【钛媒体首发】“零售式健身” 品牌超级猩猩完成D轮3.6亿元融资

赫婧

赫婧

· 2019.02.20

超级猩猩创始人跳跳对钛媒体透露,“猩猩目前的现金流健康,C轮的钱只用了25%。”

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【钛媒体首发】“零售式健身” 品牌超级猩猩完成D轮3.6亿元融资

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2月20日,按次付费的健身品牌超级猩猩宣布完成新一轮3.6亿元融资,星界资本、曜为资本联合领投,东方弘泰资本跟投。

超级猩猩成立于2014年,最初只是位于深圳的一家24小时无人值守健身舱。无销售、不办卡的自助健身模式深受年轻人喜爱,2015年开始尝试团体课工作室 (全能店)并扩张,截止目前,这一品牌在北上广深等9个城市拥有70多家直营门店。

2017年12月,超级猩猩宣布获“数亿人民币C轮投资”。

超级猩猩创始人跳跳对钛媒体透露,猩猩目前的现金流健康,C轮的钱只用了25%。原计划在 2019 年中旬融资,本轮融资基于投资方的信任和共识提前启动。

跳跳认为,“寒冬也是机会,所有行业都在收紧的时候,价格回归正常和理性,正是储备场地和人才的好时候。”

2019年一季度,超级猩猩将在北京来福士、望京等CBD区域新增5、6家门店。

与Keep、乐刻等互联网健身社区的思路不同的是,超级猩猩没有App,用户通过微信端预定课程、打卡,过去几年,超级猩猩专注于门店深耕,选址系统经历了80次迭代,团队严格把控租金线,门店收益70%取决于选址。

超级猩猩还对钛媒体表示,“成立四年中,教练流失率极低。仅有个位数。” (截止发稿该说法未经第三方人士证实)。对全新的健身品牌来说,在某种程度上,教练整体水准决定着企业的天花板;而传统健身房以签单量作为教练的KPI,这往往导致教练与消费者处于一种紧张关系下,最终限制教练的职业发展。

2018年8月,为了更好帮助教练成长,超级猩猩旗下的超猩学院正式发布了“教练投资赋能计划”,为教练制定了一套全生命周期的职业规划:以每节团操课的用户满意度数据作为教练的评价标准,考核优秀的教练将获得晋升以及参与课程研发。

据超级猩猩透露,目前其自研课程与引进课程的比例在1:1,团操课复购率保持50%。

融资之后,超级猩猩将继续进行门店扩张,同时也会在已经进驻的城市保持深耕。另一新的消息是,未来,超级猩猩的用户除了来线下上课,还会看到更多“超级猩猩的商品”。(本文首发钛媒体,作者/赫婧)

本文系作者赫婧授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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  • hJVKgN hJVKgN
    回复
    2

    全民健身,减少疾病,有益健康!

    2019-02-24 08:21 via pc
  • 陽光 陽光
    回复
    2

    由此可见 需调整战略。

    2019-02-20 10:54 via iphone

Oh! no

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