大规模的城市化，是过去30余年里中国所持续经历的。

在城市新增建设用地的日趋紧张和城市的惯性衰老双重影响之下，城市更新作为城市自我调节的机制逐渐出现在大众视野中。不同于西方以物质和环境改善为主的城市更新方式，国内城市有着较为特殊历史阶段性特征，模式从“拆改留”变成“留改拆”转型，方式从“大拆大建”变成“有机更新”。

而伴随城市更新力度和速度的迅速增加，在保证对既有建筑和空间改造的同时，又如何形成运营机制的有效闭环？这成为专注于城市更新工作人员需要进行深层思考的问题。

老城在地新生，从资管角度看Proptech 城市创新

2019是城市更新论坛的第三年，也是论坛首次南下。

围绕“让城市留住记忆，让更新创造价值”这一主题，中国城市更新论坛主席、高和资本合伙人苏鑫在会上指出，城市跟新的本质要提高现金流，它的方法就是服务和科技。于此之下，就延伸出了城市更新的三个小趋势：服务品牌化，产品科技化以及流动证券化。

流动的证券化，就要求着从资管角度看待城市更新。作为房地产与科技的混合体，PropTech利用科技为房地产行业的发展提供新的解决方案，将传统行业赋予新生。

正如厦门大学建筑与土木工程学院、经济学院和王亚南经济研究院“双聘教授” 赵燕菁在会上分享的，“城市更新将不再是单独的城市美化，而是国家从高速度向高质量转变，是城市从重资产向轻资产转变。”针对于此，明源云创始人、董事长高宇在会上也提到“存量相比增量领域，确实对细腻的管理能力要求更高。这也倒逼众多运营商借助数字化手段来提升管理，投入比例远超开发商。”

这是机会，也是挑战，对于当下的城市更新而言，亟需一份标准且体系化的路径来指导。

除了资管为要，中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹认为城市更新还有“三大路径”，即科技为力，产业为核、第三设计为美。关于城市更新具体实施细节方面，上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆认为，当下我们应该多关注“小趋势”。总的来说，小趋势主要包括以下三个方面：第一，在底层寻找小趋势；第二，在边缘地带寻找小趋势；第三，在年轻人中寻找小趋势。

城市更新大数据研究报告首发，永庆坊成广州城市更新代表作

广东是全国最早一批出台“三旧”改造政策的省份，单以旧村改造来说，过去10年，广州只完整改造了5条村，但近两年尤其是今年，速度正在加快。

在城市更新领域，中国城市更新论坛和当地头部内容机构联合展开课题研究，联合南方都市报大数据研究院发布了《广州城市更新2019大数据报告》，力图探索出一套多方认可的标准的的广州旧改样本，用以参照、遴选及推广。

根据介绍，该报告针对广州多达92条城中村的海量数据进行分析，在对广州过去已经完成整体改造的5条城中村进行了深度测评的同时，还对广州大量在改、待改造城中村进行了细致分析。这也是首次有研究团体和媒体机构，用如此海量的数据，完整呈现广州已改造、在改造、待改造城中村全貌。

与此同时，会上还对打造永庆坊这个广州旧城微改造的样本的经验进行了分享。广州市荔湾区住房和建设局副局长黄庆侃表示，永庆坊经验倚赖于党委统筹下的“政府主导，企业承办，居民参与”的改造模式，以目前广州保留最完整、最长的骑楼街恩宁路为例，改造过程中采用“修旧如旧，新旧共融”的方式，在活化历史建筑的同时，也进行特色创新，打造玻璃房子等时尚场景。

永庆坊的改造方是万科，“在拆解永庆坊的“重生”大难题时，中心思想始终是围绕客户出发，与此同时，老城市新活力建成则需要分三步来走，第一步是打造场景；第二步是传承文化；第三步是激活商业。”广州万科企业有限公司副总经理喻敏锋如是说。

可以感知的是，2019城市更新在中国，已然成为城市经济发展的增长新动力，同时，参与其中也不断面临角色的转换和协同，这就表明城市更新是长链条、多环节的，包括募投管退，需要资本方、运营方、设计方及运营多方合作携手。（本文首发钛媒体，作者/桑明强）