OTT,一个新的美丽大泡泡?

OTT(基于互联网的视频服务)方兴未艾,但缘何难有成功?如何实现自我救赎?

 OTT方兴未艾,但缘何难有成功?“OTT如何实现自我救赎?我们给出的建议是双网双模,一是DVB+OTT;二是OTT+DVB,走公开流通渠道——这是唯一出路。”

 

 

【编者按】OTT 是“Over The Top”的缩写,是指基于开放互联网的视频服务,终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等,即网络之上提供服务。

OTT这个词是从国外引进,近几年已经逐渐让越来越多国人认识。OTT行业关注度正在升温,也几乎出现在了所有跟广电互联网有关的论坛上。

市场研究公司,数字电视研究发布“在线电视和视频预测”报告称,2016年,全球在线电视和视频收入将从2010年的34.8亿美元剧增到215.2亿美元。

无论是国有背景的浙江华数、上海百视通、CNTV,还是一群围绕这个概念正不断涌入的中小民营创业者,都正在OTT上不断寻求着机会。特别是小米公司最近推出小米盒子,让OTT行业吸引了更多的眼球。

国外,也已经有些运营商开始萌动,以OTT为口切入互联网业务。例如西班牙电信,就在以电信网络与互联网的相互结合,设计新的数据收入渠道。

钛媒体收到一篇做出了非常专业分析的投稿,分析如今OTT为何尚难有成功的模式,出路在何方?

 

以下为作者分析全文,钛媒体略作编辑修改:

 

互联网内容之殇

目前用户获得视频的方式有五种:一是通过录像带、DVD、移动存储来播放离线视频。二是地面无线电视,亦即郊区、农村的用户通过在户外或院子里的室外模拟天线接收信号,地面数字广播则需要加一个数字机顶盒。三是卫星电视,山区或远郊农村用户使用中星9,包括大量的山寨锅用户。四是广泛分布在城区的有线电视。五是现在正在流行的各类网络视频,像优酷、搜狐、奇艺等视频网站,以及电信、联通的IPTV和以各种网络播放器、云端机存在的OTT服务。

随着互联网技术的不断发展,越来越多的声音说互联网要取代电视服务,革传统电视的命,其实相对于用户获取视频的五种方式,主要是广播网与互联网的竞争,与第1、2、3类无关,也就是有线电视与网络视频之争。

有线电视本身技术也在演进和发展,从模拟有线能接收几十个频道,但没有辅助功能,到有线数字的能看几百个频道。再到数字双向,能实现视频点播,到现在是高清互动的时代,时移、回看、点播、上网等功能日渐完善和强大。但是有线缓慢的发展速度没有跟上年轻用户的需求变化,而更加自由方便的互联网更适于没有规律的生活。

但是互联网又面临着内容之殇,即在互联网上热播的80%的视频内容,都是来自于电影和电视台的节目,而且基本都是在电视上炒热的节目,再被互联网上去追和点播。如果电视台能通过有线电视网实现节目的互动,用户还需要去绕道互联网再去点播内容吗 ?当然有线的高清互动还未安全普及,就给了互联网发展的机会。

这是网络视频的新时代,既有适合计算机访问的视频网站,又有了近2000万用户的IPTV,可IPTV是专网服务,只是电信、联通的狂欢和盛宴,别的服务商没有染指的机会,相反属于公网服务的OTT,是所有宽带商都能提供的服务,却有了成本之困,除了高昂的内容采购成本,还有大量的带宽消耗,而IPTV这部分是不计成本的,当然前提是宽带高额的利润。

 

也许不公平,但OTT绕不过的国情

 

OTT方兴未艾,但OTT不会像电信联通那样赢家通吃,而是产业链的共赢,内容、牌照、网络和终端构成了整个产业链,内容商有电视台、节目制作公司和节目代理商,他们是最热衷的,因为可以多卖一份,边际收益很高。

而牌照方有7家,目前只有百视通和华数做的不错,其他牌照商在布局和观望,但未来牌照方数量不会限制,会根据自己的能力做出不同特点的特色内容,让最终用户来选择。

三大运营商及驻地网运营商则成了网络渠道,因为他们最接近用户,可行的方式是运营商集采终端,捆绑上不同的牌照内容,在预交未来费用的基础上,赠送给宽带用户,以实现快速发展。终端则成了代工厂家,通过不同的品牌或流通零售,或由运营商采购。

OTT跟APP一样,是一种服务,而非一种技术,不同的是APP提供软件、OTT提供视频,如果APP代表移动互联网或手机互联网,那OTT代表视频互联网或电视互联网,更加不同的是OTT还有运营的模式之困,是免费+广告?那是电视台的老路,还是向用户收费?需要探索,目前还没有成功的先例。

从产业的角度分析完了OTT,再看用户为什么买?用户会单独买一个OTT盒子吗?用户会只看重硬件配置吗?三核四核?还是1G2G内存?用户实际上消费的还是内容,盒子究竟有什么吸引用户的内容是非常关键的。再看用户的客厅电视柜上能摞多少个盒子?数一数现在的遥控器:机顶盒、录像机、功放、DVD、IPTV、OTT。。。。。

还有令人忧虑的是QoS,保持流畅的用户体验,必须的带宽不能低于10M,那大概每月至少要支付100元,特别是在公网上,高峰时间的共享更加剧了拥塞。而有线电视基本收视维护费只有25元/月,是最广大普通人民群众的首选和最爱。

 

唯一出路是双网双模

 

OTT如何实现自我救赎呢?我们给出的建议是双网双模,一是DVB+OTT,可由有线运营商主导,跟着数字整转平移,接着置换双网双模盒子,但提供的种类肯定是有限的,运营商不可能采购太多盒子供用户选择。二是OTT+DVB,走公开流通渠道,用户可以在市场自主选购不同的品牌和颜色、配置的盒子,插上有线运营商的CA 大卡 ,既可以收看原来的直播电视节目,又能实现新的OTT功能。

为什么是有线?别的渠道不行吗?因为有线是接触用户最短、最有效的渠道,他有2亿用户,连接了5亿台电视机,其中一亿部有了机顶盒,传统的机顶盒也需要升级,还有完整的接入网和服务体系。这就成了有线运营商的机会,一定要使接入网成为承载网,如果还是使用别人的宽带,那是为人做嫁衣裳,同时还要发展宽带和语音服务,延展产品线和提高ARPU。有线 发送双网双模机顶盒即可保持原有业务不流失,又使新增业务有收成。

实现的前提是要有优化的用户体验,虽然数字电视OTT一体机是共产主义一样的理想,那能是完整的用户体验,但考虑到存量的5亿台电视机,盒子还是主要的载体,然后用户只需要一个遥控器,一键来切换直播与点播,对正在播放的节目可以暂停、时移和回看,在不改收视习惯的情况下,既保留了原有节目,又新增了服务功能。

整个产业链的合作,会有辉煌的未来:内容商去找牌照商合作,像CP去找移动梦网,牌照商去找渠道合作,实施地面推广,迅速发放客户端,渠道商则同时选择几家不同的牌照商,配搭不同的盒子,终端找牌照商或渠道商集采,成为代工厂,前提是不同牌照商要形成不同的特点,像湖南卫视是快乐中国、浙江卫视是中国蓝、江苏卫视是情感中国一样,让最终用户自由选择。

 

本文系作者 殷建勇 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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    回复 2012.11.21 · via pc
  • ssss

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  • 很专业的分析: OTT方兴未艾,但缘何难有成功?“OTT如何实现自我救赎?我们给出的建议是双网双模,一是DVB+OTT;二是OTT+DVB,走公开流通渠道——这是唯一出路。”http://www.tmtpost.com/?p=3919

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