定不会20号就开业的,其实很多同行都是在观望,现在如果直接开业,开一天赔一天”,徐志祥如是说。

排片量减半,以及不超过30%上座率的硬性限制,就是影院复工后难以迈过的一道坎。整个2019年,中国电影院平均上座率只有11%,为何30%上座率的限制会如此致命呢?

徐志祥说:“大部分观众都集中在周末和节假日,周内影院其实根本没什么人看电影。11%只是一个平均上座率,并不能代表影院真实的上座情况,平时周末的上座率远超30%。”

除此之外,影院另一大收入来源就是卖食品。但很遗憾,电影局的防疫指南中明文规定,原则上禁止售卖饮料零食,禁止影厅内食用食品。

有机构预测,在20号就能够复工的电影院不会超过10%,徐志祥的影院就是不会立即开业的那一批:“没有大片吸引客源,也没有员工,场所还没做消杀,也没有地方主管部门的许可,我们只能等20号去了影城之后,才开始做一些准备工作。要彻底恢复,还需要很长一段时间。”

关于复工,崔文杰却有着不一样的心情:“很开心啊,我之前每周都要去一次电影院,所以又能去看电影了。”

对于热爱电影的影迷来说,坐在电影院里所带来的情绪氛围,永远是手机和电脑不能替代的。

这几天,崔文杰又开始忙碌了起来,两天时间,他出去开了三场策划会。

“保险?保险我还会卖的,也是一项经济来源,但是编剧的工作我会长期坚持去做”,崔文杰说。

翻开崔文杰的朋友圈,在众多推销保险的动态中,里面夹杂着些许关于电影的消息。

有人说,微信朋友圈的样子,其实就代表着这个人生活的样子。那么崔文杰的人生,就像是一半为了生存而努力,一半为了理想而坚持。

做营销工作的方军,最近也逐渐忙碌了起来:“公司昨天开会,一开就开到了夜里十二点。”

中午接到我们的电话采访时,他的语气中还夹杂着疲倦的睡意:“复工了好啊,复工了就有希望了”。

“其实回过头来看,疫情也不完全是一件坏事,”徐志祥说,“很多小零散的影院在疫情期间倒闭,相当于清理了行业内的不良资产,加速了整个行业走向整合的过程。”

在徐志祥看来,中国电影院未来的发展趋势就会是几大巨头的垄断,比起一些私人小影院,大集团更有实力提升行业标准,也能提供更加优质的影院服务。

“今年写一些小的剧本,其实小剧本也能体现大的才华,最重要的是你要不断打磨出好的作品,这段时间正好也能给自己充充电。”崔文杰对疫情冲击也抱有自己的看法。

前些热播的网剧《隐秘的角落》,这部剧的编剧潘依然就是崔文杰的同班同学。

崔文杰说:“其实干编剧一开始都很苦的,但是只要好好努力,不知道哪天机遇就会降临在你头上。”

抢救中国电影进行时

“以后还会做电影吗?”

这是我们在每个采访的最后,都会特意问到的一个问题。

无论是做影院的徐志祥,还是做营销的方军,亦或是做编剧的崔文杰,他们给我的答案都是出奇的一致:“当然会啊。”

“之前离开的人,其实都是不重要的人,真正热爱这行业的人,都会一直坚守下来。”徐志祥说。

2020年已经过去了二分之一,全国电影票房数字依然停留在22.38亿元,那其实就是一月份的总票房。

上半年,全国共注销了影院企业多达321家, 倒闭的影视类公司近1.2万家,影视娱乐在以我们肉眼可见的速度逐步消亡。

但进入7月份,越来越多的影视企业开始积极谋求生存,在国内上市的北京文化、唐德影视、华谊兄弟、鹿港文化4家影视公司都获得了国有资本的“援救”。

7月3日,华谊兄弟发布定增预案(修订稿)称,拟向阿里影业、腾讯计算机、象山大成天下、山东经达等企业发行股票,募资总额不超过22.9亿元。其中,山东经达是济宁市高新区管委会直属的全资国有企业,实际控制人为济宁高新区国资办公室。

7月6日,北京文化发布公称,青岛西海岸控股发展有限公司通过公拍网司法拍卖平台,分两批以共计3.82亿元竞得北京文化逾5447万股无限售流通股。青岛西海岸控股发展有限公司是青岛西海岸发展(集团)有限公司的全资子公司,而青岛西海岸发展集团是青岛市委、市政府批准成立的市直大型国有企业。

7月13日,鹿港文化签署收购报告书,浙江文投将拥有鹿港文化166,423,126股股份(占上市公司总股本的18.64%)对应的表决权,上市公司控股股东将变更为浙江文投,实际控制人将变更为浙江省财政厅。

早在6月,唐德影视就签署了收购报告书。收购的易通公司是浙江广播电视传媒集团有限公司的全资子公司,而浙江广播电视传媒集团有限公司由浙江广播电视集团100%控股。

在电影院复工开门的同时,第二十三届上海国际电影节也将于7月25日举办,属于电影业的春天终于要来了。

从今天开始,观众也将迎来一批新片上映,《第一次的离别》《荞麦疯长》《妙先生》《我在时间尽头等你》等。还有许多经典佳片复映,如《当幸福来敲门》《战狼2》《复仇者联盟》《寻梦环游记》《疯狂动物城》等。

电影院复工,是全国经济秩序即将恢复正常的重要信号弹。

随着各类大型文化娱乐事业的陆续举办,加之旅游业的逐渐复苏,我们距离那个熟悉的时代已经不远了。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。

有活力,才会有创新。有创新,才能向前进。 

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