在知乎上遇到过一个人，提问的问题是“我认为某某公司未来将如何如何，你觉得这个观点怎么样？”我忍了半天没忍住，回了一句，“你的观点是什么，一点都不重要。重要的是数据和逻辑支不支持你的观点”

IT圈子很诡异。明明是个产品为王、赚钱就能验证成败的行业，非得学习文人相轻的臭毛病。我在圈子里是老大，所以我的观点也很值钱。你不认同我的观点，那你就是臭狗屎……尽管这句话很少有人狂妄到自己说出，但真有不少人是这么想的。

正赶上有人写“观点独特成就了虎嗅、钛媒体这样的科技博客”，就唠叨两句。记得以前当撰稿人，也是这种调调“我当记者能接触到很多牛人，牛人手缝里落出来的观点就够我受益终生……经过这么多牛人的熏陶，我的观点就很有价值。只不过传统圈子论资排辈，我这种牛人不能出头天……”

于是有一天，有个老大哥估计也是看不上我这种狂妄，言辞温和的跟我说“科技新闻最重要的是新闻，发生了什么事情更重要。评论到最终是没有价值的。”当时我虽然点头，心里却大不以为然，“你们这些老古董，怎么懂得我们新媒体人”。

后来工作时间越长，对这句话认同却约来越深。

从业十年，多少篇长文、雄文都随时间雨打风吹去，可这句“你的观点，最终是没有价值的”，每当我尾巴想翘起来的时候，就往往想起来这句话，于是就更加勤奋的去寻找更多的案例、数据和逻辑，而不是想到一个观点，就急急忙忙的写成文章给人看，“我认为某某公司未来将如何如何，你觉得对吗？”

业内做一个创新很不容易，大家常说“互联网公司五年算一代”，确实也是，差不多五到八年，互联网上才有一个真正颠覆的东西出来。所以当我看到媒体上充斥的某某产品独冠全球，某某产品要颠覆什么什么的时候，心里就不由得苦笑。如果创新那么容易，天天颠覆，我们早就把硅谷干死了，Google也被我们踩在脚下了吧？

新浪1998年创立，做到现在，成功的也就是“新闻、博客和微博”；百度2000年创立，真正成功的也就是中文搜索（注意是“中文搜索”，不是“搜索”）。算算这个时间间隔，五年真差不多。

在这段时间里，围绕着新浪和百度，产生过恒河沙一样多的观点，最终你能记住哪个观点呢？我反正没有。时间、数据和踏实做事，再加几分运气，才能最终成就公司，成就产品，成就一小撮人。

观点，无论毁誉，最终还是没什么大用的。