电竞俱乐部作为接近体育产业的存在，与普通企业不同，它的核心说到底还是赛训。后勤部门的工作与传统行业类同，相对特殊的是与电竞人才培养相关的内容。

七煌原初学院上海校区校长应舜洁在上述采访中也表示：公司的线下电竞培训业务，估计要等到3月份开始了，这部分受疫情影响比较大。

线上沟通给选手和教练的交流带来了一些麻烦，滞留在家，也可能没有基地那样齐全的训练设备。

但赛训不可耽搁，剩下的选择，就只有利用一些视频会议软件在线复盘了。

比如SV俱乐部就用起了Zoom：“对赛训来说，我们可以把教练手机、电脑的游戏录像视角实时共享给所有选手，然后教练就可以用视频和语音进行复盘工作，另外还有远程控制功能，教练组可以轮流进行复盘。”

通过这种方式，可以解决直播复盘的延迟问题，提高效率。目前Zoom向全国人民提供了不限时长、免费的服务。

当然，赛训不是媒介小白需要负责的业务，她的职责范围还是运营好俱乐部的媒体渠道。

竞核查看了各俱乐部的官方微博，它们不约而同地安排了选手直播、高光集锦，还办了一些抽奖，以此来维持粉丝的活跃度。总的来说，微博处于“清理囤货”的状态。

“囤货”总有用完的一天，接下来必然需要新内容保证俱乐部的曝光。

据小白透露，官方牵头组织了一些经典赛事回顾的直播活动，她准备从这个内容方向出发，延伸做一些图文、视频的产出。

小白还表示：“目前赛训方面除了日常训练，比较重要的就是新选手招募了。”

春节后，俱乐部开启了新选手选拔招募，前期的试训在线上完成，目前原定招募期已经延长。

通过视频、图文等形式去跟进，并将内容分享到微博、抖音、快手、微视等平台，也是俱乐部媒介们目前的工作。

当然，通过媒体渠道号召捐款捐物，让具有公众影响力的队员拍摄为武汉加油的视频等，俱乐部也以各种形式参与到抗疫之中。小白所在的俱乐部官微，也开始分享疫情新进展。

对电竞俱乐部来说，尽管赛事受到延期影响，但用户的电竞可支配时间在增长，将重点放在俱乐部的直播和粉丝营运业务上，也是有意义的选择。

这几年，行业开始将电竞俱乐部作为企业来考量和运作，这次疫情，正是对其结构和工作模式完善程度的阶段性检验。

疫情之下没有赢家，只有谁能从中抓住机会，锻炼自身，得到更大的成长。电子竞技没有休息，说的就是这个道理。