新零售仍没有共识?1200人围观的论战再次打响!

小钛的朋友圈

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· 2018.05.16

巨头持续入局,新物种继续崛起。到底哪个趋势是新零售领域开向未来的直通车?哪种方式可以帮助企业创造新的零售奇迹?2018年6月1日,第九场转型之战,我们将一起“探索零售破局新风口”。

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新零售仍没有共识?1200人围观的论战再次打响!

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2017年10月,吴晓波和他的团队在杭州举办了转型之战“拥抱新零售”,开课当天,850人的会场,挤进了1200多人,场面非常火爆。他们用13场主题演讲和1场论坛对话来论辩新零售,在2天共15个小时里,台上台下吵得不可开交,最终还是没有能够达成“有无新零售”“什么是新零售”的共识。

有人认为,新零售这场革命已然到来,线上与线下的融合是必经之路;也有人认为,零售没有新旧之分,所谓的新零售实验做的还是百货商超做的事儿,只是业态变了,工具变了。

这些观点都有各家的道理,看到的却未必是新零售的全貌。

定义新零售,吴晓波用这43个字:一场因工具创新而引发的革命,并在空间再造和消费者关系重建的过程中,恢复中国制造的尊严。

这个定义中,有三个要素:

1、工具创新,即技术推动的结果。今天所有的零售试验,都把最新的技术,应用到了最传统的零售行业当中。

2、空间再造,即零售空间业态的变革。正如盒马鲜生模式,新鲜的品类、公道的价格,以及线上支付和3公里内半小时送达的外送服务,让它成为零售网红。盒马鲜生已经不仅仅是一个零售空间,它也卖生鲜,可附加的服务和线上的结合,让它成为了一个社交场所,空间的意义被重新定义。

3、消费者关系的重建。科技的运用下,每一个消费者都是可以被识别的,你的购物行为、挑选习惯等等,都可以通过大数据进行分析,分析后的数据被储存在了云端,它知道你的喜好和购物习惯,于是就可以建立诸如千人千面的线上购物页面之类更强的互动关系。

所以今天的新零售,是一场复合式的革命。把最先进的技术应用到了最平常的超市、商场中,推动了体验空间的再造、消费者关系的重建以及创新产品的出现。

如今,半年过去,刚刚抬头“新零售之争”似乎也愈演愈烈了。据《2018年新零售行业发展趋势报告》,目前中国新零售市场规模为389.4亿,但随着用户习惯的养成及新零售模式的创新,预计2020年,整个市场规模将达到1.8万亿。

2018年,新零售领域将延续 2017 年火热的局面,巨头持续入局,新物种继续崛起。到底哪个趋势是开向未来的直通车?哪种方式可以帮助企业创造新的零售奇迹?2018年6月1日,第九场转型之战,我们将一起“探索零售破局新风口”。

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课程设置课程信息

时间:2018年6月1-2日

地址:杭州

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