电商吃掉传统商业模式的时代即将到来了吗？可惜电商的春天，大多数电商企业等不到了。与此同时，苹果和HTC的和解带来了对苹果新的解读，“形式服务于功能”的做法让其选择缓慢演进。

【钛媒编辑综合】周末的话题，国内看“双十一”，国际主要新闻都关于苹果。

11月12日凌晨，阿里巴巴集团宣布，其双十一促销的支付宝总销售额191亿（天猫132亿，淘宝59亿），为去年同期交易额的3.6倍。这与钛媒体此前的预测比较接近。

同样在举行双十一促销的京东商城和苏宁易购目前未有相关数据披露。但仅从天猫淘宝来看，近四年的数据分别为：1亿元、9.36亿元、52亿元和191亿元，电子商务仍旧以倍增的速度扩张。马云在“双十一”开始前的“电商吃掉传统商业”趋势已经正式确立。

商务部的数据显示，2011年我国网上零售总额约为7825亿元，同比增长53.7%，占社会零售消费总额的4.2%。而美国的这一占比已超10%。而分析人士认为，有一天这个比例将达到50%。电商市场的成熟也意味着其中的竞争更加激烈——市场规模越大，电商淘汰越快。对于大多数电商来说，今年确实是严冬，但对电商市场而言，春天才刚刚来临。

HTC与苹果和解全部诉讼成为除电商外的最大新闻。分析认为，此举让双方受益，HTC目标小，苹果不必纠缠。

从经济效益上来看，苹果打官司不如专注创新（其赢得10亿美元的赔偿仅仅相当于苹果3天的营收或者11天的净利润，对三星也是小事一桩）。但打官司有打官司的好处，从苹果的经历来看，其最大的好处就是可以让团队同仇敌忾——苹果从不吝啬于树立敌人。

从法律官司，到不间断的公开指责，苹果与对手的这种矛盾会让员工的目标更加清晰和明确。苹果的产品比对手价格高很多，用户也不同——要以高价产品击败竞争对手，唯一能指望的就是创新、而且是颠覆式的创新。

苹果对于对手绝不手软，但也从来不浪费时间。1997年，苹果以1.5亿美元的投资和解了苹果微软的世纪之战，虽然苹果胜算很大；iPhone推出后，苹果迅速了结对诺基亚的专利诉讼，开始向前看；对瑞士铁路联邦运营公司的时钟设计也支付专利赔偿；对摩托罗拉侵权案也同意支付费用（但对费用价格有异议）……

苹果选择打下去官司必须是业界最强的对手、且其赢面超过90%；否则苹果会迅速了结以降低其负面影响（作为对比，微软会选择用“模仿+垄断”控制市场，然后通过几年的法律诉讼拖垮对手，微软不在乎输掉官司，只是那时候对手已经支撑不下去了）。

而其打官司的目的应该是：其一，激发员工士气；其二，使专利大战成为全球焦点，是苹果免费的长期广告。外媒认为，不要期待苹果与三星签署专利和解协议。

与此同时，苹果还正在面临创新乏力的指责。有媒体认为，苹果需要在美学设计和用户体验上进行深刻的反思并做出大规模的调整，而用户体验的调整尤为急迫。

不仅如此，苹果现在还面临着硬件创新的困境——实际上，苹果多年来一直在挑战（硬件和软件的）设计极限，但此刻他们面临着最为严峻的挑战。

苹果是什么？苹果不仅是一款电子产品，而且还是最酷的、艺术级的时尚消费品。这意味着其仅有技术的升级是不够的，人们需要变化，需要其从外形到使用体验都随时变得更新、更酷、更搭配正在发生的这个新的时代。

过去，如iPod的设计仅需要改动硬件设计。现在，消费者实际是在要求苹果保留iOS最好的操作体验；同时保证产品更新更酷、从外观到内容都有新鲜感。这二者并不很容易完美融合在一起，尤其是在技术需要不断成长和完善的时候。苹果产品每两代就会从外形到技术有比较大的变化和升级，就是为了让产品更酷。但此举越来越难。苹果强调形式服务于功能，因此，当功能问题没有解决时，苹果宁可牺牲“创新”美誉，而专注于产品布局。

最后，如果你愿意，可以看一看作为邻居的乔布斯，那只是一个脾气有点臭、但还不错的家伙。■

钛媒摘声：

“苹果一直主导着他所参与的每一场游戏，这些产品仍将让苹果保持强大的竞争力。”

——Forrester Research的Sarah Rotman Epps认为，说苹果衰落为时尚早

 

“从美国的利益出发，他们不应该这么想。”

——商务部部长陈德铭认为美国封杀华为中兴的做法过分

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