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创新工场张鹰:电商零售竞争,最终胜出的一定是在全链条上最有优势的公司 | 2018 T-EDGE

摘要: 创新工场合伙人张鹰表示:“各种形态的竞争都有其必然性,电商平台谁做拼团其实都可以。”

创新工场合伙人张鹰在2018 T-EDGE全球创新大会

12月14日,2018 T-EDGE 全球创新大会正式开幕,创新工场合伙人张鹰出席本次大会并做主题演讲。在演讲结束后回答了现场行业的人士的提问。

一位参与 2018 T-EDGE 全球创新大会的现场专业人士就中国电商、零售市场的竞争阶段提出问题,“如今,京东也开始做‘拼团购’,而拼多多则开始拓展sku,要卖高客单价的商品了。您怎么看待电商企业之间业务开始重叠、不断抢夺竞品的市场?”

张鹰对此评论称,“从经济规律来看,各种形态的竞争都有其必然性,(电商平台)谁做拼团其实都可以。有很多人诟病当年的‘千团大战’烧掉了很多VC的钱,但最终烧出来一个非常有战斗力的美团;今天中国外卖的峰值单量一年3000万到4000万单,这对整个国民经济的发展是好的;此外,充分的竞争还有助于让生产效率得到提升。”

“今天我不评价京东做拼团,这个决策对还是不对。事实上,每个经济体必然有他要过的关,如果一个新型的流量成本更低成本、更廉价,新的流量挖掘方式会带来更高效率的交易机会,就必然有新创公司做出来——像今天,越来越多的公司会开放微信流量、社区流量、抖音快手上短视频网红的流量,等等。”

但张鹰也表示,新的流量挖掘模式并非是决胜因素。“(流量问题解决了),但中游和上游很多问题没有解决好,产品需要重新并定义,重新策划,重新打磨它的产品制造成本。同时,商品的物流体系也可能会变化,不仅仅是中央大仓,区域分拨仓,再末端配送的方式。2018年兴起的社区团购的创新就是这样,以生鲜品类为代表,都是总仓直接2B发到小区,减少中间周占的环节——我们鼓励全链条的创新和竞争。”

“至于谁能笑到最后,最终胜出的,一定是在全链条上最有优势的公司。”张鹰说。

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评论(1

  • hongk36 hongk36
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    0

    赞同最后一句,不过从目前来看我个人觉得苏宁拼团做的比较有质量,尤其是苏宁自营的拼团…淘宝太杂质量难保,要拼就拼有质量的,要么就不拼,京东的比较难拼,还要自己去邀请好友😊,拼多多就不知道了,因为我从来没买过…

    2018-12-14 12:14 via iphone

Oh! no

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