IP 开发仍然是网络文学的重头戏。

5月15日，阅文集团旗下品牌起点中文网召开了17周年分享会，发布了夯实和深化IP开发的“百川计划”。该计划前置了IP孵化过程，将在“原创内容”、“衍生分发”、“粉丝互动”上加大投入，进一步拓展粉丝经济与社区生态。

阅文集团联席CEO吴文辉表示，起点目前的收入以付费阅读为主，但IP运营的收入在快速增长之中，希望未来他们能够并驾齐驱。

“百川计划”——从IP创作、流量扶持、外部孵化提高创作者收入

随着网络文学IP粉丝文化时代的来临，继引领优质内容开发趋势之后，面向内容侧发布的”百川计划”，将从IP创作、流量扶持、外部孵化三大方面提高创作者的作品质量和收入。

在分享会上，阅文集团产品运营副总经理梅仁杰介绍“百川计划”的具体内容时表示，起点发布了全新的产品等级认证体系，将全网优质内容分为三大梯队，针对不同级别的作品制定个性化拓展计划，从而让优质内容能在起点平台之外获得更高流量。

“百川计划”的重点在于引入MCN机构，进一步鼓励各种衍生内容的生产。钛媒体在会后的采访中了解到，起点的运作模式更多地还是和作者合作，自媒体产生的版权内容都属于MCN，而起点的内容版权则是属于作者本身。

“我们做的逻辑还是说把这个IP塑造得更丰满更形象，”梅仁杰接受采访时提到，“IP对外的知名度还是不够，通过MCN机构，我们希望帮助作品做更多更好的宣传，使外界在它的延展过程中，有更多更有意思的事情。”目前，MCN与作者的合作还集中在孑与2、二目、老鹰吃小鸡、新丰等头部作者，等模式成熟后，会开发更多运营工具，拓展到腰部作者。

与此同时，为进一步促发内容生态裂变，发掘优质内容，起点加大对网络文学意见领袖（KOL）的培养，计划投入千万级内容成本鼓励创作。

强社交对“IP开发全产业链”形成反哺

此外，起点的强社交优势对阅文“IP开发全产业链”增长形成了反哺。

梅仁杰在演讲时谈到，通过数据研究发现，积极参与社区互动的用户，无论是在留存率上，还是在付费指标上，都远高出沉默用户。以每日的活跃用户留存率为例，社区型用户次日活跃留存率约为95%。因此，2017年开始，起点在产品的设计上针对互动社交作出了一些创新性优化，在推出“本章说”后，又推出了“段评”和“起点圈子”。

段评解决了社区化的进程中碰到用户互动行为中断的问题，在一本书甚至一个章节读完前，可以在用户最有互动冲动的环节为之提供相应的沟通场景，因此又被称为文字界的弹幕。与此类似，本章说则是在每章结束后用户可以发表言论的庞大社区。

阅文集团内容运营总经理杨晨介绍，起点的“IP粉丝文化”具有用户社交共读、粉丝社群、粉丝共创三大显著特征。起点的“段评”、“本章说”等强社交功能使得作者能够及时从粉丝和用户的评论中得到反馈，完善内容；甚至从读者的长评中直接获得未来章节的创作灵感，汲取写作素材，改变了IP源头内容的创作方式，优化了内容生态布局。

截至今年四月，起点平台上已累计产生了7700万条段评数据，段评对于平台人均阅读时长的贡献达到9.6分钟以上。参与和阅读段评的用户还为平台带来了付费率10%的提升。

此外，起点的圈子进一步整合了在其他环节上的互动社交。梅仁杰提到，书友圈、角色圈、兴趣圈这些不同维度的圈子，形成了一个个小型互动社区，并形成了不同圈层的兴趣团体。书友圈是数量最多的圈子，以单本作品为维度聚合读者，起点书友圈在过去一年中累计发帖达722万条，产生的浏览次数多达3.3亿。而兴趣圈则是在用户爱好的维度进行组织，譬如“表情包圈”这样的社区，在提升了用户黏度的同时，自发催生了表情包IP的孵化。

未来，起点将进一步借助阅文全内容生态向IP开发下游衍生。平台为头部优质作品提供了更为广阔的粉丝运营服务。

精品内容的付费不会被颠覆

在17周年分享会后的采访中，被问及从去年5月起重新抬头的免费阅读势力，吴文辉认为，免费阅读对于目前的付费阅读会产生短期的影响，但从长期来看，是一个非常利好的消息。

“免费阅读并不是新鲜的概念，付费阅读是一个商业模式，这个商业模式之外还有大量盗版的网站存在。“在吴文辉看来，去年开始一些网站通过签约版权的方式，通过免费阅读和广告的方式来获得收入，其实只是（和盗版网站相比）增加了对版权上的采购。

“盗版的用户减少，吸引盗版用户过来，虽然他们也仍然看免费，让他们支持正版阅读，对于正版阅读来说是一个支持。”吴文辉也同时表示，

目前，相对来说，免费阅读提供的内容大多质量中下等、或者虽属精品但比较陈旧，跟新品、精品阅读之间还是有较大区别，面对的用户画像也不同。因此，未来免费阅读和付费阅读是并行的。

此外，从类比的角度来看，吴文辉提到，在视频领域，像出品《权力的游戏》、《纸牌屋》的Netflix、HBO等，主打的运营方式都是付费。“对于内容产业上来说，真正是头部顶尖的内容，用户是愿意付费的。它跟其他的产业不同，内容产业由于内容本身的特点，天然具有集中度，对于精品内容的付费是不会被颠覆的。”

在吴文辉看来，未来，有可能收费的商业模式甚至还会更大一些，起点要做的，就是接下来打造更多的精品内容，聚拢优质用户。（本文首发钛媒体，作者/陶淘）