普通市民李嘉诚

李嘉诚发家极简史。

图片来源@视觉中国

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提到乔布斯,我们能想到iPhone,提到马斯克,我们能想到特斯拉。

同样,提到曹德旺,我们会想到福耀玻璃,提到任正非,就是华为和5G。

提到李嘉诚,你能想到什么?

据英国《金融时报》最新报道,香港亿万富翁李嘉诚的房地产投资公司已同意以近50亿英镑的价格收购英国酒吧集团格林王(Greene King)。

在2009年,时年86岁的李光耀接受《海峡时报》专访时提起李嘉诚,一针见血地指出:

“他制造了什么行销世界的产品了吗?没有!”

……

“他的巨大财富来源于他垄断了房地产和一系列的民生工程,他对经济的发展实际上并没有起到多大的作用……”

01

白手起家的李嘉诚,曾是香港年轻人心中的“励志偶像”。

时间倒回到上个世纪50年代,当时欧美的加工业逐步向香港转移,1950年夏,李嘉诚看准了这个趋势,利用自己7000美元的积蓄创办了长江塑胶厂。

产品大多为一些普通塑料玩具和家庭用品,靠低廉的价格出口至欧美市场,赚的都是辛苦钱。

据李嘉诚回忆,在最初的10年里,他每周都要工作7天,每天至少工作16小时,工厂人手不够,自己还身兼买货、接单等工作,严重缺乏睡眠,早上甚至要两个闹钟才能起床。

还好付出总有回报,日夜操劳的李嘉诚,赚下人生中第一桶金,塑胶厂的纯利润达到100多万港元。

李嘉诚还曾是香港市民心中的“民族英雄”。

1977年,靠着香港地铁兴建权(从中环到金钟)竞投会上的“擎天一指”,他击败了外资企业,拿下了香港开埠以来的最浩大的公共工程,成为举足轻重的“地产大王”,此举也让他被香港人当成了“民族英雄”。

在香港回归后,李嘉诚的生意更是顺风顺水,财富迅速暴涨,1999年成为香港首富。

从白手起家到香港首富,李嘉诚的传奇故事,在很长一段时间内,都是香港的励志典范。香港人称他为“超人”,把他看成“香港梦”的代言人,当时还有一项调查显示:香港年轻人最崇拜的偶像人物里,第一是李嘉诚,第二才是比尔·盖茨。

李嘉诚的一句话,就可以影响第二天股市的升跌,可以左右公共政策的民意取向。

他还被《亚洲周刊》评为亚洲2000年第一号最有权力人物;著名文化人黄沾写《李嘉诚传》,短短时间内翻印十多版也卖到断市。

彼时的香港人相信:只要你努力工作,就可以获得李嘉诚式的成功。

直到他们看见李嘉诚的脸,一点点变成墨绿色。

02

1999年,香港特区政府在没有公开招标的情况下,把数码港的一块珍贵地皮批给李嘉诚儿子李泽楷,承诺用这块地皮发展高科技产业,但最后它却变成了一片昂贵的海景豪宅。

这只是当时李嘉诚地产生意的一点皮毛。

靠塑胶厂发迹之后的李嘉诚,如果仅把生意停留在塑胶界,那么最高成就不过是香港一个普通富商,而不会成为华人世界里的顶级富豪。

香港乃弹丸之地,工业和科技基础薄弱,制造业只能主打塑料、纺织、五金等,当时多数香港企业的同质化极为严重。

看准了这一点,1958年,李嘉诚在港岛北角建起了第一幢工业大厦,之后又建了一幢12层高厂厦,两座工业大厦面积共12万平方英尺,从此正式介入地产市场。

之后趁着1966年香港闹事、地价暴跌之机,李嘉诚大幅低价囤地,最终成为长江实业(1972年更名)上市的本钱。

上市第一天,长江实业股票股票价由发行价的3元升到6元,李嘉诚赚得盆满钵满,但又迅速地拿钱去囤地。

有人统计过,仅在上市的一年内,李嘉诚土地储备已上升逾20倍。

之后在1972年石油危机引发的香港股灾、1980年代中英谈判遇挫波及香港股市、1997年亚洲金融危机等一系列大风大浪中,李嘉诚采取“人弃我取”的策略,同时利用香港国际金融中心便利的融资条件,一次次抄底成功。

1999年成为首富后的李嘉诚,所打造的商业帝国几乎渗透到香港的每一个角落。

产业横跨通信、基建、港口、石油、零售等各个领域,拥有长江实业、和记黄埔、长江基业、电能实业等多家集团公司,分支机构遍布全球。

香港阿公阿婆们早上起床买菜煮饭,去的是家门口附近的百佳超市;年轻人买个护肤用品,去的是公司楼下的屈臣氏。

而很多的香港人,要将收入的一大半偿还长江房产的房贷。港人看电视和听电台,又是李嘉诚小儿子李泽楷的电信盈科的;家中安装的电话网络,则是和讯黄埔的。这些都是李家的产业。

“我不得不去李嘉诚的百佳超市买东西,但即使只花一块钱我也要刷卡,让他承担点手续费。”一个普通香港市民对此有种认命的无奈。

香港一名学生颇具讽刺性的作文《李家的城》引起香港民众的广泛共鸣,其中写道:“李嘉诚,名副其实,香港就是李家的城。他是我们的上帝,万物都是他所创造。”

03

2012年8月,李嘉诚曾对香港表白:“我对这片土地有特别的感情,自己身为中国人,永远都是中国人。我绝对不会从香港撤资。”

然而,2013年7月底,李旗下和记黄埔发布公告出售百佳超市,10月李嘉诚旗下的长江实业已将香港嘉湖银座商场,以58.5亿港元的总价整体出售;国庆长假前,李旗下的另一家上市公司电能实业宣布,拆售旗下的香港电灯有限公司。

与此同时,他在欧洲大肆购买。

早在2010和2011年,李嘉诚先后以90.3亿美元、38.7亿美元收购英国电网与水务业务;2012年又耗资30.32亿美元收购英国管道燃气业务。

通过一系列收购,李嘉诚父子已成为英国基础设施资产的最大所有人之一。

李家控制着英国约1/4的电力分销市场、近三成的天然气供应市场、近7%的供水市场。

英国媒体甚至惊呼李嘉诚要“买下整个英国”。

根据财报,截至2018年底,长和的总资产为12322.44亿港元,其在香港及内地的资产分别为700.33亿港元和724.05亿港元,合计为1424.38亿港元,按此计算,长和在香港及内地的资产占其总资产的比重仅为11.55%。

身为香港人的李嘉诚,身为中国人的李嘉诚,为什么两地的资产加起来,竟还不及他在英国资产的三分之一?

2015年9月12日,新华社旗下的瞭望智库发表了一篇名为《别让李嘉诚跑了》的文章,瞬间激起外界对李嘉诚从内地撤资的猜测,也引发了内地对李嘉诚谴责的高潮。

作者罗天昊直言:“本文意外风行,非罗天昊所能,而是时势与人心的大势所致。”

04

1800年,当法国经济学家J.B.萨伊提出“企业家”这个名词时,他是这样下的定义:“将经济资源从生产力较低的领域转移到较高的领域。”

20世纪中叶,西方最重要的经济学家熊彼特,也曾这样简洁地描述说:企业家的工作是“创造性的破坏”。

如果我们按照这种标准来评价李嘉诚,那么他显然不是一位合格的企业家,最多是一位顶级的生意人。但任何评价如果脱离被评价者所身处的社会、政治和文化环境,都是有失偏颇的。

李嘉诚生于乱世之中,早年历经艰辛,尝尽人间冷暖,对金钱的渴求,对超额利润的迷恋,早已深入骨髓。

他对此亦直言不讳:

“在职业上,我是一个纯粹的商人,不要用那些空洞的道德来衡量我。如果不能做一个成功的商人,那我的职业是失败的,人生也是残缺的。不赚钱的商人不是好商人,也没有资本利润去做善事。

对我来说,谁是趋势、谁利润更大才是我要考虑的,而不是空洞的政治考量和虚假的道德说教。

不要试图让商人去承担国家的政治责任,也不要试图用政治去影响商人的经营理念。上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,商业的归商业,政治的归政治。我就是一个商人,会去努力理解政治,但是我绝不僭越政治,那是政治家们的事情。”

他是一个纯粹的商人,以追求最大利润为唯一目标,对阻碍这一目标实现的情况决不妥协,这恐怕就是李嘉诚之所以成为李嘉诚的原因。

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  • 我用我赚的钱来帮助那些让我赚钱的人,我是至高无上的

    回复 2019.08.26 · via android
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