打破信息黑盒，从根本上改变搜索的定义

打开如今的Qury app，在上方的搜索框中输入“红底鞋”，来自不同购物app的结果就会显示在同一个结果页面上，可能来自大型百货，也可能来自小型买手店。结果页上显示着商品名称、价格，点击图片后，可以收藏商品或跳转到原始页面，完成购买行为。

Qury app截图

这在网页端是令人很熟悉的体验，但在移动端能做到，需要突破许多技术壁垒。这是Qury技术在垂直领域的第一次试水——在去年年底拿到种子轮融资后，Qury团队经过数月的筹备，推出了这款时尚领域的垂直搜索app。

未来，这样的技术可以应用在许多方面——其他购物的垂直领域、本地玩乐、视频、音频信息等等。过去散落在不同app里的内容，都能被这个技术聚合、进而搜索到。

“移动端搜索的需求非常强烈，但是传统的搜索引擎一无法搜索到不能离线掌握的内容、突破不了app的信息黑盒，二对于app稀疏的结构化内容搜索效果不好，所以有一个很大的断层。”郑伟解释道。

谷歌曾做过这方面的尝试，但是还是基于过去网页端搜索的逻辑，需要app开放API才能纳入搜索体系，最终只整合了几百家app的信息，对于大体量的app市场是杯水车薪。阿里巴巴投资的Quixey也用类似的逻辑试图搭建新一代移动搜索引擎，最终转型成刺激用户进行app内行为的智能助手，在拿到超过1亿美金融资后宣布倒闭。类似豌豆荚这种应用搜索，则接触不到app内部的具体内容和功能。

“谷歌无法从基础上改变自己的搜索方式，因为会触及大量既得利益，放弃一些重要的利润来源。”郑伟表示，Qury的做法是来自他在学术界的积累，搭建了一个基于移动端的搜索架构，从根本上改变搜索的定义——不依赖于关键词搜索，而是利用第三方App本身已经较完善的搜索功能和掌握的数据，融合几十万个可以给用户提供非常好的搜索结果的垂直搜索引擎（第三方App），作为一个桥梁连接用户实时的需求与这些垂直搜索引擎。

郑伟在University of Delaware读博士时，用他开发的这个技术参与国际权威文本检索领域会议及技术比赛TREC（Text Retrieval Conference），提交的搜索系统包揽了比赛的前一到三名。

传统搜索跟Qury搜索方式的示意图

“Qury的移动端跨网页和App 搜索技术，大大降低了用户搜索千百家网上商城的成本。通过这种方式，用户不需要拥有这些app、app也不需要给Qury开放API，用户就能在移动端获取优质、广泛、准确的搜索信息。”Qury的投资人及Advisor之一、Amino Capital合伙人、谷歌图像搜索及亚洲语言搜索发明人朱会灿博士说道。

不过值得注意的是，覆盖量大，也意味着控制程度上的tradeoff（妥协），Qury是连接底层所有app的搜索功能与用户需求，而非像Google一样所有结果都能自己控制，也就在商业模式上无法和网页端搜索巨头一样全面，比如提供基于文本的商户广告，类似网页上的侧边栏广告等等。

未来，在积累了足够用户数据后，Qury有两个可能的发展方向：

1. 成为一个面向大众的移动端流量入口。

2. 成为一个搜索广告分发平台，把对应的广告分发到中小型app中。

Research and Markets预测，到2023年，整体移动端广告市场将超过3000亿美元，而搜索相关的广告正是其中重要一环。一位业内人士向钛媒体透露，Google和Facebook旗下的广告分发平台通过app的下载、app拉活（re-engagement）、重定向用户（retargeting）等部分的广告展示，年收入也都达到了百亿美元，Qury的第一个发展方向瞄准的正是这个市场。

第二个方向则源于Qury两位创始人在搜索领域工作多年总结出的市场痛点——“很多中小型app内部都只有展示广告，这和搜索广告的收入有量级上的差别。但它们没有这个技术实力去提供搜索广告的系统，我们可以提供技术支撑，成为一个分发平台。”Qury的另一位联合创始人刘喆说道。他曾先后在创业公司Turn、Google移动端广告部门工作数年，在Turn负责核心高并发竞价系统的开发，独立研发了第二代核心竞价分布式系统的核心模块，在Google时，曾独立开发谷歌广告推荐系统，拥有推荐算法专利。

左：Qury联合创始人及CTO刘喆 右：Qury创始人及CEO郑伟

十数年前，Google还在中国，搜索行业如日中天，也驱动着众多门户及独立网站的繁荣，反过来又通过广告投放等形式哺育这个重要的流量入口。这样的景象在移动端还未出现过。

”在移动时代，也许不需要那么中心化的搜索引擎，但绝对需要一个能够提供这个功能，让移动端的内容真正流动、连通起来的搜索引擎，会带来一个更加有活力的移动互联网，帮助扩大生态。“郑伟说道。