随着疫情在全球的扩散，东京奥运能否如期举办成了眼下大家最关心的话题之一。

昨日，国际奥委会执委会发表声明称：全力支持东京奥运会成功举办。这也是IOC第一次正式发声。但即便如此，翻着赛历，为东京奥运会提前准备一份PlanB，也显得颇为重要……

IOC坚决支持，但时间讨论仍在继续

过去的两周，围绕东京奥运会是否能如期举行的新闻，就像是日本回合制游戏一般。

先是IOC元老级成员庞德在接受采访时表示「不排除取消或者延期的可能性」，引发了一番波澜；而IOC和日本政府也紧随其后，发表声明强调「会如期举办奥运会」。

几天之后，本周二日本奥运大臣桥本圣子又在国会表示「根据东京与国际奥委会之间的协议，东京奥运会在今年内举办都是可以的」，也就是说理论上东京奥运会最晚可以推迟到年底举办，似乎又给奥运会的延期留下了一丝活口。

值得一提的是，庞德和桥本圣子，其实都不能完全代表IOC或是日本官方的声音。就在桥本圣子表态奥运有可能延期后的几个小时，国际奥委会在瑞士洛桑召开了执委会会议，奥委会主席巴赫在会议上再次强调——「这是为了东京奥运会能够成功举行而举办的执委会会议」，并发表声明表示，国际奥委会对奥运如期举办依旧不动摇的决心。

国际奥委会昨日在瑞士洛桑召开执行委员会，表示将全力支持东京奥运会在2020年7月24日至8月9日期间如期举办，鼓励运动员继续备战2020东京奥运会，并坚信本届奥运会将取得圆满成功

虽然官方始终在强调，东京奥运会将会如期举行，没有PlanB，但毕竟日本的疫情还在持续发展，关于空场举办、延期举办、异地举办的讨论，也一直都在继续。

毕竟，日本为东京奥运会顺利举办，砸下的预算高达122亿美元，如何将影响降到最低，也是选择PlanB时需要考虑的问题。

空场举办，影响最大的是门票收入和旅游收入，这无疑是砸下血本的日本所不愿看到的，而异地举办，对于日本来说无疑也是下下策，因此，一旦在预期的时间无法给出准确数字，「改期」，则成为看起来相对合理的选择。

但一旦改期，究竟该如何改？在体育工业化深入社会方方面面的今天，整个世界都连成了牵一发动全身的整体，这个话题无疑值得深入探讨。

如果改时间，几月最合适？

一旦选择延期，电视台的声音显得非常重要，尤其是NBC。

NBC（National Broadcasting Company）即美国全国广播公司，在2011年支付43.8亿美元买断未来9年的奥运会独家转播权（2014年又以77亿美元的价格续约至2032年），作为对比，世界其他地方的转播总费用加起来，还达不到NBC开价的一半。

NBC参与转播的第一届奥运会就是1964年的东京奥运会，所以本届比赛对于NBC也有特殊的意义

为NBC调整时间早有先例，韩国汉城奥运会（现首尔）时，就曾为NBC将不少比赛时间改到了早上——即美国时间晚上黄金时间进行。而在2008北京奥运会，游泳和部分体操项目的决赛，也调整到了早上进行。

要知道，上届奥运会，NBC累计广告收入达12亿美元，这届奥运会，他们又早早在2019年就展开了广告的售卖，在年底就宣布，其东京奥运会的广告收入已经达到了10亿美元，广告主覆盖汽车、旅游、饮料、科技和金融服务业等多个领域，预期广告收入达到20亿美金。

面对这样的营收状况，NBC恐怕是东京奥组委之外，最希望比赛可以进行的组织了。

那么，如果从NBC的角度出发，真的去调整时间，那么2020年留给东京奥运会的时间还有9-12这四个月可以选择，我们不妨看看，这四个月按计划本应该有哪些重要赛事。

NBC角度出发的重点体育赛事：

同时，这一时间段美国也没有太过重头的比赛，只要把奥运的重点日程错开NBC的NFL和NHL黄金档，相信能把对于收视率的影响降至最低。

此外，天气因素也是需要考虑到的。东京12月平均最高温13.4度，平均最低温5.8度，虽然并非严酷到无法比赛，但考虑到田径、水上运动等室外进行的大量体育赛事，从气候角度来说，这绝非是体育比赛的最佳选择。

2019年东京12月气温走势图

当然，无论如何，最佳选择还是比赛不延期——这说明我们已经把疫情控制住了。而如果真的延期，最终能否在9-12月比赛，除了NBC的态度之外，疫情的发展也是必须要考虑的因素，一旦真的持续发展到更加严峻，继续推迟也并非完全没有可能——当然，这是我们都不想看到的局面。

「奥林匹克景气」，还能再现吗？

为何日本方面对于日期的选择如此谨慎，不惜一再发表声明称「可以按时进行」呢？实在是因为，对于日本来说，奥运会真的太重要了。

熟悉日本的人应该都知道，上一次1964年的东京奥运会，可以说是日本命运的转折点，被特别称为「奥林匹克景气」。甚至于时至今日，日本依然享受着1964年奥运会的遗泽。

当时，东海道新干线的修建让城市道路焕然一新，日本国内松下、精工、富士等品牌在国际上也声名鹊起。查阅当年的日本报纸，有的把1964年称为日本的「国际化元年」，有的把当年奧运会闭幕时刻称为「重新取回自信的一天」。

2020年再次来到本土举办的奥运会，尝过甜头的日系品牌自然不愿错失这个主场之利。

除了奥运TOP赞助商以及NBC等转播商的垂青之外目前东京奥运会已签署「黄金合作伙伴｜计划的日本本土赞助商共15家，包括佳能、富士、三井不动产等；32家「官方合作伙伴」包括日本邮政、日本最大旅行机构JTB等；「官方支持商」则包括16家企业。

最新版的奥运TOP阵营

国际奥委更是允许东京奥组委打破「一个行业一家企业」的惯例，在每个类别的赞助方面可签署多个合作伙伴。在这种情况下，出现了行业直接竞争对手「联手」赞助东京奥运会的局面。

例如，日本航空公司（JAL）和全日空（ANA），三井不动产和大和房屋，HIS和JTB旅行社，瑞穗银行和三井住友银行，西科姆（SECOM）保全公司和Alsok综合警备保障公司，龟甲万酱油和味之素……甚至骊住和Toto（两家卫浴类生产商），均双双携手出现在这张赞助名单上，可见日企对奥运的热衷。

但如果奥运受到疫情影响，不光NBC、TOP赞助商受损，他们也会损失惨重。

从东京奥运的合作伙伴看，日本的确是举国之力来办大赛。

更何况，奥运会对于全社会拉动价值巨大，据东京都政府估算，从申办成功的2013年9月至奥运会举办10年后的2030年9月的约17年间，日本全国总计经济效益将达32万亿日元（约合人民币2万亿）左右。

就业方面，东京都预计增加约130万人，东京都以外约增加64万人，日本政府坚信举办奥运会将获得超过10倍的回报。

面对这样的预期，日本方面一定不希望出现变数和折扣。

于是，我们看到了日本方面的坚决态度，也看到了国际奥委会的全力支持——当然，相信行业里的每一家公司、每一个从业者，都绝不希望看到奥运、欧洲杯等大赛会出现改期甚至取消……但未雨绸缪地做好两手准备，或许也是严肃面对未来时的应有态度。

【钛媒体作者介绍：「ECO氪体」体育产业生态圈www.ecosports.cn原创稿件，欢迎转发，未经授权严禁转载，寻求转载请添加圈妹微信（ID：quanmei20）。】