腾讯副总裁丁珂:企业要构建“情报—攻防—管理—规划”四维安全免疫系统

安全已经成为影响企业发展的天花板,企业的安全规划水平,决定着企业发展的高度。

钛媒体注:数字化技术给企业带来了高效率、敏捷性和高扩展性等便利的同时,也促使互联网安全的形态发生了变化。尤其是近年来频繁爆发的数据泄露事件,使企业对自身安全问题的研究迫在眉睫。

5月21日,2019腾讯全球数字生态大会在昆明开幕,腾讯副总裁丁珂在大会主论坛上发表了题为《战略视角看产业互联网安全》的主旨演讲,系统阐述了从消费互联网到产业互联网安全面临的重大变化,以及如何从战略层面构建安全生态。

丁珂认为,在产业互联网时代,安全的主体发生了改变,过去是个人为主,现在是产业为主;第二个改变的是安全的形态,从过去的合规导向,到现在的数字原生;第三个是安全思维,过去是被动防御,现在更多需要主动规划。

在丁珂看来,安全已经成为影响企业发展的天花板,企业的安全规划水平,决定着企业发展的高度。

为此,针对产业互联网时代,丁珂在演讲中也表示,需要从企业经营的战略视角去规划安全。这其中包涵了情报、攻防能力、规划和管理四个要点。 

此外,谈到腾讯的安全布局,丁珂还谈到,腾讯云上租户可以通过腾讯御见安全中心实时智能扫描全网风险舆情,当发现威胁,该安全中心将快速生成报告、反馈给到云上租户,并协助受威胁租户对威胁进行处置和修复,帮助云上租户“防患于未然”。(钛媒体编辑陶淘综合)

以下为丁珂演讲内容:

互联网的下半场,从消费互联网到产业互联网,安全也在发生重大变化。首先是安全的主体,过去是个人为主,现在是产业。第二个是安全的形态,从过去的合规导向,到现在的数字原生。第三个是安全思维,过去是被动防御,现在更多需要主动规划。

简单来说,在消费互联网领域,安全一直被认为是底线,只要不出事儿,对企业经营不会产生很大影响。但在产业领域,这一思维要发生变化,安全已经成为影响企业发展的天花板,企业的安全规划水平,将决定企业的发展天花板。

车企就是一个典型的案例,现在大家都在做自动驾驶,在比拼技术成熟度的同时,也在比拼信息安全的成熟度。比如特斯拉,我们给特斯拉做漏洞挖掘,确认一个漏洞大概8个小时,我们帮助他进行远程修补漏洞,受影响的30万台不到一周时间便升级完成。通过这个案例你会发现,特斯拉在安全性上做的很到位。

所以,要解决好产业所面临的安全问题,需要从企业经营的战略视角去规划安全。这里面,情报和攻防能力、规划和管理,非常重要。

首先是情报,是安全防护的基础,企业需要掌握全面的、准确的舆情信息,就像我有风险,如果我不知道,别人都知道了,那我就会面临很大的问题,没有情报,几乎没有任何的安全可言。

腾讯服务10亿级用户及海量业务场景,积累了云管端最全大数据能力和运营经验。基于这些优势,我们能够为企业客户提供最全面、最及时的威胁情报。

其次是攻防,安全的本质就是攻防,是人与人的战争,安全是一个博弈对抗的过程,只有掌握核心和先进的攻防技术、人才、经验,才能有有效的对抗入侵。

腾讯拥有全球最顶尖的安全专家团队、七大联合实验室,经历了各种攻防挑战历练。比如在去年的云上贵州攻防演练上,取得攻与防双料冠军,四大国赛包揽三项冠军,而我们的这个能力也在不断地输出到产业。

第三个是管理,很多企业为了发展业务不断地增设新的设备,存量的设备又不能及时有效的管理,有些旧的设备出了漏洞,你想去修复漏洞时,你发现有些设备厂家都不在了,那你怎么去处理这个事情?所以,我们需要不断地加强管理。

腾讯在安全管理方面的积累,通过云管端去实现企业全网安全态势可知、可见、可控的闭环。简单的来讲就是帮助企业做全网的运营状况分析和管理,能够清楚的知道你的内外网发生了什么威胁,有可能我们比你的CIO还清楚整个全网的运营状况。我们的腾讯御见安全中心,就是这样一个平台,接下来会和大家演示。

第四个是规划,像现在上云安全是一个新的课题,大家都在这个领域里面努力,我们现在是花很大的精力去修复漏洞,还是做好规划,这其实是一个很值得思考的问题,因为现在产业成长速度每年都翻一番,所以我们需要提前做好安全规划。

通过对于安全规划的前置,来提升我们业务更为快速、稳健的发展。这方面腾讯拥有经验丰富的专家团队,我们也会将这一能力面向客户开放,致力于成为产业数字化升级的安全战略官。

在这个新的时代下,安全已成为一个非常重要的课题,腾讯愿意携手行业伙伴搭建安全生态,为企业拥抱产业互联网提供更为全面的安全护航。

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