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创业这码事儿 -创业准备一,准备资源

你有什么资源就能玩什么样的游戏,创业时候资源有限,千万千万不要把所有的钱去砸在产品上,不要指望做到尽善尽美,有钱砸在产品上,还不如请几个销售高手,好好训练口才,最好能达到把死的说成活的地步。

你有什么资源就能玩什么样的游戏,创业时候资源有限,千万千万不要把所有的钱去砸在产品上,不要指望做到尽善尽美,有钱砸在产品上,还不如请几个销售高手,好好训练口才,最好能达到把死的说成活的地步。

资源,听起来,好像很疯狂!玩星际争霸(Starcraft)的时候,我们都知道,抢资源很重要。我开始玩的时候,比较笨,总是怕人家来打我,所以有一个地图,是两边都有天然的隘口的,我就在路口都修了碉堡,等人家来打的时候就拼命防御,结果每次都输。后来才知道,光靠自己家的资源是远远不够的,必须尽早的派个小兵去探路,发现新的资源以后,赶快派一个SCV去抢那个矿!有资源就有一切,你的兵才能源源不断生产出来!

听起来和创业一样,打工辛苦了小半辈子,有所积累,买房子么,买不起,买车子么,养不起,买股票么,跌的比火箭还厉害(顺便记录下,这是讲的是08年股灾从6000点到1800),这年头做个平头百姓也不太平,坐在办公室怕地震,出去旅游怕遇到喇嘛,吃个牛奶也会得肾结石,买个债券一不小心变成废纸(注:主要说得是新加坡香港的老百姓,买了雷曼兄弟的迷你债券,结果人家说倒就倒了,一点面子也不给)

拿了点钱打算自己创业,抖和抖和的(南京话,南京人或者在南京读过书的人懂,意思是小心翼翼,胆战心惊),一不小心公司还没赚钱,房租,水电,还有新劳动法就把你压得透不过气来了。

所以,创业,资源的准备是非常重要的!或者换另外一句话说,你有什么资源就能玩什么样的游戏,级别不到,就别去打BOSS。

我们看到比较发达的美国的创业投资市场是这样的,先是要弄一笔SEEDS的钱,就是种子钱,给你产品做个模型啥的(Prototype)。然后呢,再去搞一个Angel的钱,Angel就是天使的意思。就是说,当你在树下面翻种子的时候,有个天使飞下来,说笨蛋,还翻种子呢,赶快让他发芽吧。天使投资就是说投资人好像天使一样,会给你钱帮你发展自己的公司,你只要有主意,有执行力就可以了。天使投资一般可以让你把产品做完善,然后就要风险投资的第一轮,英文是Series A,然后是B,C,D这样,一般三到四轮做完,你的公司就可以上市了。我们看到比如百度,搜狐都是类似的模式!

好了,梦可以醒了,这是中国,而且,现在市场行情这么差,还是先自己熬一熬吧。

要创业做一个项目,而且如果你什么都不是,不是风险投资的合伙人的同学,不是某大公司的高级管理层以上,那你要考虑的是你要多少资源能够帮你把这个项目做到收支平衡,或者盈利,从而可以进入快速发展的轨道。

资源是什么?是钱,也不是钱。资源是一切能够帮助你快速发展的东西!马克思主义的价值论说人的劳动是价值的唯一源泉。也就是说,你的价值是由你劳动中间的流的汗凝结成的。当然拉,资本主义不认可,认为资本也有价值等等。反正呢,在我们现在社会主义发展的初级阶段,我们邓爷爷发话了,不管什么颜色的猫,抓到老鼠就是好猫。所以呢,我的资源论就算一切能够帮助你快速发展的东西。

大家如果看过决战21点那个电影,主人公和一些同学在米奇教授的训练下去赌场赌钱。那么米奇教授出的赌本是资源,他抽50%赢的钱。米奇教授对整个21点的充分了解是资源,个么,我们主人公聪明无比的大脑也是资源。(有时候我在想,那么简单的数学我也会,我怎么就生不逢时逢地呢)

从创业项目上面来讲,去赌场赢钱,打败庄家。米奇教授做了哪些资源准备呢?首先,是他自己曾经有过这样的经验,自己赢过,也被赌场驱逐过。我们称之为行业方面的经验资源。其次,米奇教授自己要懂算牌术,我们称之为知识方面的资源(Know-how)。第三,米奇教授找到了合适的团队,每人分工协做,而且其中一定要有大美女,这样团队工作的激励比较容易,我们称之为人力资源。第四,米奇教授认识很多人,所以他能搞定一些事情。比如主人公说他周末不能去Vegas因为他有论文要做,米奇说,他已经和他的教授讲过了,直接给他A。我们称这些可以帮助我们创业的人叫人脉资源。第五,米奇教授要有基本的投资。比如赌本,比如去Vegas的机票和住宿,比如训练团队时候给他们买的夜宵之类。这个我们称之为资金资源。

于是我们突然发现,资源好像不一定只是钱。真正成功的创业者,一定是有心者,在他创业前的几年内会为自己准备好各方面的资源,包括行业,包括知识,包括团队,包括人脉,包括资金。

行业经验,产品知识,这些就不多废话了,一个创业者总比我懂自己的行业吧。团队,留者下一章专门讲团队!我们重点说说人脉和资金。

怎样积累人脉呢?如果探讨具体层面,那个方式很多,和同事,上级处好关系,常常和朋友聚会,旅行,参加行业聚会,玩玩杀人游戏,等等,都是积累人脉的方式,但是如果我们没有清楚的目标,你往往发现你做的事情都是无用功,到创业的时候没几个朋友真的能帮到你。

最近在看唐史,李渊建立唐朝,其实是做了很多资源准备的。特别在人脉资源方面,是非常早就开始经营了。我们知道李家是朝廷的大官,因此政治上的人脉自然不用说!但是起兵造反,政治上的官僚们是属于墙头草型,创业初期不来落井下石就不错了。因此起兵造反,要有江湖豪杰支持。而太宗皇帝李世民,就承担了这个光荣而艰巨的任务,17,8岁就和江湖的豪杰交往,动不动就拿好多钱给他们花。不知道的以为是纨绔子弟乱交朋友,遮掩了其积累江湖人脉的真正目的。李渊的策略是极度成功的,李唐的天下就是从李世民结交的这些街头小混混而开始,没几年就取而代之。

积累人脉在我看来有以下几个要点

首先要有清楚的目的性!你需要找到能够帮助自己的人做朋友。当然有些人是短期就可以帮助,有些人则是更长期的,你需要做好清楚的规划。

其次要懂得付出!人脉是需要经营的!经营中间很重要的是付出。付出不一定是金钱,可能是礼物,可能是关心,可能是对方需要的东西。千万不要认为一定是金钱才能打动别人。即使你没有金钱,你对朋友的真心会赢得真正的友谊和帮助。

第三要建立自己个人的品牌,或者个人的独特价值。也就是说,你和别人不同的地方。一旦别人提到你,他们立刻会想到你的一个独特价值。而这个价值,是其他人无法替代的。这个每个人都有不同的优势。比如,有的人喜欢搞各种各样的活动。有的人喜欢写博客。有的人很会说冷笑话。有的人很有艺术细胞,有的人很有经济头脑,等等。总之你需要树立去你在一个圈子里面的一个独特价值!

第四,要懂得建立圈子,或者说,要懂得找到共同利益!我们不要讳谈利益,可能除了发小,到了社会上以后,都要谈利益!社会上朋友能处的长短,很重要是看共同利益。共同利益不一定是基于金钱。但是你一定要善于找到共同利益,并时时刻刻让你的人脉们认同。

那么准备资金又有哪些问题要考虑呢?

准备一个项目多多少少要经过一个投资阶段,无论是做服务还是做产品

1.

初次创业者,资金又比较不雄厚的,建议先做服务。这个很好理解,服务可以立刻有现金流,做产品要先花钱。或者如果有好的产品,代理也可以,把自己和大品牌捆绑在一起。联想就是从代理起家。这个是金科玉律,没什么可以怀疑的,初次创业者,现金最重要。尽可能快要回收资金。

2. 如果真的要做产品,尽可能去做一些破坏式创新(Disruptive Innovation)的东西,而不是完全的新技术研发。新技术研发很费钱,而且失败率很高,破坏式创新不需要在技术上投入太多,而往往可能是在细节上,设计上,包装上做一些简单的调整,反而出奇制胜。

3.

初次创业,尽可能要有一个领袖。小公司更是这样。也就是说,可能是2到3个人一起,但是一定要有一个大股东。这样,主要的责任也是他来担。千万不要设计复杂的股份结构。在中国,一切简单为上。如果是和朋友做生意,介绍一笔单子,结算一次。清清楚楚!千万不要以为是朋友,就可以拖一拖,混一混。只有利益,才能有持久的动力。

在这种情况下,如果做一个项目起步需要50万资金,两到三个人都可以拿的出了。

4.

创业初期,省钱就是赚钱。尽可能的用最少的资金拿出产品的原型,然后尽早的找到投资人。回到我们之前关于人脉问题的要点上,如果你人脉积累的好,这个投资人应该具备以下的特点

a. 他在行业内,了解行业,所以他能帮到你。(所谓的聪明钱)

b. 他认识你有很长的时间了,他信任你

c. 他有意愿帮助你,因为你曾经在他需要的时候帮助过他,或者你的独特价值让他觉得他帮助你,以后他可以得到你潜在的帮助

d. 他有钱,或者有客户,这是最最现实的东西

最后讲一句非常非常有用的话

创业时候资源有限,千万千万不要把所有的钱去砸在产品上,不要指望做到尽善尽美,能做个50%满意度就可以了。(当然不能有三氯氰胺)

说真的,有钱砸在产品上,还不如请几个销售高手,好好训练口才,最好能达到把死的说成活的地步。

有了资源,下一章我们专门谈下团队的问题

本文系作者 丁辰灵 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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