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VIP邀请函 | 钛媒体正召集科创领袖共创一个超级能量站

摘要: 钛媒体前沿独角兽俱乐部,关注B轮以后成长性企业创始人的成长。不同于初创企业的生存之困,成长性企业的独角兽们的困境更多来自于业务模式和增长战略。

 

钛媒体“前沿独角兽俱乐部”——科创新兴领袖能量站

从2018年持续到2019年的“寒冬”并未过去,经济环境正加速进入一个高度不确定的状态——增长放缓,跨界竞争加剧,政策收紧,独角兽企业的试错空间越来越小。不过,世界独一无二的科创板在中国诞生,中国最高领导人多次公开提出和强调科技强国论,都让我们看到了中国新兴科技的发展希望和创业机会。

钛媒体科创“前沿独角兽俱乐部”也由此应运而生,“前沿独角兽俱乐部”(T-EDGE Unicorn Club)旨在建立一个帮助科创前沿独角兽企业全方位提升能量的平台,钛媒体将以前瞻视角,在未来出行、金融科技、医疗健康、人工智能、教育、大文娱等新兴垂直领域,连接B轮及B轮以上最具未来潜力的新锐独角兽创业者。

3月22日,上交所披露了首批9家科创板受理企业,科创板上市审核中心为了保证科创板审核工作的廉洁公正,不得不做到‘层层设关卡、道道防火墙’。9家科创板受理企业的诞生让科技创新独角兽企业看到了新机遇,但过去“抢占下赛道就能领先“的粗放发展模式在内部战略以及外部审核制度下遇到极大挑战,可以说在争夺行业独角兽的战场上依然硝烟弥漫。

不同于初创企业的生存之困,成长型企业的独角兽们的困境更多来自于业务模式和增长战略。如何开源节流、优化组织架构、拓展新的业务模式、构建并保持核心竞争壁垒,是当前独角兽企业面临的核心问题。

腾讯在2018年的危机中进行了自上而下断臂式变革,重仓云与智慧产业事业群,剑指产业互联网战场。从去年年底开始,京东进行的组织架构调整,明确了京东商城、京东数字科技、京东物流成为再造京东的“三驾马车”,京东商城也进行了前台、中台、后台三大部分的革新调整,以建立灵活、创新和快速响应的机制。网易也通过结构性优化,聚焦主体业务,以便进一步提升组织效率,适应激烈的市场竞争。

巨头们尚且如此,在各新兴领域突起的前沿独角兽们,面临的是更加复杂的局面:同时面临创业新兵和巨头们的两头竞争、规模快速扩张带来的组织管理困难、抢占市场和追求利润之间如何平衡……前沿独角兽企业们,需要在复杂的环境下,时刻保持领先的战略意识和执行能力,实现对企业的实时升级,积累势能,在新经济环境下寻找企业发展的突破口。

通过前沿独角兽俱乐部,钛媒体将充分整合线上线下资源,深度梳理各个行业的现状,了解痛点,连接各种资源和外部智慧为企业寻找提升的方法,获取更多的业务交流的机会,进而通过对接资本、场景、资源促进行业跨界交流合作和企业成长,力图助力独角兽企业的突破进阶之路。

现在就申请加入钛媒体“前沿独角兽俱乐部”,积累你的能量场:

能量场1、助力决策的及时、深度行业信息

  • 通过钛媒体完善的信息处理、行业分析体系,可持续获取同时兼备时效性的科创资讯、和深度权威的行研报告………全面信息助力企业创始人/CEO审时度势、运筹决断。

能量场2、助力业务拓展的跨界交流

  • 依托于钛媒体对不同产业的深度触达,定期筹备前沿独角兽创始人俱乐部的跨界闭门沙龙,促进不同行业和行业上下游产业链的跨界交流,力图帮助企业寻求更多业务场景。

能量场3、 助力完善战略的私密研讨

  • 利用钛媒体面向全球的资深专家体系和创新领袖资源,网罗各界前沿先锋,针对独角兽企业成长过程中的痛点问题,不定期组织钛媒体“前沿独角兽私享会“,和行业大咖面对面交流,通过诊断、梳理、建议、业务融合……助力企业战略升级。

能量场4、助力全面提升的考察学习

  • 将优先获得钛媒体组织的跨国商务考察、游学等机会,获取专家课程,拓展国际视野、先进经验、系统学习……

能量场5、连接并深度把握产业政策走势

  • 你懂的……

什么样的人可以申请加入钛媒体“前沿独角兽俱乐部”?

具备以下条件者可申请加入钛媒体“前沿独角兽俱乐部”,钛媒体将严格把关相关俱乐部成员资质:1、完成B轮融资或B轮以上融资企业;2、是各自所在细分领域的领先者。3、必须是企业创始人、联合创始人或者CEO。

钛媒体在收到加入申请后,将在12小时内反馈是否接受申请,并建立起日常沟通方式。

集结号第一站——探寻科技商业新逻辑

随着钛媒体 “前沿独角兽俱乐部”集结号的吹响,我们即将于4月9日举办第一期“前沿独角兽私享会”。首期私享会主题,将是探寻在新经济底层商业逻辑下的企业如何正确制定战略方针,从而赢得行业竞赛、夺取赛道头部。

一个案例是,今年2月,拥有瓜子二手车、毛豆新车网的车好多集团完成了15亿美元的D轮融资,无疑是在经济逆风环境下的一抹亮色,不仅为持续低迷的二手车市场打了一针强心剂,更是带来一个信号——独角兽企业登顶之路的竞争异常激烈。同时也让我们看到,在经济结构、人口红利趋势等多种因素变得格外崎岖的情况下,行业竞争的赛道上依然存在建立护城河的有效方法。

我们发现,作为瓜子二手车"创业伙伴“的特劳特中国公司是其战略推手,在瓜子发展中发挥了重要作用。瓜子官宣的D轮融资用途第一句就是”持续抢占用户心智,在资本寒冬中抢占更大市场份额”,这是一句带有明显“定位"色彩和烙印的表述,可以说,车好多集团成功的重要方法论之一就是定位理论。最终,车好多集团估值超过90亿美元,是美股上市的优信(目前市值约为13.6亿美元)和港股上市的易鑫集团(市值约为17.7亿美元)等同一赛道上主要竞争对手的六七倍,这是为什么?

或许作为一个很好的案例,我们能探索一些成长性企业经营中的秘密。

钛媒体前沿独角兽俱乐部

首期私享会

特邀嘉宾

出席本次私享会的”中国定位第一人“特劳特全球总裁邓德隆,将从企业家的战略思考层面解读企业的定位问题。邓德隆曾说:”诸葛亮当年向刘备交了一份价值万金的战略定位报告《隆中对》,这是刘备成就霸业的关键原因。“而类似的战略定位报告将在这里被分享:

  • 创业企业如何战略定位,并围绕定位配置资源、形成环环相扣的运营体系?
  • 创业企业如何实现从1到100的跨越式发展?
  • P(positioning)AT时代,特劳特如何转型为企业的“创业伙伴”?

特劳特(中国)合伙人陈奇峰、李湘群将透过瓜子二手车等独角兽成功案例,解读逆风崛起的背后力量

  • 为什么是瓜子二手车?
  • 定位背后的力量源自哪里?
  • 依照新经济底层商业逻辑,企业如何通过定位赢得竞争?

钛媒体私董会作为全天活动最重磅的环节,参与的创始人企业家都能与三位特劳特顶级大脑face2face,他们还会对与会的知名独角兽企业现状进行系统梳理,提出针对性建议,为企业如何个性化定位带来全新的思路和参考意见

报名已开启,钛媒体前沿独角兽俱乐部及其私享会都仅面向B 轮及B轮以上企业创始人/CEO。

首期上海活动因是小规模闭门会,席位极为珍稀,仅10席。报名请扫描文末海报二维码,或点击私享会报名地址进入报名页面。

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八尺同学
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