2019年，Costco在上海首家门店引发抢购热潮，甚至成为了全国关注的社会事件，商业地产的“首店效应”可见一斑。

“首店经济”也成为近几年来城市商业的热门词汇。首店正在成为商业中心乃至于城市之间争夺的稀缺资源，一个首店能够带动一个地方的消费潮流与人气热度，首店数量的多寡也成为评估一座城市商业潜力、消费能力的核心指标。

成都一直以来都是首店经济的标杆城市，首店的数量正在快速追上一线城市。2018年成都商务委发布的200家首店中全国首店占比仅为6.5%，同期上海全国乃至全球首店的占比高达38.3%。到了2019年，1—9月成都新增落户371家首店，超过2018年全年数量，首店数量仅次于上海和北京。

为什么成都的首店经济发展的如此之快？日本良品计划株式会社社长松井忠曾经透露，第一家MUJI世界旗舰店本该落在位于MUJI中国区总部所在地的上海，但在各个城市寻找合适的位置以及足够大的店面，但这在大城市尤其难，成都此时恰好开始建设太古里，太古里主动接触MUJI，提到店面的规模和位置都很符合要求。

作为西南地区唯一的中心城市，成都由于其人才洼地优势成为北上深杭之外中国互联网的第五级。而天府之国惊人的消费能力和追新追潮的消费态度，使之成为全球时尚、奢侈品牌趋之若鹜的竞逐之地。

除此之外，成都还拥有一个其他城市并不具备的发展优势，那就是休闲商业的基因。在公园里喝茶、掏耳、摆龙门阵自古以来就是成都人的生活方式。随着城市向盆地边缘的扩张和公园城市理念的提出，成都正在成为中国为数不多的绿色城市。

据成都官方提供的数据，以锦城绿道为代表的全球最长城市绿道慢行系统正在编织成网，目前已建成3059公里，2020年3500公里的“一轴两环”区域级绿道将基本成形。此外，世界最大的城市森林公园——总面积达1275平方公里的龙泉山城市森林公园加速建设；川西林盘保护与修复工作加力推进，40万亩的景观农业初步形成……

基于成都人的休闲消费方式，加上得天独厚的自然资源优势，成都近年来提出了公园商业新模式——以公园商业为主体，以首店经济为增长极。通过商业收益来为公园绿地的建设提供支持，公园绿地又为休闲式商业提供足够的发展空间。

在这个过程中，公园在一座城市中的角色也发生了变化，不再是乏人问津的少数人的公园，而是更多的人可以享用，深入社区的生活空间的延伸。

在中国传统的城市理念中，公园作为供公众休息游玩的公共区域，一向都是商业的“禁区”，公共性与商业性一向水火不容。然而，伴随着购物公园等“伪公园”大行其道，“有氧经济”早已成为新消费的一股热潮，也在争夺着城市公园的人流。

实际上，城市公园在“有氧经济”方面有着得天独厚的优势，公园和商业的结合却有可能创造新的业态，正如一位业内人士所说“公园本身可以聚集大量的客流，这些客流对于公园场景是带有使用和消费的目的性的，按照需求在公园里开展商业活动，自然每个商户都不会缺流量。”

为了加快公园经济价值的实现，近日成都市推出《成都市公园商业项目机会清单》，同时，成都相关政府部门还提出公园商业+首店经济的模式，向品牌商们抛出橄榄枝。

根据机会清单，公园商业项目分为锦城绿道、锦江绿道、天府新区鹿溪智谷绿道、熊猫绿道等市域主干绿道、“公园+”城市商业综合体以及其他项目，共5大类，集中梳理了37个公园商业项目、392个点位的招商信息。

为推动招商项目落地，成都零售商协会还定向梳理了运动休闲、亲子教育、生活美学、场景体验、跨界新零售等11个与成都公园商业匹配度高的业态进行包装推广。当天共有18个品牌与成都公园商业项目签约，其中涵盖4个全国首店、5个西南首店、3个成都首店共计12个首店。

18个品牌与锦城绿道、锦江绿道、熊猫绿道等成都公园商业项目签约，其中首店品牌超过60%。苏宁极物、机遇空间IPMALL、JC Modern、童兜天地等首店品牌，进行了大会专项推介，寻求与成都公园商业的合作契机，部分品牌或有望进驻成都高新区。

成都天府绿道建设投资有限公司董事长康瑛介绍，“公园商业+首店经济”是传统商业形态的补充，而不是竞争关系。锦城绿道拥有成都市区最高的山，也有成都最平最开阔的绿地，商业面积200万平方米。

“实际上在规模上，最小的是18平米，一个集装箱的位置，最大的是500亩，可以承载一个特色小镇。”康瑛认为，有这些“硬环境”作支撑，成都公园商业可以包罗万象。

说到公园商业，成都品牌代表，劲浪体育副总经理周奕桥认为公园里面可以有商业，商业里面可以有公园，两者相辅相成。成立了32年的劲浪体育在3年前开始了转型之路，从零售板块转向体育服务。“近年在成都市体育局的领导下，我们在成都的绿道上推出了一些体育服务，比如半程的马拉松，健康跑。”周奕桥表示，

成都丰富的绿道和公园资源为体育服务的开展提供了基础。“我们在线上对100多万会员进行宣传，让他们在线上进行赛事报名，再到绿道和公园参加线下活动。”这样线上线下相配合，将传统商业的客流导向了公园，从而为公园赋予了商业价值。