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马云“重回课堂”演讲:谈教育改革、回应阿里裁员、谈企业管理理念 | CEO说

摘要: “教育的本质是让孩子对知识越来越有兴趣,教育的本质是让孩子找到通向知识的道路。”马云强调终身学习,并认为孩子们要有爱商、情商、智商,并一定要有全球观、全局观和未来观,还要有“三力”:心力、脑力、体力。

钛媒体注:在近两日举行的马云乡村教育发展年会上,马云和乡村教师、校长一起“重回课堂”,谈教育改革、回应阿里裁员、谈企业管理理念。

谈教育:让孩子拥有“四商三观三力”、应终身学习

在该年会上的系列课程活动中,化学、语文、音乐几堂课充分激发了听课人马云的兴趣,同时也让乡村教师、校长和各界人士感受到了“原来课还能这样上”。

以此为引子,马云老师和教师同行们探讨起工作:“教育的本质是让孩子对知识越来越有兴趣,教育的本质是让孩子找到通向知识的道路。” 马云在昨日的校长领导力论坛中提到,一个优秀的校长、优秀的老师、一堂优秀的课,是对教育本质最好的展现。“如果教育能够让八九十岁的老人依然像孩子一样,对未来充满好奇,对未知充满好奇,对追求知识、对追求解决问题的方法充满好奇,这就是真正教育的意义。”

与此同时,马云还不断呼吁全社会“帮帮校长”,在课堂上再一次强调了校长对于乡村教育改革的重要性。“校长就是教育。校长没想法没规划,老师就看不到希望,老师看不到希望,学生就很难有未来。优秀的校长一定能够影响学校的未来,优秀的校长考虑的应该是机制,是资源配置,是如何能够激发老师们成为更好的老师。”

马云还对中国教育发表了看法。他认为,学校应该是动物园而不是养鸡场,“不要用考核鸡蛋的标准去考核老虎”。

在他看来,“教育”一词要拆开看:教是知识,育是文化。中国的教育一定要想明白,教育不是为了考试和求职,而是为了让孩子做最好的自己。马云认为学校应是动物园,要各类动物互相生存、依赖和配合。学校不应该是养鸡场,如果用考核鸡蛋的标准去考核老虎,老虎肯定是不合格的。

此外,在对于学生的寄语方面,在马云看来,当下的教育已经发生了天翻地覆的变化,现在的孩子在新的环境下也需适应社会环境的日新月异。马云和大家分享了一个心得——尊幼爱老:“我们有尊老爱幼的文化,但现在我更喜欢说‘尊幼爱老’,对老年人要爱护,对年轻人、对孩子要尊重。孩子们的想象力、提出的问题,有时候真的不一样。”

马云认为教育的本质不是让孩子听话,而是让孩子懂事。“听话和懂事是完全两个概念,我们希望每个人要有独特的思考。”

孩子们要有爱商、情商、智商,碰到挫折的时候,还要有逆商。此外,孩子一定要有全球观、全局观和未来观,还要有‘三力’,心力、脑力、体力。”马云向乡村教师、校长分享道。 让乡村的孩子们成为更好的自己,这是马云和同行们希望实现的目标。如今,比起“知识就是力量”的说辞,马云更愿意认为“掌握通向知识的方向是一种力量,创造力是力量、创新力是力量、想象力是力量。”

此外,正因为社会环境的不断更迭,近两日马云还始终强调着终身学习的重要性。在他看来,孩子生下来都具有好奇心,但是很多人大学毕业后开始讨厌学习。离开大学觉得终于不用再考试,觉得终于可以开始赚钱、开始对求知厌恶至极,是一些踏入社会的工作者最大的悲哀。

马云认为,这些只会考试的学生,很快会被社会淘汰。

回应阿里裁员、谈企业管理理念

今日上午,在“重回课堂”系列活动上,马云还回应了网传的“阿里裁员”传言。

马云表示:“在阿里的员工能熬到三年非常难,熬到十年的员工在阿里是宝贝,进阿里巴巴的时候25岁,35岁的时候这帮人已经很了不起了,我们为什么把他们送出去,这批人经过阿里的严格训练,对数字经济、执行力、管理文化理解,超越了很多其他公司。”

马云表示,这批人已经不是太关注自己的生存。阿里裁掉这批员工,可以向社会输出1000名在阿里工作10年以上的人才。

而谈到企业管理理念,马云分享了他的三个秘密:

第一,在过去20年中,他最讨厌别人发邮件,“后来我想了一个办法,100封只回3封,每封只回三个字:同意、不同意、重新写!”从此以后,给他发邮件的人越来越少。

第二,马云在公司严禁“最佳销售当销售主管”。他认为,最佳销售是指个人卖得好,而主管是要教别人如何卖得好,本质上有所区别。

第三,马云讨厌签字,“签了半年字后,我就找了个喜欢签字且字写得好看的人代签。我的时间不应该浪费在这件事儿上”。

马云也谈到,很多员工不想加班、想早点回家、想休息,这是老板重要的责任,同时他也直言,自己不懂财务,也不会写程序,对互联网几乎是完全不懂的,但他们的责任就是,把懂的人组织起来,把他们开始有点兴趣的人,变得更加有兴趣。这与校长、老师的育人哲学有着共通之道。

(钛媒体编辑陶陶综合)

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评论(1

  • hJVKgN hJVKgN
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    3

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    2020-01-07 15:49 via android

Oh! no

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