【前沿课堂】后疫情时期,中小企业该如何重塑人才观?

钛媒体

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· 2020.04.21

今年年初的疫情黑天鹅事件对抗风险能力较弱的中小企业带来前所未有的不确定性,更加速暴露出人才问题引起的发展短板。

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【前沿课堂】后疫情时期,中小企业该如何重塑人才观?

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图片来源:unsplash

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中小企业一直是国民经济发展的风向标和晴雨表,创造近50%的税收、60%的GDP、70%的技术创新和80%的就业。中小企业支撑了中国经济增长的半壁江山,在增加税收、积累社会财富、技术创新、稳定就业等方面积极做出贡献。然而,作为企业增长源动力的人才,却成为中小企业发展过程中的长期痛点。

2019年,中国中小企业协会执行会长张竞强曾在中国中小企业人才建设论坛上指出,人才匮乏始终是制约中小企业发展的重要瓶颈之一。根据领英2020年伊始针对1200多家的中小企业的调研数据,目前半数中小企业在人力资源方面缺乏战略规划,45%的中小企业表示公司培训意识薄弱导致人才流失。尤其对于有高精尖人才需求的中小企业,在与大型企业、知名企业争夺人才时常落于下风,成为其长期发展的掣肘。

今年年初的疫情黑天鹅事件对抗风险能力较弱的中小企业带来前所未有的不确定性,更加速暴露出人才问题引起的发展短板。比如,需要紧急进行业务调整和转型时,却发现目前的人才结构和员工技能无法满足需求;需要引进一位应急管理人才时,明明市场上人才济济但就是接触不到合适的人选……

在全面复工复产的重要阶段,恢复生产经营无疑是中小企业的首要任务。但是从长远角度看,如何优化人才架构以提升企业韧性、如何吸引人才以满足可持续发展需求,是中小企业经此一“疫”后需要深入思考的问题。

在本期前沿课堂上,全球职场社交平台LinkedIn(领英)中国人才服务机构解决方案负责人郭振峰将以人才市场视角,分享人才市场整体动态及走向,解读中小企业的人才优势与挑战,总结中小型企业的人才偏好与特点,通过案例分享,为处于复工一线的中小企业提供人才领域的建议。

他是谁

郭振峰,现任领英中国人才服务机构解决方案负责人。他在人才服务领域已积累近10年经验,目前负责人才服务机构解决方案在中国的战略、销售、营销、业务发展和客户成功。郭振峰曾在不同公司担任核心管理职位,在市场影响力及团队领导力方面有着强大的专业背景和经验。在加入领英之前,他担任全球性人力资源服务机构ADP Great China大客户销售高级总监,负责公司的头部战略客户的市场战略制定及落地。

领英是全球性职场社交平台,从2014年进入中国以来,基于全球领先的高端人才库、强大的人才大数据分析,帮助中国企业利用社交招聘高效招才引智、持续打造雇主品牌;同时,通过海外征才服务帮助企业面向全球招募高端人才,制定全球化人才战略。

在疫情爆发初期,领英就通过读取平台内人才供需数据,观测整体动态及走向,提供及时的人才市场趋势分析;还基于上千份调研生成《领英中小企业人才市场环境洞察报告》,为中小企业现阶段与长远发展提供参考与建议。基于中小企业的招聘需求和经营成本压力,领英中国升级了“个人职位发布”(Online Jobs)并对中小企业限时免费,并特别成立人才服务机构解决方案,赋能中小企业突破人才瓶颈,渡过难关。

听课方式

开课时间为4月23日20:00,采用线上直播形式,扫描海报二维码或点击“立即参与”直达直播间。

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