什么都想做的运营商是十分危险的

马继华

马继华

· 2013.06.16

互联网业务的失败概率很大,大多数互联网公司全面撒网重点培养。运营商是轰轰烈烈的把业务做起来,然后悄无声息的把业务做烂掉,遇到阻碍就会沉沦下去。所以运营商并不合适什么都做。

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什么都想做的运营商是十分危险的

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什么都想做的运营商是十分危险的

什么都想做的运营商是十分危险的

面对移动互联网的冲击,运营商们经过短暂的惊诧之后开始恢复体力展开反击,在各个领域上采取不同的手段,效果还是明显的。比如法国电信成功的让强悍的谷歌低头认账额外付钱,软银更是将整个产业链纳入自己掌中变身骇客帝国,中国的运营商也根据自身的情况提出了去电信化概念,努力实现彻底转型。

互联网业务有个特点,任何的公司都不可能在所有的领域都出人头地,即便中国互联网的三座大山也一样,需要抓住自己的核心能力建设,由此再辐射到周边业务,没有核心业务的互联网发展路径没有前途。

此外,互联网业务的失败概率很大,所以大多数互联网公司会全面撒网重点培养,这几乎也是运营商现在的场景,可与运营商不同的是,成功的互联网公司往往非常坚韧,遇到阻碍的时候不屈不挠,直至最后的成功,这几乎就是战场上的不成功便成仁。但是,这种理念在运营商是行不通的,运营商几乎都是轰轰烈烈的把业务做起来,然后悄无声息的把业务做烂掉,遇到阻碍就会沉沦下去,倒在马云所说的黎明前的黑暗中。

本来中国移动是很明确的要向手机媒体转型,可最终因为有关机构的明枪暗箭而彻底作罢,也从此失去了事业发展的先机,如果再坚持那怕一两年,说客或为微博就成了气候。

运营商既想把传统的业务保留更长的黄金期,也想在转型中抓住未来的核心,这几乎不可能。有得有失是普遍规律,运营商做好流量经营就需要敢于自己向自己开枪,甚至能够忍受短期或中期的收入下滑冲击。过往的经验表明,凡是能主动调整实现波浪式发展的企业都成了基业长青,凡是一路高歌猛进不想走弯路的公司都成了昙花一现,中国电信和中国联通都经历过类似的时光,偏偏中国移动没有,但未来也许会更严重。

再有一点,运营商想发展好自己的业务,以前的思维是打击对手,对手倒下便是成功。但在新的移动互联网时代,这个规则变了,即便打击了对手也不一定是自己的成功,最好的方式莫过于和对手一起成功。所以,运营商千万不能做的就是各种使坏,既不可对其他运营商打击,也不可对互联网公司的业务诋毁,别追求别人比自己做的更烂,而应该是追求自己比别人做的更好。

本文系作者马继华授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • 白鹿愿 白鹿愿
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    0

    美国中央情报局前雇员爱德华斯诺登曝光“棱镜”监视项目http://t.cn/zHn4OXY

    2013-06-26 12:35 via weibo
  • 这话讲的!

    2013-06-21 06:08 via weibo
  • 网络GPS 网络GPS
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    0

    加强IPv6安全建设应早做计划http://t.cn/zOHvdNY

    2013-06-19 20:43 via weibo
  • 经营之道:精准取舍,专注所长和创新共赢!

    2013-06-17 06:57 via weibo
  • 比如看到微信的成功,就推出飞聊!

    2013-06-16 19:58 via weibo
  • 愤怒de小生 愤怒de小生
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    0

    巨额的利润,蛋糕这么大,眼红啊,即使风险大,但也得来参合一下,没准成了呢。反正结果,是运营商一直会在的,而且近乎垄断。

    2013-06-16 17:25 via weibo
  • 好运降临吧——为此我斋戒三日,一定积极晒奖品,眷顾我吧 地址:http://t.cn/zHE9HY8

    2013-06-16 16:16 via weibo
  • larsh larsh
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    0

    业务当然要做,不应该只是做管道,放着天然优势不去做真蠢才。我觉得可以参照AT&T进行改革,不过体制真的是严重阻碍,运营商现在是被多个部委绑架,身心不是自己的,很难改革呢

    2013-06-16 11:58 via weibo
  • 张清旭a 张清旭a
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    0

    没有产品经理的思维,只靠垄断赚钱,国企臃肿的机构即便有人才也难施展

    2013-06-16 11:06 via weibo
  • yao_qq yao_qq
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    0

    #摘声# 本来中国移动是很明确的要向手机媒体转型,可最终因为有关机构的明枪暗箭而彻底作罢,也从此失去了事业发展的先机,如果再坚持那怕一两年,说客或为微博就成了气候。

    2013-06-16 11:02 via weibo

Oh! no

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